【正文】 摘要 —— 節(jié)省讀者選擇的時間 舉例： 我國人力資本投資的盲點 —— 職業(yè)心理健康投資存在的問題與對策 績效舉證，讓考核告別 “ 冤假錯案 ” 通過概述讀者已知的信息 ， 與文章將要回答的問題之間建立某種關(guān)聯(lián) ， 然后作者便可以將全部精力放在提供這個問題的答案上 。這種從小處著眼，大處著手的標(biāo)題，有利于科學(xué)思維和科學(xué)研究的拓展。 ● 選題一定要有新意 。 “ 巧婦難為無米之炊 ” b 能結(jié)合發(fā)揮自己專長，難易適中、 大小適度 。 自上而下法（演繹法） 列出想表達的所有思想要點； 找出各要點之間的邏輯順序； 歸納小標(biāo)題； 歸納大標(biāo)題； 歸納標(biāo)題。中等福利 水平 保持利潤，維護 市場份額，鼓勵 技術(shù)開發(fā) 中等基本薪資， 中等福利水平， 獎金比例較高 著重控制成本，爭取 利潤，向其他領(lǐng)域 投資 較低基本薪資，標(biāo)準(zhǔn) 福利水平，與成本 控制相結(jié)合的獎金 選題 —— 不同寫作角度（ 4） 選題 —— 不同寫作角度（ 4） 其它寫作角度展示 重申事項 論文摘要；（選題意義、論述思路） 答辯陳述；（選題意義、論述思路） 問題回答。如：《論績效面談的重要性 》 ◆ 標(biāo)題太長： 有的文章標(biāo)題過長，甚至三四十個字，不僅羅唆累贅，讀起來費力，也不便于讀者理解和記憶，還嚴(yán)重影響文章的美感。 口挖的越小，挖的越深。 ★ 以新材料論證舊課題 ， 提出新的或部分新觀點 、 新看法 。 ◆ 用形象化的語句： 如《激勵人心的管理體制》等。 序言 —— 經(jīng)典寫法（講故事的方式） 情景 沖突 疑問 回答 序言 —— 經(jīng)典寫法（舉例） 情景 沖突 疑問 回答 舉例： ? 培訓(xùn)如何成為戰(zhàn)略的巡航艦 ？ ? 如何消除績效管理的體外循環(huán)？ 解決問題思路 事實 結(jié)論 分析 建議方案 溝通解決問題的辦法 建議方案 行動 /步驟 / 理由 事實 /分析 該做什么？ 為什么該做這些？ 如何做？ 怎么知道該建議方案是完善的？ 邏輯 —— 從結(jié)論寫起 看了半天，不知所云 雪莉吾友： 我倆是多年老友了，共渡過許多好時光 …… 但一個月前你說了些令人難受的話 …… 上兩星期你又沒來參加我辦的宴會 …… 后來 …… 邏輯 —— 從結(jié)論寫起（反例） 我恨你 1 第一個理由 一個月前說了 不高興的話 2 第二個理由 沒來參加我辦的宴會 3 第三個理由 后來 …… 雪莉吾友 … 邏輯 —— 從結(jié)論寫起（正例） 如果你只有 30秒 …… 邏輯 —— 從結(jié)論寫起（重申） 修飾 —— 語言運用，讓文章出彩 形式：用能引起讀者共鳴的方式來寫作 如：平鋪直敘改成案例、故事、設(shè)問、反問等 語言：忌老調(diào)重彈、眾所周知，如戰(zhàn)略重要性。 （信息爆炸時代） 其基本要素包括研究目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。如《員工滿意度調(diào)查的問題剖析》等?！安坏肭宄?，關(guān)鍵要寫明白”！ ?文章、文件、報告、制度等撰寫需要！人力資源管理：三分做事，七分做人 信息安全管理制度 長遠 —— 推銷自己的一種手段?。。。?！ 文章構(gòu)思 學(xué)習(xí)目的 寫作實施 文章構(gòu)思 “ 四步法 ” 選題 擬標(biāo)題 布局 搭框架 寫作的過程就是思考的過程 選題 —— 題好文一半 ● 選題要有意義 ， 有價值 。 例：定崗定編 — 如何讓 40個人做 120人工作 抓住業(yè)績管理