面試中應(yīng)當(dāng)注意哪些問題培訓(xùn)教程-wenkub
2023-05-16 19:38:45 本頁面
【正文】 怎樣處理？” ——“…… 你說的意思是 …… ？” ★ 行為描述式 ：（核心技巧）也稱例舉式。為什么這樣說呢？因為 …… 所以 ……（一、二、三、四） 十分鐘過去了，面試官終于說完了。小張按照面試官的示意走到椅子邊，坐下來，抬眼看了一下三位端坐著、正注視著自己的面試官，心跳驟然加快 …… ★ 面試案例（續(xù)） 好在面試官們親切的詢問、和藹的態(tài)度稍稍淡化了小張的緊張情緒，談話開始。現(xiàn)正坐在會議室的隔壁，等待著光明機械有限責(zé)任公司的招聘面試。 終于等到小張出場了。 …… 面試官：你是學(xué)工商管理專業(yè)的，能談?wù)勂髽I(yè)管理經(jīng)歷了哪些階段嗎？ 小張：總體來說經(jīng)歷了四個階段 …… 小張簡潔流利地回答完畢。小張認為面試官說的很有道理，帶著欽佩的表情向面試官連連點頭表示贊同。 同一考察內(nèi)容不同提問舉例 （ 1） 考察內(nèi)容 行為性問題 （首選） 理論性問題 （不提倡） 引導(dǎo)性問題 （避免） 解決問題能力 請講一個你最近在工作中遇到的質(zhì)量問題，你是怎樣解決的？ 你怎樣解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題？ 你能解決質(zhì)量出現(xiàn)的問題嗎？ 適應(yīng)能力 請講一個你必須按照不斷變化的要求進行調(diào)整的事例。又稱引導(dǎo)性提問。 只問不記 ——沒有評分表、或?qū)Ｓ糜涗洝? 重復(fù)啰嗦 ——一人或他人就某個問題重復(fù)提問，不簡潔。 二、面試中常見的問題有哪些？ （三）存在的問題 前后不一。 存在偏見。 ? 結(jié)構(gòu)化面試 ——面試控制板（相互矛盾的問題、求職動機問題） ? 評價結(jié)果量化 ——面試評分表
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1