公司生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班組長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施方案-wenkub
2022-08-22 08:14:16 本頁面
【正文】 附 3：班（組 ）長(zhǎng)考核評(píng)價(jià) 被考核人 考核項(xiàng)目 額定分?jǐn)?shù) 考核要點(diǎn) 每項(xiàng)得分 考核 得分 工 作 激 情 20 分 是否有積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作態(tài)度？ 是否品德端正，為人正派，有較高的職業(yè)素養(yǎng)？ 工作出現(xiàn)問題，是否積極補(bǔ)救，不推卸責(zé)任？ 是否主動(dòng)的協(xié)助上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事做好工作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神？ 對(duì)分配的任務(wù)是否不講條件、主動(dòng)積極、盡量多做工作，勇于向困難挑戰(zhàn)？ 能否在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，提出有價(jià)值的改進(jìn)意見并能及時(shí)制止或杜絕事故的發(fā)生？ 能否有意識(shí)地學(xué)習(xí)崗位要求的知識(shí)、技能和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并在工作中加以實(shí)踐？ 能否主動(dòng)地聽取不同意見，廣泛搜集來自不同方面的情況？ 2 3 3 3 2 2 工作能力 20 分 能否正確的把握本身職務(wù)新扮演的角色？ 是否有一定的組織管理能力，依靠員工做好班（組）管理工作？ 是否能夠充分地理解上級(jí)的指示，協(xié)助車間、部（室
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