142優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)講座-協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效ppt32-管理培訓(xùn)-wenkub
2022-08-22 23:43:30 本頁面
【正文】 事 ? 做既有效果又有效率的事 當好下屬的重要性 ? 被領(lǐng)導(dǎo)多于領(lǐng)導(dǎo) ? 只有一個人沒有領(lǐng)導(dǎo) ? 只有當好了被領(lǐng)導(dǎo)才有機會當領(lǐng)導(dǎo) ? 許多人不會當被領(lǐng)導(dǎo)造成了歷史悲劇 如何當好下屬 ? 自動報告你的工作進度 ——讓上司知道 ? 對上司的詢問有問必答，而且清楚 ——讓上司放心 ? 充實自己，努力學(xué)習(xí)，了解上司的語言 ——讓上司輕松 ? 接受批評，不犯兩次過錯 ——讓上司省事 如何當好下屬（續(xù)） ? 不忙的時候要幫助別人 ——讓上司有效 ? 毫無怨言地接受任務(wù) ——讓上司圓滿 ? 對自己的業(yè)務(wù)，主動提出改善計劃 ——讓上司進步 服從老板六大原則 ? 老板絕對不會有錯； ? 如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯； ? 如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯錯； ? 如果是他自己的錯，只要他不認錯，那就是我的錯； ? 如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯 。 ? 總之，老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯 . 服從上級的前提條件 ? 做好本職工作 ? 對上級的忠誠以不犯法為前提 ? 上級決策之前據(jù)理力爭 ,上級決策之后堅決執(zhí)行 如何進行指揮、協(xié)調(diào)與溝通？ ? 設(shè)立嚴格的標準 – 標準是組織的行為規(guī)范與績效要求，是一種誓約，也是一種品質(zhì)
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