保險公司營銷培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推廣工程完美風(fēng)暴項目方案(文件)
【正文】 以 主 管 為主 要 執(zhí) 行 者 ， 區(qū) 經(jīng) 理 為 主 要 監(jiān) 督 責(zé) 任 人1 、 工 作 日 志 檢 查2 、 問 題 解 決3 、 演 練 及 分 享工 作 日 志 ： （ 以 標(biāo) 準(zhǔn) 化 動 作 規(guī) 范 管 理 內(nèi) 外 勤 ）1 、 填 寫 規(guī) 范 ， 并 及 時 上 交2 、 層 級 簽 字 批 閱 ： 試 用 業(yè) 務(wù) 員 推 薦 人 ； 正 式 及客 經(jīng) 直 轄 主 任 ； 主 任 部 經(jīng) 理 ； 部 經(jīng) 理 區(qū) 經(jīng) 理3 、 活 動 量 管 理標(biāo) 誰 細(xì) 則以 年 為 計 劃 、 以 季 度 為 考 核 、 以 月 為 總 結(jié) ， 以 周 為 單位 ， 以 日 為 定 點 ， 進 行 分 期 管 理 ?？?結(jié) ： 在 二 季 度 結(jié) 束 后 ， 對 本 季 度 推 動 、 執(zhí) 行 情 況 進 行 總 結(jié) 。推 廣 應(yīng) 用 。相 關(guān) 配 套工 具相 應(yīng)方 案1 、 現(xiàn) 有 工 具 ：A 、 內(nèi) 勤 ： 督 導(dǎo) 日 報 表B 、 外 勤 ： 工 作 日 志 、 客 戶 接 觸 整 理 工 具 保 險 保 單 小 管 家2 、 須 開 發(fā) 的 工 具 ：A 、 內(nèi) 勤 ： 工 作 日 志 、 活 動 量 管 理 表 、 崗 位 操 作 手 冊 、 崗 位 季 度評 估 考 核 表 、 標(biāo) 準(zhǔn) 版 月 度 工 作 事 歷B 、 外 勤 ： 增 員 手 冊 、 客 戶 分 類 管 理 手 冊 、 客 服 報1 、 二 季 度 方 案 ： 以 獎 勵 為 主A 、 內(nèi) 勤 ； B 、 外 勤2 、 三 季 度 方 案 ： 以 獎 勵 為 主 ， 增 加 末 位 懲 罰 制 度A 、 內(nèi) 勤 ； B 、 外 勤重 點 追 蹤 對 象 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 10 2 、 外 勤 分 層 級 追 蹤 ：1 、 內(nèi) 勤 分 層 級 追 蹤 ： 區(qū) 經(jīng) 理 區(qū) 經(jīng) 理 組 訓(xùn) 新 培 專 員部 經(jīng) 理 、 主 管 、 績 優(yōu) 客 經(jīng) 、 正 式 試 用 業(yè) 務(wù) 員為 為 為為 為 為 為為 為 為為 為 為 為分 管 總 、 營 銷 部 經(jīng) 理 營 銷 部 總 經(jīng) 理 及 總 助 人 管 室 督 導(dǎo) 室 企 劃 室人 管 室 督 導(dǎo) 室 企 劃 室（ 由 營 銷 部 經(jīng) 理 兼 管 ）組 訓(xùn)培 訓(xùn) 部 總 經(jīng) 理 及 總 助新 培 專 員主 管 訓(xùn) 練 室 主 管 訓(xùn) 練 室（ 由 培 訓(xùn) 部 經(jīng) 理 兼 管 ）分 管 總 、 培 訓(xùn) 部 經(jīng) 理 新 培 室?guī)?資 室 為 為 為為 為 為 為為 為 為新 培 室?guī)?資 室 區(qū) 經(jīng) 理 組 訓(xùn)追 蹤 體 系 及 流 程 說 明為 為 為 為為為為為為為為為 為 為 為 為為 為 為 為 為 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1