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正文內(nèi)容

20xx人力資源培訓(xùn)心得【精粹版】-wenkub

2024-12-05 22 本頁面
 

【正文】 〔20xx〕87號),向社會宣布失效或廢止了102個文件,其中就包括勞部發(fā)【1994】481號《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》和勞辦發(fā)【1995】179號《關(guān)于通過新聞媒介通知職工回單位并對逾期不歸者按自動離職或曠工處理問題的復(fù)函》?! 〉谝徊糠质莿诓堪l(fā)【1994】481號廢止后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付實(shí)務(wù)。46條中所提及的用人單位向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,又分為若干的情形:用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的、未及時足額支付勞動報酬的、未依法為勞動者繳納社會保險費(fèi)的、用人單位的規(guī)章制度違反法律法規(guī)損害勞動者權(quán)益的……勞動者可以解除勞動合同。單位對職工的通知送達(dá)具有非常的重要性,若引發(fā)勞動爭議,通知送達(dá)是否合法直接決定勞動爭議的勝敗。雖然有這么多的送達(dá)方式,但不是隨意采取任何一種都行,而是有講究、有步驟的。因此,處理違紀(jì)職工,單位必須要事實(shí)清楚講證據(jù)、法律準(zhǔn)確講依據(jù)、程序合法講流程,其中:證據(jù)是重點(diǎn),所以單位要樹立證據(jù)收集意識、證據(jù)保管意識、證據(jù)保護(hù)意識、反證據(jù)搜集意識等。單位在加強(qiáng)管理的同時,如果計劃處理特殊員工,必須要進(jìn)行權(quán)衡,必須要有理有據(jù)。法定休假日安排勞動者工作的、安排勞動者延長工作時間的、休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,用人單位應(yīng)分不同情形支付工資報酬。婚假、帶薪假、探親假則是屬于應(yīng)當(dāng)給予但單位有權(quán)確定休假時間的?! ⊥ㄟ^兩天緊張的學(xué)習(xí),我獲取了新的業(yè)務(wù)知識,讓我更進(jìn)一步認(rèn)識到了人力資源管理的重要性,也認(rèn)識到了自己在工作中的差距和不足?! ∫弧⒐芾硎且婚T科學(xué)也是一門藝術(shù):  隨著高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,現(xiàn)代管理更加強(qiáng)調(diào)管理的軟化,重視管理的藝術(shù)。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)和膽略的綜合體現(xiàn),是管理者運(yùn)用知識、經(jīng)驗(yàn)和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。一個企業(yè)要想成功,必須注意以下幾點(diǎn):  企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時性的統(tǒng)一?! ∪瞬藕蛦T工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。哪一個單位都離不開人,從社會發(fā)展來看,樸素的社會學(xué)認(rèn)為人是萬物的主宰,管理學(xué)應(yīng)該從人入手。傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的人和管理體制正在向適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新型管理體制轉(zhuǎn)變。在相對于從前寬松得多的人才流動制度下,企業(yè)如何合理配置與使用人才,已成為當(dāng)前的重要課題。即是說,每個人都是一個潛在的人才,只要有合適的環(huán)境,他們都將成為現(xiàn)實(shí)的人才。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別,如果各盡所長,對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利
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