專業(yè)論文寫作培訓(xùn)講義-wenkub
2022-08-22 21:54:22 本頁面
【正文】 業(yè)的最大問題 —— 提前規(guī)范 分析角度 問題總結(jié) 表現(xiàn)形式 人員結(jié)構(gòu) 業(yè)務(wù)流程 與崗位流程 制度與規(guī)范 人事組織機(jī)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)不甚合理 管理人員比例偏少 快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下經(jīng)驗(yàn) 管理為主 業(yè)務(wù)流程和崗位 流程不清晰 一人多職人數(shù)比例過大 口頭命令過多，流程不夠 人力資源管理制度 不健全 制度常見三要素不足注重 點(diǎn)多，注重系統(tǒng)性邏輯性少 人力資源組織機(jī)構(gòu) 不健全 缺乏專業(yè)的人力資源管理 人員 中小 企業(yè) 選題 —— 不同寫作角度（ 1） 先解決主要問題是逐步解決中小企業(yè)人力資源管理問題常見方法 分析角度 問題總結(jié) 表現(xiàn)形式 戰(zhàn)略與人力 資源結(jié)合 人員招聘 選拔 員工開發(fā)與 培訓(xùn) 薪酬與激勵 戰(zhàn)略不清楚，人力資 源無規(guī)劃 走一步看一步，招聘 隨意現(xiàn)象嚴(yán)重 人員素質(zhì)任職資格 模型標(biāo)準(zhǔn)沒有建立 招聘流程隨意 需求不明確 人員重視使用輕 開發(fā) 年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)重不足 薪酬與激勵沒有系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 人員積極性不高，人工 成本卻很高 績效管理 績效管理體系沒有 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 團(tuán)隊(duì)績效與個人績效脫節(jié) 中小 企業(yè) 選題 —— 不同寫作角度（ 1） 用人機(jī)制市場化是國有企業(yè)人力資源管理方面面臨的關(guān)鍵問題 分析角度 問題總結(jié) 表現(xiàn)形式 觀念認(rèn)識 管理機(jī)制 用人機(jī)制 人事組織 對人力資源管理 重視不夠 觀念：“人力資源工作 是人事部門的工作“ 權(quán)利部門和服務(wù) 職能部門脫節(jié) 人事部門是權(quán)利機(jī)構(gòu) 日常業(yè)務(wù)與人事部門無關(guān) 用人機(jī)制市場化 不足 干部能上不能下 員工能進(jìn)不能出 人力資源組織機(jī)構(gòu) 人員素質(zhì)不足 缺乏專業(yè)的人力資源管理 人員 國有 企業(yè) 選題 —— 不同寫作角度（ 2） 管理干部職業(yè)化是國有企業(yè)在人力資源管理方面常抓不懈的重要工作 分析角度 問題總結(jié) 表現(xiàn)形式 績效管理 薪酬管理與 激勵機(jī)制 培訓(xùn)體系 人員流動 形式多于內(nèi)容 公務(wù)員評議和企業(yè) 評議角色誤差 態(tài)度評估多于業(yè)績評估 權(quán)利平衡多于業(yè)績發(fā)展 薪酬與激勵沒有 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 干多干少一個樣 培訓(xùn)缺乏規(guī)劃 形式多于內(nèi)容 培訓(xùn)聽不聽都沒有關(guān)系 員工應(yīng)該有什么培訓(xùn)不清晰 高素質(zhì)人員流動頻繁 普通崗位人員極其穩(wěn)定 論資排輩現(xiàn)象嚴(yán)重 國有 企業(yè) 選題 —— 不同寫作角度（ 2） 有效的業(yè)績評估和激勵機(jī)制是高科技企業(yè)面臨的最多問題 分析角度 問題總結(jié) 表現(xiàn)形式 績效管理 激勵機(jī)制與 薪酬體系 培訓(xùn)與開發(fā) 人力資源管理 制度 定性和定量評估內(nèi)容 與方法的選擇 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作但是總是 實(shí)際鼓勵個人發(fā)展與提高 激勵方法單一成本高 過于注重物質(zhì)，缺少 企業(yè)文化的建設(shè) 薪酬發(fā)放完全依靠業(yè)績 與公司整體發(fā)展沒有結(jié)合 人員職業(yè)發(fā)展體系 不完善 高素質(zhì)人員發(fā)展沒有得到 公司的重視和培訓(xùn)，流失 嚴(yán)重 企業(yè)快速發(fā)展，現(xiàn)有 的人力資源管理制度 不能適應(yīng)企業(yè)需要 員工遵守制度的標(biāo)準(zhǔn)和 理解不一，很多管理人員 感到無從下手 高科技 企業(yè) 選題 —— 不同寫作角度（ 3） 薪酬激勵與企業(yè)發(fā)展周期 成長期 成熟與發(fā)展期 衰敗期 思 路 方 法 策略較強(qiáng)激勵性 刺激創(chuàng)業(yè)，以投 資促進(jìn)發(fā)展 高比例基本薪資 ，中高等獎金與 津貼。 序言 —— 經(jīng)典寫法（講故事的方式） 情景 沖突 疑問 回答 序言 —— 經(jīng)典寫法（舉例） 情景 沖
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