【正文】 2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常中技術(shù)骨干的傳、幫、帶，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。 組織專家講座，每年至少兩次。 1）積極參加集團公司組織的各類文藝、體育活動，開展豐富多彩的業(yè)余娛 樂活動，增強公司凝聚力。 強化服務(wù)意識，增強市場競爭實力 二 00 七年將是集團公司積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計公司一定會在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計 公司形象，為集團又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻。 要建立健全規(guī)章制度，不斷進行科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，建立科學(xué)的管理流程，用制度、流程去規(guī)范各項。 2）完成考核凈盈余（略去）萬元。由設(shè)計公司拿出 12 萬元設(shè)計產(chǎn)值獎勵攻關(guān)人員，若不能按時完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。 3）制定設(shè)計質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計成果圖應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計費 10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項在 3 月底完成。 7）修定完善設(shè)計服務(wù)管理辦法，強化服務(wù)意識，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費 10，所在處室主任負連帶責(zé)任，一個季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實的作辭退處理。要保證進得來、留得住、能發(fā)展。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座，要求每個人都能上臺主講，使每個人都能得到鍛煉的機會。 本人自參加工作以來，積極上進 ,立場堅定。 為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平 ,以適應(yīng)于當(dāng)前教育形式飛速發(fā)展的要求 ,自己不滿足于現(xiàn)狀 ,堅持不懈的加強專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理念，掌握先進的教育教學(xué)方法。長期訂閱和購買了《寧夏教育》、《中學(xué)語文教學(xué)參考》等有關(guān)教育教學(xué)的報刊書籍 ,了解所教學(xué)科的教育教學(xué)的最新動態(tài)和科研信息 ,精心研讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》 ,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。 正是通過潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)及積極參加繼續(xù)教育“充電” ,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得以不斷提高 ,因此自己不但能完全信任中學(xué)語文科的教學(xué)工作 ,而且在工作中能做到得心應(yīng)手、應(yīng)付自如 ,成為我校語文科教學(xué)骨干之一 ,同時也使自己的教學(xué)工作能力達到從量到質(zhì)的飛躍。作為一名班主任 ,我深深懂得 :班主任是一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者 ,班主任的工作直接影響著學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長 ,影響著他們一生的道路。自己在任班主任的工作中 ,除了注意抓好班風(fēng)建設(shè)外 ,還十分注意加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作 ,對那些思想紀(jì)律、學(xué)習(xí)較差的后進生從不歧視 ,而更加關(guān)心愛護他們 ,積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們 ,經(jīng)常找他們拉家常 ,談人生、敘理想、講前途 ,和風(fēng)細雨地動之以情、曉之以理 ,以滿腔熱情去溫暖他們的心田。在教學(xué)中 ,我潛心研究教材教法 ,虛心學(xué)習(xí) ,取長補短 ,精心備課、上課 ,向四十分鐘要質(zhì)量。 回顧自 己擔(dān)任中學(xué)語文一級教師職務(wù)以來九年的工作 ,為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。 。 五、愛崗敬業(yè)、至始至終 自己平時嚴(yán)格要求自己，上班期間從不無故缺學(xué)生的一節(jié)課，自己家中無重大事情從不找理由請假，九年多來一直以全勤位居全體教職工之首。因此 ,任職以來 ,自己所擔(dān)任的班語文科教學(xué)都取得嬌人的成績 ,年年都位于全縣前列。 多年來 ,自己不但努力做好班主任工作 ,而且還努力搞好教學(xué)工作 ,積極實施素質(zhì)教育 ,重視培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和動手能力。每當(dāng)新學(xué)年接過一個新班 ,我都根據(jù)本班學(xué)生的實際情況及學(xué)校對班級管理的要求 ,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué) 生守則》 ,從思想上、行為上規(guī)范和約束每一位學(xué)生 ,做到防范于未然。 我自參加教育工作以來，至今一直擔(dān)任班主任工作 ,并且一直擔(dān)任中學(xué)語文科教學(xué)工作任務(wù)。主動、積極地承擔(dān)學(xué)校及縣教研室組織的語文科公開課、示范觀摩課 ,教 改示范觀摩課，并受到同事、領(lǐng)導(dǎo)的一致好評 ,撰寫的論文“淺議山區(qū)女童教育”在新課程學(xué)習(xí)雜志社論文評選活動中獲一等獎。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育 ,如“專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護”等的培訓(xùn) ,以不斷的充實自己的知 識。做學(xué)生的表率 ,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感 ,愛崗敬業(yè) ,恪盡職守，樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻。 組織專家講座， 每 第五篇：專業(yè)技術(shù)人員個人工作述職報告 專業(yè)技術(shù)人員個人工作述職報告 三河中學(xué)教師：柯生金 本人自任現(xiàn)職以來，忠誠于黨的教育事業(yè)，一直擔(dān)任語文教學(xué)和班主任工作。 2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常中技術(shù)骨干的傳、幫、帶，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的上來，只有新生力量成長起來了，公司的發(fā)展才有希望。 執(zhí)行力建設(shè) 強化管理，督導(dǎo)落實各項管理，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計、設(shè)計質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計進度管理等。 6）成立住宅設(shè)計研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場調(diào)研、可行性研究報告、項目估算等，接受房產(chǎn)委托對住宅作品進行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。 4）修定完善校對、審核、審定、注冊師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié) 把關(guān)會簽齊全的設(shè)計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的 10。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘?，必須有房產(chǎn)書面同意延期意見報總經(jīng)理認(rèn)可備案。設(shè)計公司總經(jīng)理負責(zé)制定定額設(shè)計實施細則，總工負責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。寧可發(fā)展慢一點，也要發(fā)展穩(wěn)一點，好一點；寧可規(guī)模小一點，也要人員精一點，效率高一點。 AQp 人才特別是核心骨干緊密團結(jié)在 ___的旗幟周圍。 3）組織內(nèi)部設(shè)計競賽活動，充分發(fā)揮員工主觀能動性，提高理論水平，將設(shè)計競賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。合理安排，盡量為參加注冊考試的人員提供復(fù)習(xí)時間。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座，要求每個人都能上臺主講，使每個人都能得到鍛煉的機會。要保證進得來、留得住、能發(fā)展。 7）修定完善設(shè)計服務(wù)管理辦法，強化服務(wù)意識，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費 10，所在處室主任負連帶責(zé)任，一個季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實的作辭退處理。此項在 3 月底完成。 3）制定設(shè)計質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計成果圖應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計失誤，每次 扣罰該專業(yè)設(shè)計費 10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。由設(shè)計公司拿出 12 萬元設(shè)計產(chǎn)值獎勵攻關(guān)人員，若不能按時完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。 2）完成考核凈盈余（略去）萬元。 要建立健全規(guī)章制度，不斷進行科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，建