【正文】 局稅務(wù)報(bào)社 、廣安門醫(yī)院、 首都機(jī)場(chǎng) 集團(tuán)公司 等多家企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目中歷任分析 師、顧問師、高級(jí)顧問師。 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 27 成得禮先生： 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士，現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問師，在績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等領(lǐng)域有深厚的研究，曾參與過多家企業(yè)的人力資源管理咨詢項(xiàng)目。我們可 以以極為優(yōu)惠的價(jià)格在人力資源管理領(lǐng)域?yàn)橘F公司提供服務(wù)和幫助，直到貴公司滿意為止。 這套培訓(xùn)課程的特點(diǎn)： 培訓(xùn)的內(nèi)容獨(dú)特。 每期培訓(xùn)班的人數(shù)限制在 15 人左右，這樣做的目的是更有利于雙方的互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)演練，以求更好的培訓(xùn)效果。 有興趣的學(xué)員本公司還可以提供人力資源管理咨詢實(shí)踐的機(jī)會(huì)，以進(jìn)一步鞏固課堂上所學(xué)的內(nèi)容。 二、關(guān)于人力資源管理專業(yè)技能專場(chǎng)培訓(xùn)的說明： 在我們?yōu)槠髽I(yè)提供人力資源管理咨詢的過程中，我們感覺到許多企業(yè)，特別是處于“二次創(chuàng)業(yè)”期的中小企業(yè)，在人力資源管理方面存在許多的問題，但請(qǐng)外部管理咨詢機(jī)構(gòu)立項(xiàng)來研究的話，很多企業(yè)又無法承擔(dān)昂貴的咨詢費(fèi)用，在這種情況下，我們公司推出了人力資源管理方面的專場(chǎng)培訓(xùn)， 目的是培訓(xùn)企 業(yè)能夠自行建立起人力資源管理方面急需的制度或體系。 培訓(xùn)的時(shí)間為一天，一般安排在周六或周日： 上午： 9 點(diǎn) — 12 點(diǎn) 講課 下午： 1 點(diǎn) — 3： 30 點(diǎn) 講課 3： 30 點(diǎn) — 5 點(diǎn) 答疑、溝通、交流 我們的這個(gè)培訓(xùn)課程，如果是外面的一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)請(qǐng)我們?nèi)ブv，講課費(fèi)是 6000 元 /天，所以我建議您也不妨把它作為人力資源部搞的一個(gè)活動(dòng)來運(yùn)作，也算是您工作的一個(gè)業(yè)績(jī)。 另外，在培訓(xùn)內(nèi)容方面，您也可以根據(jù)你們企業(yè)的情況和需要給我們提些意見，在培訓(xùn)前 1 周左右發(fā)到我們公司。我們也希望能通過一天的培訓(xùn)來達(dá)到這個(gè)效果，同時(shí)雙方也能進(jìn)一步了解，看看能不能找到合作的機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決一些問題，也有利于您以后人力資源管理工作的開展。 培訓(xùn)時(shí)間： 每個(gè)專場(chǎng)為 7 小時(shí) 每期人數(shù)： 限制在 10 人左右 每個(gè)專場(chǎng) 收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)： ? 同一企業(yè) 1 人參加，收費(fèi)為 350 元； ? 同一企業(yè)有 2 個(gè)人參加，每人培訓(xùn)費(fèi)為 300 元； ? 同一企業(yè)有 3 個(gè)人以上參加， 每人培訓(xùn)費(fèi)為 250 元。 上午： 9:00－ 12:00 下午： 1:30－ 4:30 地點(diǎn)： 北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室（位于五孔橋西北角） 收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)： ? 總費(fèi)用為 1800元；對(duì)于所有課程全選的學(xué)員： ? 企業(yè)有 2 個(gè)人參加， 每人培訓(xùn)費(fèi)為 1500 元； ? 企業(yè)有 3 個(gè)人以上參加，每人培訓(xùn)費(fèi)為 1200 元； ? 為了鼓勵(lì)學(xué)員自費(fèi)參加，對(duì)于自費(fèi)來聽課的學(xué)員（不需要發(fā)票），我們可以作進(jìn)一步的優(yōu)惠。本公司將本培訓(xùn)課程定位為非盈利業(yè)務(wù)，以極低的價(jià)格切入，一方面是鼓勵(lì)有志于提升自身能力和素質(zhì)的學(xué)員可以自費(fèi)參加，另一方面也希望 能盡快轉(zhuǎn)播公司的品牌，擴(kuò)大公司的咨詢市場(chǎng)基礎(chǔ)， 不過 以后每期的價(jià)格將會(huì)逐步提升， 但 與市場(chǎng)價(jià)格相比，最終還會(huì)維持在一個(gè)較低的水平。學(xué)員可向從我們附送的培訓(xùn)教材中對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容作進(jìn)一步的了解。 一、關(guān)于人力資源管理專業(yè)技能系列培訓(xùn)的說明： 這些年來，在我們?yōu)槠髽I(yè)提供人力資源管理咨詢的過程中，我們積累了豐富的案例與經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過半年多的努力，我們將這些案例與經(jīng)驗(yàn)整理成一個(gè)系列培訓(xùn)課程，主要面向有志于提高自身能力和素質(zhì)的各級(jí)管理者及人力資源部門的人員， 目的是培訓(xùn)學(xué)員能夠從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去系統(tǒng)的思考企業(yè)人力資源管理的問題，同時(shí)也以期能 提高企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理專業(yè)技能的水準(zhǔn)。 咨詢 輔助人員 ： 另有 分析師 和 顧問助理 12人 ，均為本科 或 本科以上學(xué)歷 ， 相關(guān)經(jīng)濟(jì)或 管理專業(yè) ，具有一定的管理咨詢實(shí)踐 。 趙立軍先生： 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士，現(xiàn)任自在基 業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問師，在人力資源管理特別是薪酬激勵(lì)領(lǐng)域有獨(dú)到的研究，曾參與過中土畜、平安保險(xiǎn)、北京市黨委等多家大型企業(yè)和公共部門的管理咨詢與研究項(xiàng)目。 專職顧問： 熊通成先生： 畢業(yè)于 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院 ， 博 士，現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、高級(jí)顧問師、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)研究院高級(jí)研究員，多年從事企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人力資源策略、組織與職位體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)體系、績(jī)效管理體系、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)體系以及企業(yè)文化、營(yíng)銷、企業(yè)并購(gòu)等領(lǐng)域的研究與咨詢工作?！白栽谧稍儭钡膯T工要銳意開創(chuàng)，保持靈明活潑、生機(jī)勃勃的思維習(xí)慣，不拘泥于自己過去的思想；要從問題實(shí)際出發(fā)，包容而不縱容，不畏任何權(quán)威，提 出大膽的解決方案； “天法道” —— 天要取法于道，道，獨(dú)立而不改，周行而 不殆。 “自在咨詢”存在的理由就是要從根本上挖掘每個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素，針對(duì)特定的成長(zhǎng)階段，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人完成對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)思考，從而能引領(lǐng)企業(yè)跨越新 臺(tái)階，成功實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，而這只有靠打造“咨詢金領(lǐng)”才能當(dāng)此大任。 知識(shí)時(shí)代的使命、共同燃燒的夢(mèng)想，使我們凝聚在一起，為開創(chuàng)企業(yè)長(zhǎng)青基業(yè)貢獻(xiàn)我們的智慧！ 使命與追求 “自在咨詢”的使命與追求是“打造咨詢金領(lǐng)階層，引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)換代”。 ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 盡早溝通，提前確定時(shí)間。 四、 本計(jì)劃實(shí)施的前提 其一、企業(yè)家精神，企業(yè)家具有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，有長(zhǎng)期成長(zhǎng)的意愿，并愿意尊重和聽取顧問的意見，支持顧問的工作； 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 21 其二、管理體系基礎(chǔ)，企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過它的組織體系、人力資源管理體系；（注：如果沒有，自在咨詢可以先以單項(xiàng)咨詢的方式為企業(yè)建立）； 其三、培養(yǎng)對(duì)象， 1－ 2 名具有潛質(zhì)的內(nèi)部員工作為助手； 第二部分 提供服務(wù)的 項(xiàng)目和具體內(nèi)容 一、 人力資源診斷 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 了解企業(yè)目前的基本情況； ? 有針對(duì)性的設(shè)計(jì)人力資源診斷問卷； ? 發(fā)放與回收問卷； ? 對(duì)問卷結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并發(fā)現(xiàn)問題； ? 根據(jù)問卷分析的問題設(shè)計(jì)訪談提綱并選取訪談對(duì)象； ? 對(duì)公司高層、中層及員工代表進(jìn)行深度訪談，了解管理者和員工的動(dòng)向，并進(jìn)一步挖掘企業(yè)目前存在的潛在問題及深層次根源； ? 系統(tǒng)整理、分析企業(yè)在人力資源領(lǐng)域的問題，并撰寫《企業(yè)人力資源診斷報(bào)告》，以客觀的第三方眼光向企業(yè)家提供企業(yè)人力資源診斷結(jié)果。而作為空降部隊(duì)的人力資源經(jīng)理，往往易于陷入日常的事務(wù)和人際關(guān)系中不能自拔，很難發(fā)揮其專業(yè)能力。能夠有效的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的組織和人力資源管理變革的人才并不為多數(shù)。 第一部分 中小企業(yè)為什么需要人力資源長(zhǎng)期顧問 一、 成長(zhǎng)中企業(yè)的客觀需要 中小企業(yè)在成長(zhǎng)的過程中，隨著人員數(shù)量的增加，人員管理逐漸復(fù)雜，企業(yè)家人治式的管理越來越難以奏效。 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 19 附錄 2： 中小企業(yè)人力資源管理長(zhǎng)期顧問計(jì)劃簡(jiǎn)介 說 明 本計(jì)劃適用于 沒有單獨(dú)成立人力資源部門的中小企業(yè)。 ? 需要企業(yè)配合的具體內(nèi)容： ? 提供現(xiàn)有關(guān)于績(jī)效管理制度方面的資料； ? 按照顧問要求參與相關(guān)訪談和培訓(xùn)； 三、 調(diào)整薪酬管理制度 ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 研究現(xiàn)有薪酬管理制度及其執(zhí)行情況，提出其中存在深層次問題； ? 與公司高層和人力資源部經(jīng)理討論， 確定要改進(jìn)的問題以及要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)； ? 根據(jù)確定要改進(jìn)的問題和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，對(duì)企業(yè)薪酬水平、薪資結(jié)構(gòu)、激勵(lì)模式等方面進(jìn)行調(diào)整，并與公司高層進(jìn)行溝通、確定； ? 修訂公司薪酬管理制度； ? 對(duì)全體員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)和解釋。 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 15 四、 本計(jì)劃實(shí)施的前提 其一、企業(yè)家精神，企業(yè)家具有遠(yuǎn)大的抱 負(fù)，有長(zhǎng)期成長(zhǎng)的意愿，并愿意尊重和聽取顧問的意見，支持顧問的工作； 其二、管理體系基礎(chǔ)，企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過它的組織體系、人力資源管理體系；（注：如果沒有，自在咨詢可以先以單項(xiàng)咨詢的方式為企業(yè)建立）； 其三、 1－ 2 名具有潛質(zhì)的內(nèi)部員工作為助手。 二、 人力資源部經(jīng)理的困境 其一，由于各種利益和人際關(guān)系等客觀因素的影響，人力 資源部經(jīng)理易于陷入日常事務(wù)往和人際關(guān)系中難于自拔，往往需要借助外力才能真正有效的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的組織和人力資源管理變革； 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 14 其二，涉及專業(yè)技術(shù)細(xì)節(jié)方面可能還需要專業(yè)咨詢公司的支持。 附錄部分對(duì)北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司的基本情況作了簡(jiǎn)單的介紹。 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 9 五 、員工職業(yè)發(fā)展體系項(xiàng)目 （包括員工發(fā)展通道設(shè)計(jì)、 任職資格、勝任能力素質(zhì)特征 模型、甄選、晉升、員工培訓(xùn)課程體系） ? 主要成果： 《職位體系設(shè)計(jì)報(bào)告》、 《任職資格體系 與 能力素質(zhì)模型報(bào)告》、《 員工 職 業(yè)發(fā)展 管