國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《培訓(xùn)與發(fā)展》(ppt58)-管理培訓(xùn)(文件)
【正文】 。 ? ? 確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員 。 考慮相關(guān)因素： 、 則上白天 8小時晚上則 。 需考慮的相關(guān)因素如下： ? 注：培訓(xùn)課程實施前期的工作如下 : ? l 在課程前期工作中準(zhǔn)備好你 “ 自己 ” ； ? l 決定如何在學(xué)員之間分組； ? l 對 “ 培訓(xùn)者指南 ” 中提到的材料進(jìn)行檢查 ， 根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行剪裁 。 培訓(xùn)效果與培訓(xùn)評估 培訓(xùn)效果 —— 企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益 。 評估報告的基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容 ? 導(dǎo)言； ? 概述評估實施的過程； ? 闡明評估結(jié)果； ? 解釋 、 評論評估結(jié)果和提供參考意見； ? 附錄 。 計算培訓(xùn)成本 培訓(xùn)成本包括 直接成本和間接成本 。 ③ 利用 會計方法 計算培訓(xùn)成本 共有 7種成本來源需要計算 ：項目開發(fā)或購買成本 、 向培訓(xùn)教師或?qū)W員提供的材料成本 、 設(shè)備和硬件成本 、 設(shè)施成本 、 交通及住宿成本 、 培訓(xùn)者及輔助人員工資 、 學(xué)員因參加培訓(xùn)而損失的生產(chǎn)率 。 制定員工職業(yè)發(fā)展計劃應(yīng)注意的問題 ； 、 新穎的自我評價； 密結(jié)合； 。 但在職業(yè)能力傾向測驗不適用于選拔中高級管理者所需的能力 ， 如決策能力 、 授權(quán)能力是更高一級的能力 ， 職業(yè)能力傾向測驗無法對這類能力進(jìn)行測量 。共享的價值觀和行為規(guī)范這二者的結(jié)合，便形成了 我們通常所認(rèn)為的企 業(yè)文化，而價值觀則是企業(yè)文化的核心。 五，學(xué)習(xí)型企業(yè)：企業(yè)文化的載體。 ? 規(guī)則決定心態(tài)，心態(tài)決定行為 ? 麻將 —— 盯住對家，防著上家，看著下家 ? 橋牌 —— 配合得好，以弱勝強(qiáng)，配合不好，雖強(qiáng)亦敗 ? 圍棋 —— 全局觀念，不爭一池一地；一招不慎，滿盤皆輸 ? 鄧小平：不好的制度會把好人變壞，好的制度卻可以把壞人變好，讓好人發(fā)展 對企業(yè)的行為 對員工的行為 起規(guī)則作用 現(xiàn)代企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象 企 業(yè) 環(huán) 境 形 象 企 業(yè) 產(chǎn) 品 形 象 企業(yè)員工形象 企業(yè)制度行為 企業(yè)道德行為 企 業(yè) 管 理 行 為 企 業(yè) 經(jīng) 營 行 為 核心價值觀 企業(yè)精神 企業(yè)目標(biāo) 經(jīng)營宗旨 管理方針 企業(yè)作風(fēng) 價值理念系統(tǒng) —— 靈魂統(tǒng)帥 行為規(guī)范系統(tǒng) —— 行動指南 形象識別系統(tǒng) —— 形象塑造 現(xiàn)代成功的企業(yè)文化共同特征 一，和諧 氛圍 ：企業(yè)文化的目標(biāo)。 制定員工職業(yè)發(fā)展計劃的兩種模式 具體程序 : 企業(yè)通過舉辦職業(yè)生涯講座等活動讓員工了解崗位設(shè)置 、 各崗位 任職資格以及員工個人發(fā)展方面的政策； 員工進(jìn)行自我評價； 員工向直接主管報告自己的發(fā)展目標(biāo)； 直接主管與員工面談 ， 確定員工的目標(biāo)是否符合企業(yè)的需要和個人 的情況； 雙方通過協(xié)商制定個人發(fā)展規(guī)劃； 實施培訓(xùn)； 反饋與評價 。 收集員工職業(yè)發(fā)展信息的方法 通過組織評價方法獲取信息 人事考核 人格測試 情景模擬 職業(yè)能力傾向測驗：指影響某一大類活動介于智力和知識之間的心理特征 。 promotion Qualification requirement： ?JD (on going) ?Performance requirement ?FK petency model Development plan： ?Coaching ?Selfdeveloping Plan tracking ?Performance review ?Interview Employee appraisal： ?Talent testing (done) ?GAPS ?Interview ?360degree appraisal ?caliper 2, Development management system (1), IDP procedure 職業(yè)發(fā)展計劃的含義 員工職業(yè)發(fā)展計劃 —— 指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測定，確定一個人的事業(yè)奮斗目標(biāo)，并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)，編制相應(yīng)的工作、
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