【正文】 貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)； 四、涉及全院性的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)或者須多個(gè)部門(mén)、科室共同協(xié)商解決的問(wèn)題。 八、行政總值班人員不得離開(kāi)醫(yī)院，如有特殊情況須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，接替人員到位后方可離院。 四、認(rèn)真做好值班記錄，如有事情處理需離開(kāi)值班室，要將值班電話呼叫轉(zhuǎn)移到本人的手機(jī)上，以便保持聯(lián)系。 檢查醫(yī)療、科研等工作，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。 深入科室檢查院務(wù)會(huì)內(nèi)容的傳達(dá)落實(shí)情況。 四、因事請(qǐng)假必須提前將審批好的假條轉(zhuǎn)院辦存檔，若無(wú)請(qǐng)假條，按曠工處理，每無(wú)故曠工一天扣 2 分，年無(wú)故曠工累計(jì)三天，解除勞動(dòng)合同。 一、職工請(qǐng)假必須到院辦領(lǐng)取 “請(qǐng)假申批表 ”，經(jīng)科主任簽字，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)院辦公室備案。 科主任離開(kāi)威海市必須報(bào)院長(zhǎng)。 七、法定節(jié)假日 按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 科主任及護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假必須報(bào)院辦，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，作為考勤憑證。 中期終止妊娠休息 1 個(gè)月，同時(shí)結(jié)扎休息 40 天。 （ 3） 醫(yī)療期計(jì)算應(yīng)從病休第一天開(kāi)始，累計(jì)計(jì)算。如因患病或非因工負(fù)傷，在六個(gè)月的醫(yī)療期后仍不能從事原工作，也不能從事醫(yī)院另行安排的工作，予以解除勞動(dòng)合同。 獎(jiǎng)金：病假期間扣除獎(jiǎng)金，一年當(dāng)中病假累計(jì)一個(gè)月免半 年獎(jiǎng)金，累計(jì)二個(gè)月免全年獎(jiǎng)金。如死者生前居住外地，可另給路程假，費(fèi)用自理。 哺乳期內(nèi)的女職工，每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次 30 分鐘?；榧倨陂g發(fā)基本工資，實(shí)行效益工資的科室按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。若月度內(nèi)有 3 次遲到發(fā)生，則取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。 辦公室 2021 年 2 月 22 日 目 錄 考勤及休假管理制度 ……………………………………………..5 第一章 考勤管理規(guī)定 …………………………………………… 5 第二章 請(qǐng) 假 休 假 管 理 規(guī)定 ……………………………………… 6 第 三 章 職 工 請(qǐng) 銷 假 制度 ……………………………………….. 10 行政辦公管理規(guī)定 ………………………………………. ………11 第一章 院長(zhǎng)查房制度 ……………………………………………11 第 二 章 行 政 總 值 班 制度 ……………………………………… …12 第三章 請(qǐng)示報(bào)告制度 ……………………………………………13 第四章 內(nèi)部溝通制度 ……………………………………………14 第五章 院 內(nèi) 發(fā) 文 處 理 制度 ………………………………………15 第六章 外 來(lái) 發(fā) 文 處 理 制度 ………………………………………16 第七章 公章管理規(guī)定 ……………………………………………18 第八章 電 話 安 全 使 用 管 理 制度 ………………………… ……...19 第九章 住 院 病 案 院 內(nèi) 交 接 制度 ………………………… …….. 20 第十章 計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理規(guī)定 ……………………………………21 第十一章 車輛管理有關(guān)規(guī)定 …………………………….. …….22 第 十 二 章 控 煙 制度 ………………………………………. ……..23 第十三章 食堂管理規(guī)定 …………………………………………24 第十四章 例行檢查制度 …………………………………………25 人事管理暫行規(guī)定 ……………………………………………….26 第一章 人員聘用 … …………………………………… ………..26 第 二 章 試 用 期 考核 … … ………………………………………. 28 第 三章 人員管理 ………… ……………… ………… ……… 29 第四章 考核制度 ………………………… ……………………. 36 第五章 崗前教育制度 ………………… ………………………. 37 第 六 章 離 退 休 制度 …………………… ………………………. 38 第七章 中 層 干 部 管 理 制度 …………… ………………………. 39 第八章 關(guān) 于 外 出 進(jìn) 修 人 員 的 管 理 規(guī)定 … ……………………. 41 加 強(qiáng) 勞 動(dòng) 紀(jì) 律 管 理 規(guī)定 ………………………………………. .. 42 第一章 醫(yī) 德 醫(yī) 風(fēng) 考 評(píng) 制度 ……………… …………………. …42 第二章 關(guān) 于 加 強(qiáng) 勞 動(dòng) 紀(jì) 律 的 規(guī)定 ……… ……………………. 43 第三章 關(guān) 于 加 強(qiáng) 行 風(fēng) 建 設(shè) 的 規(guī)定 ………… …………………. 47 關(guān)于開(kāi)展便民服務(wù)措施的規(guī)定 ………………………………... 50 考勤及休假管理制度 第一章 考勤管理規(guī)定 為維護(hù)正常工作秩序，加強(qiáng)考勤管理，保障員工身心健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，制訂作息制度如下： 上午： 7： 30——11： 30 下午： 13： 00——16： 30 （夏季 13:30——17:00） 備注： 夜班提前 15 分鐘交接班 。 行政管理制度 19683 字 投稿：譚瘰瘱 海大醫(yī)院 行政管理制度 序言 實(shí)踐證明，制度化管理、規(guī)范化操作是實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)化的必由之路，是提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、提升醫(yī)療服務(wù)水平的重要舉措。 行政后勤人員周六下午、周日休假 。 考勤周期為自然月，每月 1 日，各科室要將上個(gè)月的考勤資料上報(bào)辦公室，辦公室 2 日將考勤匯總之后交院長(zhǎng)審核，財(cái)務(wù)根據(jù)院長(zhǎng)審核后的考勤結(jié)果計(jì)算工資并按時(shí)發(fā)放。 二、產(chǎn)假 時(shí)間：女職工產(chǎn)假一般情況 90 天，晚育加 60 天，多胞胎生育每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假 15 天，男職工達(dá)到晚婚晚育年齡者，可享受 7 天陪產(chǎn)假，產(chǎn)假結(jié)束后無(wú)故不上班者，按曠工處理。兩次時(shí)間也可合并在一起使用，即每個(gè)工作日應(yīng)當(dāng)有一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間。 四、病假 時(shí)間：職工患病需要休息，由專科醫(yī)生出具診斷證明，科主任權(quán)限三天，四天至一周報(bào)院辦經(jīng)院長(zhǎng)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。實(shí)行效益工資的科室按基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 新招聘的職工在見(jiàn)習(xí)期，病假累計(jì)超過(guò) 1 個(gè)月的，見(jiàn)習(xí)期順延 1 個(gè)月；累計(jì)超過(guò)兩個(gè)月，不予錄用；如有不符合招工條件的，不予錄用。 五、計(jì)劃生育假 放環(huán)假 2 天，取環(huán)假 1 天。 沒(méi)有采取節(jié)育措施造成懷孕流產(chǎn)的按病假處理；有生育指標(biāo)，無(wú)特殊原因人工流產(chǎn)的按病假處理。 事假一天扣 除當(dāng)天全部工資及三天獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金按行政科室標(biāo)準(zhǔn)扣除，事假累計(jì)十天免半年獎(jiǎng)金，已經(jīng)發(fā)放的要從以后的工資中扣 除。 法定節(jié)假日實(shí)行輪休制，如醫(yī)院科室工作需要不能正常休假時(shí)，職工必須無(wú)條件服從醫(yī)院或科室安排，如不執(zhí)行，按曠工處理，法定節(jié)假日不能休完的，可補(bǔ)休。 請(qǐng)假必須以書(shū)面形式審批，非特殊情況，不許電話及其他形式請(qǐng)假。 二、婚假、產(chǎn)假、喪假等必須填 寫(xiě) “請(qǐng)假申批表 ”，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)院辦備案。 職工休假結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向院辦銷假。 對(duì)檢查科室進(jìn)行考評(píng)、打分。 第二章 行政總值班制度 一、醫(yī)院 行政總值班由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、行政后勤科室負(fù)責(zé)人參加。 五、遵守值班時(shí)間，值班人員如有事情需調(diào)整值班時(shí)間，要提前將調(diào)換結(jié)果報(bào)告院辦。 第三章 請(qǐng)示報(bào)告制度 各科室、各部門(mén)在職權(quán)范圍內(nèi)，要獨(dú)立解決處理問(wèn)題，但遇到重大問(wèn)題或超越科室職權(quán)范圍的問(wèn)題，必須及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，并向醫(yī)院辦公室報(bào)告，以便掌握情況，逐級(jí)匯報(bào)。 五、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動(dòng)員全院力量搶救的病員時(shí)。 院辦必須做好請(qǐng)示記錄，并負(fù)責(zé)給予答復(fù)。 四、要及時(shí)協(xié)調(diào)各科室、各部門(mén)之間的相互關(guān)系，疏通各個(gè)工作環(huán)節(jié)，保證工作流程的順暢。 二、核稿：凡是院發(fā)文件，科室起草后，先由科室負(fù)責(zé)核稿，然后送醫(yī)院辦公室審核。 五、核對(duì)：文件初稿打印后，由主辦科室負(fù)責(zé)核對(duì)，校對(duì)者要在文件上簽字，以示負(fù)責(zé)。辦公室值班人員要及時(shí)閱覽、下載各級(jí)政府機(jī)關(guān)下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)文件。 四、批辦：批文原則上應(yīng)由院辦主任提出擬辦意見(jiàn)，再由分管領(lǐng)導(dǎo)批閱。急件隨時(shí)批閱，幾個(gè)科室傳閱的文件選主辦科室，然后根據(jù)主辦科室意見(jiàn)傳送。 八、保管：文書(shū)檔案存放應(yīng)安全、保密，便于取用，有專門(mén)文件柜，并分門(mén)類存放，便于查閱。 第七章 公章管理規(guī)定 一、醫(yī)院行政公章由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，辦公室對(duì)公章使用情況做好登記。公章管理人員因事外出公 章需要移交時(shí)，應(yīng)辦理移交手續(xù)，劃清工作責(zé)任界限，保證正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。已經(jīng)安裝電話的科室，不得私自連接分機(jī)，若工作確實(shí)需 要，應(yīng)向院長(zhǎng)辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、辦公電話只限于辦理公務(wù)時(shí)使用，不得用于私人通訊，更不允許撥打聲訊信息臺(tái)和用于聊天，如有違反，除補(bǔ)交話費(fèi)外，另處以話費(fèi)一倍以上的罰款。 第十章 住院病案院內(nèi)交接制度 一、凡出院病案，主管醫(yī)生應(yīng)于患者出院 24 小時(shí)內(nèi)上交到科主任，科主任應(yīng)對(duì)上交的病案質(zhì)量進(jìn)行初審，初審合格的病歷交由科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病案中的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行審核。已簽字的，由簽字單位負(fù)責(zé)。按時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告病案歸檔及管理情況。 嚴(yán)禁計(jì)算機(jī)周圍存放易燃、易爆、易腐蝕及強(qiáng)磁性物品。 各工作站不得擅自安裝軟、硬件設(shè)備，違者罰款 200 元。 能登錄互聯(lián)網(wǎng)的科室，不得在網(wǎng)上欣賞和下載電影、歌曲、游戲，違者罰款 100 元。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公用車，應(yīng)事前預(yù)約，辦公室負(fù)責(zé)派車。 三、各科室因工作需要或因特殊情況急需用車的，在車輛能夠調(diào)節(jié)的情況下，辦公室予以派車。指定駕駛?cè)藛T不 得私自將醫(yī)院車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車所造成的后果自負(fù)。 第十三章 醫(yī)院控?zé)熤贫? 一、在門(mén)診大廳、病區(qū)走廊顯著位臵設(shè)有明顯禁煙標(biāo)志。 五、對(duì)在禁煙區(qū)吸煙的人員，要進(jìn)行勸阻、嚴(yán)重者予以處罰。對(duì)正常使用造成的損壞要及時(shí)報(bào)修。 五、保持個(gè)人衛(wèi)生。 七、爐灶、配料臺(tái)、工作臺(tái)、洗菜池、一切水渠道使用后應(yīng)清洗干凈、整潔。 一、檢查小組：由院辦組織總務(wù)科、物業(yè)公司組成綜 合檢查小組，小組