【摘要】第一篇:XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 XXX衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法 各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室: 為貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳魯衛(wèi)人發(fā)【2011】5號(hào)《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精...
2025-10-11 21:05
【摘要】貢井區(qū)政府采購(gòu)中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作實(shí)施方案為貫徹落實(shí)《自貢市貢井區(qū)人力資源社會(huì)保障局、自貢市貢井區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<自貢市貢井區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)工作人員積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合單位實(shí)際,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究,全體事業(yè)單位干部職工2012年3月8日討論,3月13日再修訂,形成本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理
2025-04-07 22:23
【摘要】信用社(銀行)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理考核辦法第一條:為了加強(qiáng)信用社會(huì)計(jì)工作管理,提高會(huì)計(jì)核算水平,防范和化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。根據(jù)××聯(lián)社實(shí)際,特制定本辦法。第二條:會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作考核采用千分制。其中:會(huì)計(jì)基本規(guī)定100分;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量200分;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量100分;計(jì)算機(jī)管理10
2025-04-23 03:39
【摘要】項(xiàng)目管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法一、工長(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn):1、實(shí)習(xí)工長(zhǎng):5000~5500元(基本工資1000—1500元,績(jī)效工資4000元)。2、正式工長(zhǎng):6000~6500元(基本工資2000—2500元,績(jī)效工資4000元)。二、項(xiàng)目經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn):1、實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理:7000元(基本工資2000元,績(jī)效工資5000元)2、正式項(xiàng)目經(jīng)理:8000元(基本工資3000元
2025-04-07 21:23
【摘要】章莊衛(wèi)生院績(jī)效工資考核與分配方案為深化醫(yī)院分配制度改革,確保醫(yī)改工作到位,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制度考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性與創(chuàng)造性。經(jīng)研究制定以下分配方案:一、基本原則、(一)績(jī)效優(yōu)先原則:堅(jiān)持按功分配,績(jī)效優(yōu)先,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,適當(dāng)拉開(kāi)收入差距;
2025-04-08 01:51
【摘要】水庫(kù)管理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績(jī)效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績(jī)效考核實(shí)行百分制,分季
2025-05-14 05:45
【摘要】-1-生技部績(jī)效工資考核辦法一、考核目的;考核是工具,是手段。進(jìn)行考核的目的是提高職工隊(duì)伍的素質(zhì);充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)職工的潛能和積極性,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,改善調(diào)整工作人員的行為,讓每個(gè)員工都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé);1、考核機(jī)構(gòu)及考核員:2、考核員的工作要求:1)、作為一名考核員應(yīng)本著公開(kāi)、
2025-11-04 10:57
【摘要】信息服務(wù)管理中心績(jī)效工資考核辦法根據(jù)市人民政府《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》要求,為有效規(guī)范信息服務(wù)管理中心績(jī)效工資分配工作,充分調(diào)動(dòng)中心工作人員的工作積極性,推動(dòng)本中心的健康發(fā)展,結(jié)合實(shí)際,特制定本辦法。一、績(jī)效原則堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),將工作人員的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作
2025-09-04 15:42
【摘要】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【摘要】第一篇:2011年水寨小學(xué)教師績(jī)效工資考核辦法 水寨小學(xué)教師績(jī)效工資考核辦法 為了發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性、積極性。...
2025-10-11 20:48
【摘要】第一篇:衛(wèi)生院職工績(jī)效工資考核辦法2011 團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年內(nèi)部職工績(jī)效考核制度 根據(jù)《關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》及相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況制定本制度。 一、績(jī)效工資考核...
2025-10-11 23:41
【摘要】李子埡南煤礦機(jī)運(yùn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化考核細(xì)則第一章 采煤系列機(jī)運(yùn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化考核細(xì)則(刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶機(jī)、乳化泵)檢修記錄分別扣2分,。,現(xiàn)場(chǎng)管理不善,;;回柱機(jī)傳動(dòng)大齒、;,;;設(shè)備加油處缺油堵,,。。(除測(cè)試電壓外)。、皮帶機(jī)、乳化泵每發(fā)現(xiàn)一處漏油(液)。,每缺一種功能或使用不正???分,少裝一組傳感器每處扣1分;皮帶機(jī)機(jī)尾插木棒,。,,,,;缺安全防護(hù)件
2025-04-07 07:04
【摘要】第一篇:營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)績(jī)效工資考核辦法(試行) 附件1: 營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)績(jī)效工資考核辦法(試行) 一、考核目的 為提高營(yíng)業(yè)廳的綜合管理水平,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)的積極性和創(chuàng)造性,量化營(yíng)業(yè)廳發(fā)展目標(biāo),保證...
2025-10-04 19:03
【摘要】第一篇:信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法 信用社(銀行)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法 概 要:省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員履職考核辦法共七章二十二條。分為總則,考核對(duì)象,考核內(nèi)容,考...
2025-10-04 13:10
【摘要】安全檢查管理規(guī)定一、目的為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改各類(lèi)事故隱患,確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司各部門(mén)對(duì)安全檢查的管理。三、檢查類(lèi)型檢查類(lèi)型分為:定期檢查、日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查、臨時(shí)檢查。(一)定期檢查1、公司綜合檢查檢查周期:每月一次(每月20日,周日順延);組織人
2025-04-14 11:55