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3、樂美自動售貨超市項目計劃書(文件)

2024-09-29 08:24 上一頁面

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【正文】 1716 原味奶茶粉 72kg 250 1800 花生奶茶粉 72kg 250 1800 草梅奶茶粉 72kg 250 1800 巧克力牛奶粉 66kg 260 1716 水 康師傅礦泉水 9000瓶 3690 農夫山泉礦泉水 7500瓶 3150 冷 飲 康師傅綠茶 9000瓶 9000 康師傅紅茶 9000瓶 9000 王老吉 3000瓶 3510 雪碧 3000瓶 2520 可口可樂 6000瓶 5040 美汁源果粒橙 3000瓶 3600 七喜 3000瓶 2520 奶 制 品 娃哈哈營養(yǎng)快線 1500瓶 1500 小洋人妙戀 1500瓶 1995 旺仔牛奶 1500瓶 2190 合計 58395 樂美自動售貨 超市項目計劃書 17 七、 風險 分析 (一)風險種類 易破壞:畢竟是放在戶外,可能有人為的破壞 競爭激烈:市場上同質品、替 代品、類似品多;市場競爭激烈,可能會出現(xiàn)惡性競爭和價格競爭的風險。 資金不足: 創(chuàng)業(yè)初期,由于租賃費、廣告宣傳、原材料的購買、設備購置等等需要一大筆費用,而我們資金來源也有限 。 做好市場調研,根據(jù)市場需要調整自己出售的商品。 增強內部實力:招聘有經(jīng)驗的專業(yè)人事。 誠信經(jīng)營: 要加強誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營,樹立公司的良好形象。 ? ( ) A 綜合性自動售貨機(出售飲料、小零食等) B 充值卡類自動售貨機 C 生活用品 自動售貨機 D 其他(請注明) ? ( ) A 只接受硬幣 B 硬幣、紙幣均可接受 C 校園卡 D 其他(請注明) ? A 飲料 B 零食 C 生活 用品 D其他(請注明) ,你更愿意在超市消費還是在自動售貨機買,并說明原因? ( ) A超市 B自動售貨機 飲料 嗎?(配有保溫保險系統(tǒng)) ( ) A愿意 B不愿意 ? ( ) A 教學樓 B 宿舍樓 C 圖書館 D 食堂 E 運動場 F 其他場所(請注明) 樂美自動售貨 超市這種 口碑營銷推廣在目前的社會中也是有著極大的市場影響力的。許多人都因為身邊親朋好友的介紹和推薦才購買某一品牌的產(chǎn)品。 。 厚德偉業(yè)商務策劃有限公司 是 一家策略為主導的實戰(zhàn)型策劃團隊,完全可以針對企業(yè)產(chǎn)品的特殊性而為企業(yè)量身定制最合適的口碑營銷整套推廣策劃方案,并對推廣的最終效果負責。 隨著市場產(chǎn)業(yè)化和市場化的更加深入的不斷發(fā)展,這種口碑營銷的理念在中國市場上愈發(fā)顯得尤其重要。項目計劃書 20 碑營銷推廣助力企業(yè)成功 通過口碑傳播來達到推廣自己產(chǎn)品的目地可能大家都不陌生了。項目計劃書 18 第 六 章 附 錄 一、 市場調查問卷 關于 樂美自動售貨機 的問卷調查 和分析 表 發(fā)布者:安徽三聯(lián)學院 日期: 20201130 您好:我們是樂美自動售貨機的銷售人員 ,為了解 大學生對自動售貨機 的看法 以及使用情況 ,我們誠邀您參加這次關于 自動售貨機 項目的前期調研活 動,此問卷做科學研究使用,我們不會將您的個人信息透漏。加強企業(yè)文化。 開拓市場:及時了解市場行情和動態(tài),并及時修改銷售策略。 (二) 對策分析 安全區(qū)放置:教學樓樓下有攝像頭,放置在攝像頭下,增加安全性。 維護麻煩: 自動售貨機有的時候出現(xiàn)吞錢不吐物的狀況,有的時候又不找零 。項目計劃書 16 五 、 啟動資金需求 單位:元 類別 /項目 金額(元) 備注 固定資產(chǎn)購置合計 224400 開辦費 工商注冊、稅務登記費 2708 市場調查費、差旅費、咨詢費 1000 各種許可證審批費用 100 支付連鎖加盟費用 0 其他費用 100 例如:培訓費、資料費、買無形資產(chǎn)費用 合計 3908 流動資金 原材料 /商品采購 58395 一個月 場地租金 8400 三個月 員工薪酬 18000 三個月 辦公用品及耗材 1000 三個月 水、電、交通差旅費 3000 三個月 其他費用 1000 合計 83795 啟動資金總計 318103 六、月列潤預測 單位:元 項 目 本期金額 一、主營業(yè)務收入 188250 加:其他收入 100 減:主營業(yè)務成本 生產(chǎn) /采購成本 58395 營業(yè)稅金及附加 (按 %計算 ) 10359. .25 變動銷售費用 銷售提成 0 邊際貢獻率 (%)=(主營業(yè)務收入 主營業(yè)務成本 營業(yè)稅金 銷售提成) /主營業(yè)務收入 固定銷售費用 宣傳推廣費 2020 管理費用 場地租金 2800 員工薪酬 6000 辦公用品及耗材 227 水、電、交通差旅費 1000 固定資產(chǎn)折舊 其他管理費用 1000 財務費用 利息支出 0 二、營業(yè)利潤 減:所得稅費用(按 25%計算) 26246. .36 三、凈利潤 78739. 07 備注:員工薪酬包括企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本
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