公司人員管理制度-wenkub
2022-08-22 08:26:41 本頁面
【正文】 導(dǎo)人 應(yīng)與 其 它相關(guān) 同事 主動溝通，了解被指導(dǎo)人的工作表現(xiàn)等情況。 （四） 確定新員工參加集團(tuán)入職培訓(xùn)時間。 第四條 指導(dǎo)人 ： 一般 情況由新員工直接上級擔(dān)任 。 第七章 附則 第十九條 本辦法由 公司總經(jīng)辦 解釋、補 充，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后頒行。 第十六條 《離職申請表》按權(quán)限審批表批準(zhǔn)后，離職人員憑《離職通知表》方可辦理離職交接手續(xù)。 員工 勞動合同期 到期前一個月 ， 綜合部提交《勞動合同續(xù)簽審批 表》給該員工直接上級，按人事行政權(quán)限表報相關(guān)程序批準(zhǔn)后， 續(xù) 訂 勞動合同。 （二）續(xù)訂合同期限 公司與員工第二次續(xù)訂的 勞動合同 期限為 5 年 。同時，填寫《新員工工資定級及勞動合同簽訂審批表》，按管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后，錄用員工 于指定時間至 綜合部 報到并提交相關(guān)資料， 填寫《員工登記表》，在綜合部 對資料進(jìn)行 核對后 ，簽訂《勞動合同》 （對已達(dá)到法定退休年齡的人員，公司與之簽訂《勞務(wù)合同》） 、《保密協(xié)議》（根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，部分特殊人員還需簽署《競業(yè)限制協(xié)議》），等，并申領(lǐng)辦公用品和其他用品。 （四）對于復(fù)試合格人選應(yīng)提供近二個月內(nèi)的體檢報告，公司最后根據(jù)復(fù)試合格候選人綜合情況，最終決定錄用名單，電告當(dāng)事人辦理報到手續(xù)；原則上，對以下人員不予錄用： 公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴(yán)禁對外泄露 2 患有傳染病的人員； 無法提供上一單位離職證明者。 第六條 公司主要招聘渠道有：專業(yè)報刊、雜志發(fā)布；人才交流大會上設(shè)攤；人才庫、人才交流中心檢索；公司員工介紹；網(wǎng)絡(luò)招聘等形式。 第二章 招聘、錄用、勞動合同簽訂原則 第二條 招聘、錄用原則：公開招聘，科學(xué)考評，擇優(yōu)錄取。 第三條 選才立足點：誠信、務(wù)實、具有高度責(zé)任心。 第七條 甄選過程： （一）初審： 綜合部 根據(jù)用人要求有針對性地收集應(yīng)聘者材料并進(jìn)行初審工作。 （五）人員的初試、復(fù)試及錄用按相關(guān)權(quán)限表之規(guī)定執(zhí)行，填寫《面試評估表》。 第九條 應(yīng)聘人員被錄用后，如未能按時報到的可取消錄用資格。連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同，且員工沒有違反勞動合同法規(guī)定的情形，經(jīng)公司與該員工協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。 第 十三 條 勞動合同 變更、 解除、終止 有關(guān)勞動合同的變更、解釋、終止，具體詳見訂立的《勞動合同》。在業(yè)務(wù)交接、人事交接、財務(wù)交接都完成的情況下，同意其離開公司；《離職申請表》未經(jīng)公司批準(zhǔn)或交接手續(xù)未清私自不上班者，公司有權(quán)按比例索取相應(yīng)的工資數(shù)額或業(yè)務(wù)提成作為賠償。 公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴(yán)禁對外泄露 4 新員工試用期指導(dǎo)和評估管理辦法 第一章 總則 第一條 為 規(guī)范新員工試用期管理，加強 帶教意義 ，確保 新員工能盡快熟悉本職 工作； 提高指導(dǎo)人的團(tuán)隊意識和帶隊伍的能力 ；以及有效地評估新員工在試用期的綜合表現(xiàn)，并在轉(zhuǎn)正審批過程中有所依據(jù)，特制定此管理辦法。 第三章 指導(dǎo)內(nèi)容 第五條 指導(dǎo)人工作內(nèi)容： （一） 幫助新員工熟悉環(huán)境和相關(guān)規(guī)范制度（包括工作環(huán)境、各部門同事、辦公網(wǎng)絡(luò)等）。 （五） 對新員工試用期工作能力、業(yè)績進(jìn)行 評估 。每次正式面談后， 指導(dǎo)人 應(yīng)及時將有關(guān)被指導(dǎo)人的工作表現(xiàn)、適應(yīng)狀況等情況反饋給人事部門和相關(guān)上級。考核成績?yōu)椴缓细窕騼?yōu)秀 者，必須有 直接上級 的詳細(xì)文字說明。 第二章 培訓(xùn)形式 第二條 根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容及地點安排的不同，員工培訓(xùn)將分為三大類。 （二） 參訓(xùn)對象：新入司的員工。 第五條 員工外部培訓(xùn)： （一）定義：公司相關(guān)員工受公司領(lǐng)導(dǎo)的委派或征得領(lǐng)導(dǎo)的同意，外出（國內(nèi)/國外）參加的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 第八條 由綜合部負(fù)責(zé)在每項培訓(xùn)結(jié)束后，針對培訓(xùn)課程的內(nèi)容布置、時間排期、授課講師的資質(zhì)及講 授技巧等方面及一些未盡事宜，在全體參訓(xùn)員工中展開調(diào)查，及時收集反饋信息，以促進(jìn)培訓(xùn)工作的不斷提高。 第二章 考勤制度 第二條 考勤范圍 公司全體員工均在考勤之列。 （四）若當(dāng)天為公出、出差、請假等狀況或上、下班不能準(zhǔn)時打卡的員工則需在前一天下班時遞交經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《出差申請單》及《請假單》。 第五條 考勤統(tǒng)計 （一）綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)計核對員工考勤狀況，填寫月度員工考勤統(tǒng)計表。在超出允許范圍后，每滿 8 積分算曠工一天，兩倍扣除當(dāng)事人日工資。 第三章 加班制度 第七條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司普通員工（業(yè)務(wù)人員除外），中高層員工超時工作視作應(yīng)盡義務(wù)。 （二）加班完畢后填寫加班記錄情況，經(jīng)部門經(jīng)理驗審后送綜合部留存。 （三）法定節(jié)假日加班，為日工資的 3 倍支付。加班調(diào)休者，不另行支付加班工資。 （四）假后應(yīng)及時向直接上級銷假，并及時接回工作。 （三）個別假期的規(guī)定： （ 1）在公司任職期間結(jié)婚的員工，婚假需在結(jié)婚登記起一年內(nèi)一次性休完，不能分次請假； （ 2）女職工生育后，可根據(jù)自身實際情況，提前提出返崗要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，回公司工作； （ 3） 員工入司轉(zhuǎn)正滿 1 年開始， 可享受帶薪年休假。 但若因 工作需要 公司 不能安排 員工 休年休假的，經(jīng) 員工 本人同意，可以不安排 員工 休年休假。 （六）未辦請假手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處。超過 2 天按事假處理。 哺乳假 哺乳假 1 小時 /天 享受帶薪假期 公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴(yán)禁對外泄露 14 護(hù) 理 假 愛人 生育 3 天 醫(yī)院 證明 1～ 3 天 扣除日工資的 50%。 第三章 福利項目 第三條 假期 （一）法定假期：元旦、春節(jié)、清明、勞動節(jié)、端午、國慶節(jié)、中秋。 （ 二）員工喜慶補貼： （ 1）具體標(biāo)準(zhǔn)：
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