淺談大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應用(文件)
【正文】 歌不僅使得人員招聘的效率和準確性更高，并且為企業(yè)獲得了更多的人才，促進了企業(yè)的快速發(fā)展。而大數(shù)據(jù)在人力資源的培訓中也發(fā)揮著重要的作用。 人力資源管理者還可以利用大數(shù)據(jù)對培訓反饋機制以及監(jiān)督機制進行優(yōu)化，能夠使得培訓的過程和結果更加青瓷?？冃Ч芾硪话惴譃榭冃Э荚u、績效計劃、績效反饋以及績效改進等。人力資源管理者可以根據(jù)大數(shù)據(jù)來分析不同崗位的特點，然后制定出比較科學的績效指標。 大數(shù)據(jù)在薪酬管理中的應用 人力資源管理中不可缺少的一項內容是薪酬管理，其有利于企業(yè)總體績效的提升以及企業(yè)公平環(huán)境的營造。這樣能夠提高薪酬和崗位的契合度，也使得薪酬管理增加準確和科學，促進企業(yè)的良好健康發(fā)展。而在大數(shù)據(jù)的應用下，人力資源管理者能夠記錄員工每天的工作情況，并且通過大數(shù)據(jù)的分析能力來得到員工的薪酬，這樣使得薪酬管理的效率更高、更準確。這樣不僅能夠使績效考核結果更加準確，同時也能夠使得績效考核的效率更高。但是這種傳統(tǒng)的方式有著一定的局限性，主觀性比較強，并且績效計劃并不科學，這樣績效指標就不能準確的反應員工的能力。這樣不僅能提高培訓的效率以及員工的積極性，同時還能夠幫助人力資源管理者了解培訓的效 果，以便進行改進。同時，還能夠根據(jù)員工的特點為其量身制作培訓計劃以及培訓課程。傳統(tǒng)的企業(yè)中
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