【正文】 樹一幟?；鶎庸芾韱T渴望認知新鮮事物，但浮于表面。環(huán)境 管理、設(shè)計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。將各異常情況進行科學(xué)的、嚴謹 地調(diào)查與采集，并用 emall 的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管 。與其 它部門已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決 。剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。 以后工作的初步計劃：應(yīng)生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓(xùn)，目前培訓(xùn)教材我已初步完成，下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核，我會盡的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作 。 配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本將雙面板報廢降到 2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。 20x 年，我的工作崗位是會計結(jié)算柜，主要負責企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。我能夠按時參加，并認真作好筆記。并與工作實際相結(jié)合，從中悟出新思路，新方法。 四、以“客戶滿意，業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。同時，向客戶宣傳我行的各項新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴大我行的知名度。在新的一年里，我力爭做到以下幾點 今后我將努力做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督指導(dǎo) 自覺加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向?qū)I(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 19x 年 03 月 04 日生，是山西省臨汾市翼城縣人士。 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同仁們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了提高，也為公司全年生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面 : 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工 作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習活動。 為更好地搞好生技對的車間產(chǎn)品品質(zhì)負責的生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取員工以及相關(guān)單位所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同仁，大力抓好產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定工作。要對產(chǎn)品及可能會影響產(chǎn)品品質(zhì)的一切相關(guān)問題有足夠的了解，還要同產(chǎn)線和品管等相關(guān)部門配合溝通好。 二、盡心盡責，做好本職工作。 專業(yè)面狹窄 自己的專業(yè)面狹窄，對軟件制圖以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認識不夠，特別是 UG 制圖與編程，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。爭取更好的工作成績。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。為了科室工作，我常年堅持一天 24 小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。 成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。 進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備。進入公司工作已經(jīng)四個月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉、并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下，使我取得了很多進展。 作為一個倉庫管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個字來概括。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。 這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個人務(wù)必遵循的原則。再裝卸貨前，務(wù)必對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。 二、經(jīng)驗教訓(xùn)： 。從而使百尺竿頭，更進一步，到達新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵 環(huán)節(jié)。確保庫存貨物的安全性存放。自己拿不中的事情沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)請教，失誤層出。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔當，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。學(xué)習專業(yè)知識，不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教，還要透過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運與實踐。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。 為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。 嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。 組織學(xué)習安全、設(shè)備質(zhì)量標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。 1 20_年，公司面對市場金融危機的挑戰(zhàn)，我們加強內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。 三、存在的缺點和不足 一年來，自己在工作中雖然取得了一 定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在： 思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。 對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。 四、明年的工作方向 繼續(xù)深入學(xué)習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。 加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。 一、工作方面： 本著“把工作做的更好”為目標，用心地完成本職工作。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。 抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。 有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。 在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。 1完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。 1在夏忙之際，由于煉焦車間職工 90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓 每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可后進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家， 1組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。 公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。 堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及 時消除 。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 二、安全生產(chǎn)方面 20_年重點是強化班組建設(shè)，強化班組建設(shè)是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將 09 年的重點工作匯總?cè)缦拢? 樹立安全生產(chǎn)責任意識。 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全 生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面： 一、思想方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。 總之，回顧過去，是為了更好地應(yīng)對未來。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。今后我將竭力學(xué)習并改正，努力打造完美的自己。 ，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。 ，并隨時持續(xù)庫房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。 ，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。 在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。 恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。隨時做好庫存的盤點工作，準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里 以方便工作。就需每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認真，仔細的核實每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。在今后的 工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。工作中，時 刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院白衣天使救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制一切向錢看不良風氣的精神風貌?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。 第三篇： 2021 員工簡短又精辟的個人述職報告大全 個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。 我會明確自己的發(fā)展方向 ,正確認識自己 ,糾正自己的缺點 .認真聽取他人忠懇意見 .更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習， 努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力 ,讓自己真正走上管理道路。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。通過一年來的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了金加六廠生技課這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致?，F(xiàn)在從事的工作是富晉 (晉城 )精密工業(yè)集團金加六廠生技課的一名員工，崗位是領(lǐng)班。 繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。也是我們 x 公司深化改革的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存。因為我們的一言一行，能代表農(nóng)行的形象。一年來，我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度，嚴格約束自己。擴展領(lǐng)域，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知 識，在此我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。 二、時刻不忘學(xué)習，提高自身素質(zhì)。讓 x 廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿 x 廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡力 度協(xié)助實施與跟進 。 四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項 巡拉不力 !銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑?。 經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“ 5s”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應(yīng)有的新形象 。 三、入職一年來的工作成績 以積極進取的工作熱情很快融入了 x 生產(chǎn)部這一團隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制 。 二、管理方法的認知和理解 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn) 。機械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感 謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機會讓我擔負 (銀碳、綠油、車啤 )工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在 x 公司做出成績。明年會有更多的機會和競 爭在等著我，