《a管理模式講義模板》(文件)
【正文】 橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) ?企業(yè)的行為應(yīng)是程序化的行為。 ? 但信任是有范圍、有程度、有領(lǐng)域的，不是無(wú)限的。 ? 信任是相對(duì)的，控制是絕對(duì)的， 但檢查和控制要制度化。 ? 高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)源于高水平的人， 高水平的人來(lái)源于認(rèn)真而細(xì)致的培訓(xùn)。 。 增加命令的準(zhǔn)確性，減少執(zhí)行的盲目性； ?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)少數(shù)人的發(fā)號(hào)施令變成層層培訓(xùn)，變成了一個(gè)群體的執(zhí)行過(guò)程；個(gè)人行為變成了企業(yè)行為。 ? 合格的管理者一定是合格的培訓(xùn)者。 ? 在企業(yè)中，任何人（包括董事長(zhǎng) 都不能擺脫監(jiān)督和檢查。 橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)觀(guān)點(diǎn) ?之一 根據(jù)工作需要制定工作程序 ?之二 工作程序越簡(jiǎn)單越好 ?之三 用工作程序制約權(quán)力 檢查反饋系統(tǒng)觀(guān)點(diǎn) ?之一 信任是好的，控制是更好的 ? 之二 對(duì)檢查的檢查 信任是好的，控制是更好的 ? 沒(méi)有信任就沒(méi)有管理。 ? 上級(jí)的命令，如果對(duì)
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