企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)介紹(文件)
【正文】 凝聚人心，塑造出自己民族、國(guó)家的團(tuán)隊(duì)精神，這個(gè)民族、國(guó)家也必然走向平庸和沒落。找到最佳的協(xié)作方式。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的要訣之一，它體現(xiàn)著企業(yè)的凝聚力，這種精神對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用不言而喻。一匹大斑馬就這樣被三只小鬣狗打敗了。 企業(yè)擁有了團(tuán)隊(duì)精神就擁有了核心的競(jìng)爭(zhēng)力，就能在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所向披靡，就可以彌補(bǔ)諸如資金、技術(shù)等方面的不足，這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，保證績(jī)效的落實(shí)。當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)分工日益深化與細(xì)化，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，任何人都不可能獨(dú)立完成一切工作，也不可能只憑個(gè)人的力量來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，每個(gè)人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。 在一望無際的非洲大草原上，三只小鬣狗在一起圍追一匹大斑馬?！ ∷自捳f得好：一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)。能夠讓員工深感被尊重和重視。 一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如果不能塑造出自己企業(yè)的39。大片紅杉的根彼此緊密相連，一株連著一株，形成一個(gè)規(guī)模龐大的網(wǎng)絡(luò)。它的高度大約為90米，相當(dāng)于3O層樓那么高。所有現(xiàn)在比較大的企業(yè)成立品管圈、跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等等都是為了解決跨部門作業(yè)問題?！ 〉谖濉⑸芤獏f(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購等之間各項(xiàng)計(jì)劃?！ 〉谌⑾旅鎺讉€(gè)工作崗位就是很關(guān)鍵的橫向協(xié)調(diào)崗位： 1) 項(xiàng)目經(jīng)理 2) 生管(生產(chǎn)計(jì)劃) 3) 物控(物料控制) 4) SQA(體系推行工程師) 第四、項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中各部門的完成進(jìn)度，追蹤評(píng)審項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。實(shí)際現(xiàn)代化企業(yè)中，構(gòu)建流程管理，
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