【正文】 來這種競爭不會在可預(yù)計的時期內(nèi)結(jié)束。這種觸發(fā)策略實際上同樣是一開始試圖合作，選擇符合雙方共同利益的產(chǎn)量，而一旦發(fā)現(xiàn)對方不合作，偏離對雙方有利的產(chǎn)量，則以選擇納什產(chǎn)量進行報復(fù)。 這也導(dǎo)致廠商 1從第二階段開始永久性生產(chǎn)古諾產(chǎn)量 qc=2，這樣廠商 2也被迫選擇古諾產(chǎn)量 qc，得收益 4。 這一種情況說明未來得益折算成現(xiàn)在值太小 ， 即博弈方相對不太看重未來利益或由于某種原因未來同樣大小利益對現(xiàn)在影響太小 ， 如惡性通貨膨脹等 ， 這樣博弈方就會較多看重眼前利益而不會為長期利益打算 ， 也不害怕對方在未來階段的報復(fù) 。 δ 接近于 0的經(jīng)濟意義是將來的得益對參與人來講幾乎無意義 ， 當(dāng)然博弈者會只顧眼前利益 。進入者只能對之有一個大致的判斷，同時可以觀察在位者的市場行為來修正自己的判斷。 第四章 市 場 壟斷限制性定價模型 (壟斷限價模型 )試圖解釋現(xiàn)實中觀察到的這樣一種現(xiàn)象：壟斷企業(yè)規(guī)定的產(chǎn)品價格一般低于微觀經(jīng)濟學(xué)定義的最優(yōu)壟斷價格。 第四章 市 場 信息結(jié)構(gòu)的小小變化會導(dǎo)致均衡結(jié)果的很大不同：只要進入者認(rèn)為在位者是高成本的先驗概率 μ (H)大于0，低成本的在位者就不得不非連續(xù)地降低價格直到高成本在位者吃不消，不能跟進繼續(xù)模仿，以將自己與高成本者區(qū)分開，顯示出自己是低成本的，遏制進入者的進入。如在一些網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟效應(yīng)明顯的信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，由于有正反饋機制的存在，以往常常呈現(xiàn)出一邊倒的市場結(jié)構(gòu)形態(tài)，獲勝企業(yè)占據(jù)絕大部分市場，其技術(shù)成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；而失敗企業(yè)則血本無歸，風(fēng)險極大。一旦聯(lián)盟的目標(biāo)實現(xiàn)，先前所組建的戰(zhàn)略聯(lián)盟即告解散，而為了新的戰(zhàn)略目標(biāo)，又可經(jīng)過重新組織，創(chuàng)建新的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 “針鋒相對 ” 策略的設(shè)計是這樣的：第一步以合作開始；隨后每一步都只是簡單地模仿對手的前一步策略。然而一旦以相互回報 “ 合作 ” 為宗旨的小群體之間有了較多交往的可能，合作便出現(xiàn)了。基于回報的合作一旦建立起來，就能防止其他不太合作的策略的侵入。因為還有其他兩個方面的不定因素：一是 “ 重復(fù)博弈 ” 的策略多重性。 第四章 市 場 研究表明，決策規(guī)則往往基于習(xí)慣或長期有效的簡單法則。合作均衡的實現(xiàn)不僅需要多次接觸和存在長遠(yuǎn)利益，更需要有一種促使合作的文化存在。 第四章 市 場 ? “人為為人 ” 文化： 首先是 “ 人為 ” ，每個人首先要注重自身的行為修養(yǎng)， “ 正人必先正己 ” ，然后從 “ 為人 ” 角度出發(fā)，來從事、控制、調(diào)整自己的行為，創(chuàng)造一種良好的人際關(guān)系和激勵環(huán)境，使人們能夠持久地處于激發(fā)狀態(tài)下工作，主觀能動性得到充分發(fā)揮?！叭藶闉槿恕痹谑袌鼋?jīng)濟中也有著根本的基礎(chǔ)作用。 第四章 市 場 “人為為人 ” 正是現(xiàn)代市場競爭新趨勢中的核心競爭力之一，唯有其才能保障競爭的有序和有效，促進社會效益的最優(yōu)。 。 在當(dāng)今產(chǎn)業(yè)市場中，協(xié)作型競爭已越來越為各大企業(yè)集團所重視。 艾克斯羅德曾提出過促進合作五項原則： (1)增大未來的影響； (2)改變收益值； (3)教育人們相互關(guān)心； (4)教育人們要回報； (5)改進辨別力?！?為人 ” 更強調(diào)是要 “ 為了人的全體 ” 、 “ 為集體的整體 ” 最優(yōu)而行動，這就更指出了合作的本質(zhì)。以實現(xiàn)社會的經(jīng)濟效益和競爭各方的共同利益的文化應(yīng)有這樣的特征：首先是要簡單明了，易于為大家所理解和接受并能準(zhǔn)確地傳授給后代；其次其核心是回報，即要為他人利益著想。 共同知識是由博弈者所在的文化環(huán)境提供的，這就是所謂的“焦點理論”。 所以僅有重復(fù)接觸和長遠(yuǎn)利益的存在還不能保證合作的必然出現(xiàn)，因為參與人無法確切地知道哪些策略會導(dǎo)致合作的均衡或哪些合作均衡必然會實現(xiàn)。 合作產(chǎn)生的基礎(chǔ)首先是競爭對手要有較多的接觸，其次是要有長遠(yuǎn)利益的存在?；诨貓蟮牟呗栽谠S多不同類型的策略組成的環(huán)境中成長起來，脫穎而出。 其建立過程一般分三個階段： 。 第四章 市 場 戰(zhàn)略聯(lián)盟本身雖是企業(yè)為了合作、協(xié)同獲得共同競爭優(yōu)勢而組建的，但這并不是說在聯(lián)盟內(nèi)部就沒有相互之間的控制和競爭，甚至在聯(lián)盟的運作過程中，有可能出現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)為了私利，對其他企業(yè)作出背叛的行為，從而損害了其他加盟企業(yè)和整個聯(lián)盟的共同利益。 第四章 市 場 戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種企業(yè)間暫時的組織形式，所以又有人稱之為虛擬組織或中間組織。 這也提供了潛在市場進入者決策是否進入市場的一個標(biāo)準(zhǔn)，即觀察到低于壟斷價格的定價就最好不要進入；觀察到定價等于壟斷價格，就大膽進入。 第四章 市 場 “斯賓塞 —莫里斯分離條件 ” (SpenceMirrles sorting condition,又稱單交叉條件 )：改變價格對不同類型企業(yè)的利潤的影響是不同的，高成本企業(yè)通過提價增加的利潤要比低成本企業(yè)提高同樣的價格增加的利潤要多；當(dāng)然高成本企業(yè)減價所減少的利潤也比低成本企業(yè)降低同樣的價格減少的利潤多。這可以用一個標(biāo)準(zhǔn)的信號傳遞博弈來描述。 第四章 市 場 ?米爾格羅姆 —羅伯茲壟斷限價模型 一般來說，在市場進入博弈中有兩個參與人，即在位者和進 入者。 這里我們看到 ， 不同的 δ 支持不同的 q*。 給定廠商 1生產(chǎn)壟斷產(chǎn)量的一半 ，廠商 2也生產(chǎn)壟斷產(chǎn)量的一半 。這是一個帕累托最優(yōu)。 第四章 市 場 設(shè)市場總產(chǎn)量 Q=q１ +q２ ，其中 q１ 、 q２ 分別是原模型中的兩博弈方廠商 1和廠商 2的產(chǎn)量，即他們的策略，市場出清價格 P(Q)=8Q,(Q＜ 8，若 Q≥8 ，則 P=0），兩廠商無固定成本，邊際成本都為 2。 我們這里看到，在這種動態(tài)競爭中，企業(yè)怎樣發(fā)布一個能讓人置信的有效信息是十分關(guān)鍵的。不過這里企業(yè) 1的產(chǎn)量和利潤都大于其在古諾均衡中的產(chǎn)量和利潤，而企業(yè) 2無論是產(chǎn)量和利潤 都 比在古諾均衡中少多了。 設(shè)兩寡頭廠商 1和廠商 2：他們的策略空間都是 (0， Qmax)中的所有實數(shù) (其中 Qmax是整個產(chǎn)業(yè)市場能容納的最大產(chǎn)量 )；廠商 1是領(lǐng)導(dǎo)者 ， 首先選擇 q1， 廠商 2觀察到 q1后選擇 q2；整個市場的價格反需求函數(shù)設(shè)為 P=P(Q)=8Q， 其中 Q=q１ +q２ ；兩廠商固定成本為 0， 邊際成本 C１ =C２ =2。對產(chǎn)業(yè)市場上這種行為的分析最早是由斯坦克爾伯格作出的，以后就稱此類市場競爭的模型為斯坦克爾伯格模型。 第四章 市 場 ?產(chǎn)量領(lǐng)先策略 ——斯坦克爾伯格模型 在動態(tài)競爭中，產(chǎn)業(yè)市場上的兩個寡頭往往一強一弱，無論是決定產(chǎn)量還是制定價格，弱者往往跟在強者后面，觀察強者的實際行動，隨后決定自己的策略。 如同樣的彩電不同尺寸大小之間的偏好差異 ， 或者同類商品不同品牌之間的偏好差異等 ， 可以靈活應(yīng)用 。 原因在于 ， 隨著旅行成本的上升 ， 不同商店出售的產(chǎn)品之間的替代性下降 ， 每個商店對附近消費者的壟斷力加強 ， 商店之間的競爭越來越弱 ， 消費者對價格的敏感度下降 ， 從而每個商店的最優(yōu)價格更接近于壟斷價格 。 第四章 市 場 我們考慮兩商店之間的價格競爭博弈， 商店 1和商店 2可選擇策略為各自的價格 p１ ,p２。 第四章 市 場 ?產(chǎn)品決策 ——豪泰林模型 在豪泰林模型中，產(chǎn)品在物質(zhì)性能上是相同的，但在空間位置上有差異 。 第四章 市 場 兩博弈方的得益： u１ =u１ (p１ ,p２ )=p１ q１ c１ q１ =(p１ c１ )q１ =(p１ c１ )(a１ b１ p１ +d１ p２ ) u2=u2(p１ ,p２ )=p2q2c2q2=(p2c2)q2=(p2c2)(a2b2p2+d2p1) 設(shè)在一個市場上 ， 廠商 1和廠商 2的產(chǎn)品標(biāo)價分別為 p1和 p2， 此時 ， 他們各自的需求函數(shù)分別為： q１ =q１ (p１ ,p２ )=a１ b１ p１ +d１ p２ q2=q2(p1,p２ )=a2b2p2+d2p1 其中 d１ ,d２ ＞ 0表示兩廠商產(chǎn)品有一定替代性的替代系數(shù) 。另一個很好的例子就是石油輸出國組織 (OPEC)的限額被突破。但這個不合作的結(jié)果對整個社會來說是有效率的，因為其增加了產(chǎn)量，降低了價格。如果兩家廠商聯(lián)合起來像一個壟斷者一樣在市場上行動，以總體利益最大化為目標(biāo)來考慮市場的最佳產(chǎn)量，容易求出使得總得益最大的總產(chǎn)量 Q*=3，最大總得益 u*=9。 第四章 市 場 結(jié)果分析 : 這是兩廠商根據(jù)自身利益最大化原則同時獨立作出產(chǎn)量決策 的古諾模型均衡結(jié)果。在本 例中，我們假定反需求函數(shù)為： P=P(Q)=8Q 。 第四章 市 場 ?產(chǎn)量決策 ——古諾模型 問題的提出 ： 設(shè)在市場上有代號為 2的兩個寡頭壟斷廠商，他們 生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，消費者從中察覺不出任何差異。在本章分析中一般假設(shè)市場上只有兩個廠商。 第四章 市 場 靜態(tài)競爭 ， 是指在寡頭壟斷市場上，各競爭參與人只競爭一次，同時作出決策且對各參與人可能有的策略和相應(yīng)的