法人治理與集團管理控制培訓教程-wenkub
2023-05-16 20:44:58 本頁面
【正文】 總裁及以下職位的組織結構。 ? 它承擔投東大會賦予的代理權，履行公司經營決策權，實現股東利益最大化。 :1657608562 4 兼容問題： 管理層 內部人員 股東 管理層 能力 制度 選擇 法人治理 集團管控 :1657608562 5 三、法人治理與集團管控的目的 ? 法人治理的目的：賺來的錢怎么樣不被侵吞，確保投資不致虧損或不保值 ? 集團管控的目的：通過某種結構，獲取最大的利益 ? 一個是管自已賺來的錢會不會少掉，一個是管如何賺更多的錢 :1657608562 6 四、法人治理的四級治理結構 ? 完善的法人治理結構包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層四個部分。 ? 股東大會為最高決策機關 ? 董事會受股東大會委托負責公司業(yè)務經營活動的措施與管理，并向股東大會匯報工作，他們之間是信任委托關系 ? 監(jiān)事會負責監(jiān)督董事會和經理層的經營活動，是一個監(jiān)督機構 ? 總經理是董事會聘用的公司最高管理人員，具有執(zhí)行董事會決策的職能與權力，他們之間的關系是委托代理關系 :1657608562 7 法人治理結構圖 股東大會 董事會 經理層 監(jiān)事會 信任委托 委托代理 授權委托 :1657608562 8 股東會 ?是最高權力機構，是公司出資者的大會 ?負責重大事項的決策，如股東分紅、重大投資決策等 ?從法律意義上，公司是股東的，股東對公司擁有無可爭議的剩余索取權 :1657608562 9 監(jiān)事會 ?代表出資者行使對企業(yè)經營管理者的監(jiān)督權 ?監(jiān)督董事會及經理層的運作，維護出資者利益并獲取相應的收益
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