企業(yè)文化手冊草稿-wenkub
2022-08-22 13:34:13 本頁面
【正文】 作關(guān)系” 、 “尊重員工，尊重供應(yīng)商，尊重客戶” 、 “品質(zhì)是制造出來的” 、 “后道工序是客戶” 等。 《員 工行為規(guī)范》倡導(dǎo)尚德太陽能電力有限公司員 工在思想品格、倫理道德方面成為企業(yè)員工的楷模，在 儀容儀表方面成為企業(yè)員工的榜樣，從而推動企業(yè)文化建設(shè)，塑造成一大批行 為舉止無愧于 尚德公司員工光榮稱號的合格員工。 （ 3）． 速度：這個世界充滿著變化，一個公司的成敗 很大程度上取決于其適應(yīng)變化的能力。技術(shù)創(chuàng) 新將保證企業(yè)不斷研發(fā)出新產(chǎn)品，滿足市場日益變化的需求。只有不斷的推陳出新，社會才會進步，企業(yè)才能發(fā)展。 尚德公司秉承先做人，再做企業(yè)的原則，講求 真誠，企業(yè)對員工真誠，員工也需要對企業(yè)真誠，勇于奉獻?？鬃釉唬?自古皆有死，民無信不立 。眾所周知 ，太陽能是一種用之不盡、取之不竭的清潔、無污染的綠色能源，尚 德公司的成立正是順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，秉承和倡導(dǎo)環(huán)保，維護地球 可持續(xù)文明發(fā)展資源的精神，全心致力于發(fā)展太陽能事業(yè)。 尚德公司通過各種企業(yè)文化活動使公司的指導(dǎo) 思想為每一位員工所理解和認同，成為員工的行為準則。 希望公司員工通過本手冊的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟到公司 的企業(yè)文化，加深我們對社會 、 對人生 、 對工作的認識與思考，提高個人的綜合素質(zhì)， 做一個有理想 、 懂道理 、 有高度責(zé)任感的 尚德太陽能電力有限公司員工。 本書簡要的介紹了企業(yè)文化的有關(guān)理論知識， 以及尚德公司的十大工作原則。這是企 業(yè)得以正常和有效運作的基本條件。公司生產(chǎn) 的太陽能電池、組件和各類太陽能應(yīng)用產(chǎn)品，主要是通過太陽能電池 吸收太陽光，將其轉(zhuǎn)化為電能，供人類生活、生產(chǎn)使用， 因此說我們公司的使命就是為地球為未來充電，從而達成讓綠色永繞人間的美好 愿望！ （二）企業(yè)宗旨：崇尚科技，以德取信。誠信是一切道德之基礎(chǔ)，也是處理人際關(guān)系的重要德行。企 業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。創(chuàng)新是 一種精神，一種能力，更是可持續(xù)發(fā)展的一種動力 。 （ 2）． 協(xié)作、團隊：團隊精神，員工的團結(jié)協(xié)作、同 心同德是企業(yè)生存發(fā)展的基石。這就意味著 速度就是一切 。 第三節(jié) 工作原則：《十大工作信條》 尚德太陽能電力有限公司的員工來自祖國的四 面八方，其中包括國營企業(yè) 、 外資企業(yè) 、 合資企業(yè)以及剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生等等。 希望廣大員工在工作中認真理解和落實企業(yè)文 化十大原則，推動思想進步和企業(yè)發(fā)展。 他們發(fā)現(xiàn)，美國企業(yè)管理者長期以來將有血有 肉的企業(yè)員工視為一組數(shù)字 、 片面強調(diào)規(guī)章制度 、 組織機構(gòu)和按章辦事，忽視了做人的工作和員工的價值觀，而日本在管理思想方面 既吸收了西方的成功經(jīng)驗，也融合了東方文化中“以人為本”的管理 思想，取得驕人的成績 。例如，1982 年。 在中國企業(yè)文化的概念于 20 世紀 80 年代后期開始出現(xiàn)在國內(nèi)媒體和管理人員的言論之中，一些管理比較規(guī)范 、 創(chuàng)新能力較強的企業(yè)也先后開始對企業(yè)文化進行探索，結(jié)合我國企 業(yè)管理實踐提出了建設(shè)中國特色的思路，并在中國特色企業(yè)文化的內(nèi)涵 、 功能 、 作用和建設(shè)等方面做出了有益的嘗試。國內(nèi)不少企業(yè)家和從事企 業(yè)文化研究的專家學(xué)者提出，必須繼承和發(fā)揚中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，還 要將外來的企業(yè)文化本土化，對國外先進文化要采用引進，繼承融合和超越 的做法，培養(yǎng)企業(yè)員工正確的價值觀和人生觀，增 強企業(yè)的凝聚力，為中國企業(yè)的發(fā)展做出我們 的貢獻。它能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為，日益成為引 導(dǎo)企業(yè)提高績效的最強有力的工具。 1 認為企業(yè)文化是一種精神文化，以企業(yè)價值觀 為核心，包括信念 、作風(fēng) 、 行為規(guī)范等內(nèi)容。 從企業(yè)文化的構(gòu)成來看，國內(nèi)外不少專家學(xué)者 和企業(yè)人士認為可以分為表層 、 中層和深層等三個層次，即所謂物質(zhì)層 、 制度層和精神層。 從國內(nèi)外許多企業(yè)的企業(yè)文化實踐來看，多數(shù) 都愿意從宏觀角度去理解和實踐企業(yè)文化，豐富和擴大了企業(yè)文化的 內(nèi)涵和外延，既注重軟件建設(shè)，也注重硬件建設(shè)，使企業(yè)發(fā)展過程中形成 的 、 根直于企業(yè)全體成員頭腦的 、 決定企業(yè)全部經(jīng)營活動的精神觀念和行為規(guī)范 更加深入人心，使企業(yè)的市場形象更加光彩奪目，從而推動企業(yè)的 全面成功和發(fā)展。 打倒自己的不是失敗，而是面對失敗時的心態(tài) 。進取心使人進步，使人受到 注意，也會給企業(yè)、個人帶來機會。對于一個普通員工來說要想在企業(yè)得到發(fā)展，同樣需要有良好 的學(xué)習(xí)能力，這些都要求每個員工擁有良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，這樣對自己來說 可以取得事業(yè)的成功，對企業(yè)來說可以得到發(fā)展。 在工作時每個人都要和同事交流溝通，有沒有 協(xié)作的心態(tài)尤其重要。干的比別人出色，干的比別人多，你就不必擔心自己的才華被埋 沒 ，終將因為你的表現(xiàn)而成功。我們應(yīng)該杜絕傳播小道消息，拒絕流言蜚語，否則視為 “ 打小報告 ” 。 為了公司的利益，我們強調(diào) 不允許打擊報復(fù)。 您不必擔憂自己學(xué)歷低 、 資歷淺，因為我們實行的是能者上 、 平者讓 、 庸者下的人事政策。 第三條 工作就是我
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