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正文內(nèi)容

湖南煙草企業(yè)文化手冊-wenkub

2022-11-09 08:15:49 本頁面
 

【正文】 詮釋】 “兩個(gè)至上”是國家實(shí)行煙草專賣制度的根本要求,是全行業(yè)共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,是一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 它是湖南煙草企業(yè)文化的精神核心,是湖南煙草在發(fā)展過程中,對(duì)內(nèi)、對(duì)外所應(yīng)秉承和發(fā)揚(yáng)的內(nèi)在品質(zhì),是實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的根本。 湖南煙草母子文化架構(gòu)緊扣商業(yè)系統(tǒng)“三級(jí)法人、二級(jí)管理、一級(jí)經(jīng)營”的治理結(jié)構(gòu),充分體現(xiàn)湖南煙草在文化建設(shè)中“承上啟下”(上承行業(yè)文化,下啟市州公司子文化)的職能角色,形成與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的雙向三層次文化結(jié)構(gòu),構(gòu)建出“上下一體”的母子文化架構(gòu):自上而下,是價(jià)值理念由“母文化”到“子文化”的延伸;自下而上,是文化建設(shè)由“ 子文化”到“母文化”的統(tǒng)一。這是湖南煙草旗幟鮮明的文化宣言和價(jià)值主張,是提高湖南煙草團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的助推器,是促進(jìn)湖南煙草高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的文化支撐。 擔(dān)當(dāng),讓夢想在努力中得以實(shí)現(xiàn),讓行動(dòng)在傳承中創(chuàng)造價(jià)值。,意為著“接受并承擔(dān)責(zé)任”。為個(gè)人的理想而擔(dān)當(dāng),可以使自己的人生更為絢麗;為他人的福祉而擔(dān)當(dāng),可以使生命變得更富意義。 今天的成績是明天更高成就的起點(diǎn)。 第一層:核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的根源和靈魂,告訴企業(yè)為什么而存在,現(xiàn)在是什么,將來要成為什么。第一層 和 第二層共同構(gòu)成了湖南煙草母子文化架構(gòu)體系的核心內(nèi)容。 國家利益至上 —— 維護(hù)國家利益,確保國家財(cái)政收入,確保國有資產(chǎn)保值增值。 誠,是自然發(fā)展的客觀規(guī)律 。在發(fā)展的過程中,湖南煙草始終致力于 營造一種心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍 , 擔(dān)當(dāng)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù), 實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。同時(shí),堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛員工、尊重員工、激勵(lì)員工, 為員工的發(fā)展提供良好的機(jī)制和平臺(tái)。立,是挑擔(dān)于肩,知道并主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任;為,是去做到,去實(shí)現(xiàn)。“擔(dān)在肩”就是要求我們牢記“兩個(gè)至上”,牢固樹立責(zé)任意識(shí),以行業(yè)的整體發(fā)展為己任,以“立德、立人、立業(yè)”為目標(biāo),通過自身的實(shí)際行動(dòng),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起對(duì)國家的責(zé)任,對(duì)企業(yè)的責(zé)任,對(duì)家庭的責(zé)任。我們始終把發(fā)展人作為第一要?jiǎng)?wù),致力于建設(shè)使員工獲得成就、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的管理機(jī)制和事業(yè)平臺(tái)。 ? 立業(yè) 以興業(yè)之志、敬業(yè)之心、同業(yè)之愿,成就員工之事業(yè),企業(yè)之事業(yè),行業(yè)之事
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