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正文內(nèi)容

20xx年5月一級(jí)企業(yè)人力資源管理師真題-wenkub

2023-05-25 02:06:12 本頁(yè)面
 

【正文】 (B)決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃 (C)保持成員公司之間的協(xié)調(diào) (D)決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題 3母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式 (A)層層控股型 (B)環(huán)狀持股型 ( C)資金借貸型 (D)共同出資型 3相對(duì)控股是只母公司對(duì)子公司 ( ) (A)持有少量股份 (B)持有少于 100% (C)持股比例在 1/ 3—2/ 1 之間 (D)持股未達(dá) 50% 3 ( )過(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略 (A)雙相規(guī)則 (B)并列并聯(lián) (C)單行制定 (D)循序制定 第 7 頁(yè) 共 40 頁(yè) 3在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的 ( )模式中,高層應(yīng)激勵(lì)下層官吏者創(chuàng)造性的制定和實(shí)施戰(zhàn)略。 P18 (A)總體戰(zhàn)略 (B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (C)職能戰(zhàn)略 (D)技術(shù)戰(zhàn)略 2 ( C )屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素 。如果你的身邊有這樣一位主管,和他打交道,你會(huì) ( ) (A)會(huì)和其他員工一樣多表?yè)P(yáng)主管 (B) 專挑主管的缺點(diǎn)說(shuō) (C)少接觸,少說(shuō)話 (D) 適當(dāng)時(shí)候要表?yè)P(yáng)一點(diǎn) 2如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出新紕漏,但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)撒謊敷衍塞責(zé),你會(huì) ) (A)對(duì)企業(yè)要真誠(chéng),向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明實(shí)情 (B)誰(shuí)的工作都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò), 故而裝作并不知情 (C)自己不會(huì)把實(shí)情說(shuō)出去,但會(huì)私下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任 (D)責(zé)任自負(fù),自己不要越位關(guān)心此事 第 6 頁(yè) 共 40 頁(yè) 第二部分 理論知識(shí) (26— 125 題,共 100 道題,滿分為 100 分 ) 一、單項(xiàng)選擇題 (2685 題,每題 1 分,共 60 分。 (A)多接近公司主管,讓他多了解自己 (B)團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工,與主管對(duì)話 (C)把這種問(wèn)題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映 (D)雖不怕穿小鞋,但不會(huì)輕舉妄動(dòng) 1公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班,在下列措施中,你認(rèn)為最為有效的辦法是 ( )。 (A)端正態(tài)度,樹立大局意識(shí) (B)善于溝通,提高合作能力 (C)律己寬仁,融入團(tuán)隊(duì)之中 (D)倡導(dǎo)民主,消除上下意識(shí) 1關(guān)于奉獻(xiàn),正確的認(rèn)識(shí)是 ( )。 (A)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),不弄虛作假 (B)踏實(shí)肯干,不搭便車 (C)以誠(chéng)相待,不欺上瞞下 (D)寧欺自己,不偏他人 1根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》,下列說(shuō)法中正確的是 ( )。 (A)絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù) (B)對(duì)要求之外的事務(wù)也要敢于突破 (C)像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止 (D)把事情做成,做到他自己認(rèn)為最好 (二 )多項(xiàng)選擇題 (第 916 題 ) 下列做法中,屬于 “比爾 (A)職業(yè)化是一種以履行職業(yè)責(zé)任為根本要求的自律性工作態(tài)度 (B)職業(yè)化包含三個(gè)層次,其中居于核心地位的是職業(yè)化技能 (C)職業(yè)化在觀念意識(shí)方面的根本要求是確立自立、創(chuàng)新的價(jià)值取向 (D)職業(yè)化在勞動(dòng)觀上倡導(dǎo)勞動(dòng)作為謀生手段的人性需求 意大利詩(shī)人但丁說(shuō): “道德常常能夠填補(bǔ)智慧的缺陷,而智慧永遠(yuǎn)也填補(bǔ)不了道德的缺陷。 (A)業(yè)務(wù)熟練 (B)舉止 得體 (C)不做假賬 (D)儀表規(guī)范 職業(yè)道德具有規(guī)范功能,其作用主要體現(xiàn)在對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)活動(dòng)的 ( )。 地 區(qū): 姓 名: 準(zhǔn)考證號(hào): 人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心監(jiān)制 第 2 頁(yè) 共 40 頁(yè) 第一部分 職業(yè)道德 (第 l~ 25 題,共 25 道題 ) 一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分 答題指導(dǎo): ◆ 該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正 確的,多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的。所有答案均不得打在試卷上。 考生同時(shí)應(yīng)將本頁(yè)右上角的科目代碼填涂在答案卡右上角的相應(yīng)位置處。 本試卷冊(cè)包括職業(yè)道德和理論知識(shí)兩部分: 第一部分, 1— 25 小題,為職業(yè)道 德試題: 第二部分, 26— 125小題,為理論知識(shí)試題。 考試結(jié)束時(shí),考生務(wù)必將本卷冊(cè)和答題卡一并交給監(jiān)考人員。 ◆ 請(qǐng)根據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。 (A)操作規(guī)程和道德底線上 (B)文明禮貌和職業(yè)著裝上 (C)服務(wù)態(tài)度和職業(yè)用語(yǔ)上 (D)職業(yè)良心和開(kāi)拓創(chuàng)新上 在職業(yè)活動(dòng)中,統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德建設(shè)的價(jià)值導(dǎo)向是 ( )。 ”與這一言論相符合的中國(guó)傳統(tǒng)道德思想是 ( )。蓋茨 ”關(guān)于 10 大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是 ( )。 (A)個(gè)人在帳外暗中收受回扣的,以受賄論處 (B)經(jīng)營(yíng)者銷售商品,可以以明示方式給予對(duì)方折扣 (C)中間人接收傭金的,根據(jù)情況確定是否入賬 (D)經(jīng)營(yíng)者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝换蛘咂鋫€(gè)人附贈(zèng)現(xiàn)金 1員工踐行職業(yè)道德規(guī)范一 “紀(jì)律 ”的要求是 ( )。 (A)努力把產(chǎn)品做到最好 (B)給多少錢辦多少事 (C)不以追求報(bào)酬為最終目的 (D)具有人人可為性 第 4 頁(yè) 共 40 頁(yè) 二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分 (第 17— 25 題 ) 答題指導(dǎo): ◆ 該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),您只能根據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇其中一個(gè)選項(xiàng)作為您的答案。 (A)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督 (B)統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器 (C)大幅度提高遲到早退者的處罰金額 (D)對(duì)遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退 晚上與朋友有個(gè)重要約會(huì),為了不遲到,你會(huì) ( ) (A)抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完,提前赴會(huì) (B)把自己的工作托付給同事,早早出發(fā)約會(huì) (C)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,早一點(diǎn)趕去約會(huì) (D)下班后乘坐最快的交通工具趕過(guò)去 2公司準(zhǔn)備招聘一批新員工,你希望這批新員工是 ( ) (A)活潑開(kāi)朗型的 (B)埋頭苦干型的 (C)學(xué)習(xí)鉆研型的 (D)時(shí)髦新潮型的 22 在職業(yè)活動(dòng)中,總會(huì)有一些愛(ài)較真的人,這些人很容易得罪人,如果要你給他們提出建議,你的建議是 ( ) (A)要增強(qiáng)靈活性,別太死較真 (B)要較真,但較真之后更要溝通 (C)是否較真因人而異 (D)為了團(tuán)結(jié),別太較真 2單位經(jīng)常組織員工周末加班,但從來(lái)不支付加班費(fèi)。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑 )。 P25 (A)企業(yè)文化 (B)企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力 (C)工會(huì)組織的作用 (D)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位 2當(dāng)外部環(huán)境處于巨大 劣勢(shì) ,企業(yè)熱力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取 ( D )。 (A)增長(zhǎng)型 (B)變革型 (C)合作型 (D)文化型 3與其他公司協(xié)作的能力屬于 ( )。 (A)企業(yè)管理人員訓(xùn)練 (B)軍事訓(xùn)練 (C)兒童心理疾病治療 (D)兒童游戲 公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng) ( )。 (A)解聘 (B)主動(dòng)辭職 (C)停薪留職 (D)離職創(chuàng)業(yè) 4 ( )主要適合管理人員。 第 8 頁(yè) 共 40 頁(yè) (A)發(fā)展型 (B)限制型 (C)衰退型 (D)學(xué)習(xí)型 4在學(xué)習(xí)型組織中, “分權(quán) ”的重要性體現(xiàn)在 ( )。 (A)同因素理論 (B)激勵(lì)推廣理論 (C)認(rèn)知轉(zhuǎn)化理論 (D)環(huán)境限制理論 5 ( )同時(shí)存在平級(jí)調(diào)動(dòng)和晉升。 (A)工作分析 (B)員工培訓(xùn) (C)崗位調(diào)整 (D)薪酬調(diào)整 5 PRI 是指 ( )。 (A)減分考評(píng)法 (B)說(shuō)明法 (C)區(qū)間賦分法 (D)百分率法 6在考評(píng) 中實(shí)踐中,最前沿、最復(fù)雜的是 ( )。 (A)先計(jì)算最低層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值 (B)先計(jì)算最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值 (C)先計(jì)算中間層次指標(biāo)值,然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值 (D)先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值,然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值 6股票期權(quán)屬于 ( )。 (A)有形支出 (B)資本投入 (C)無(wú)形支出 (D)心理?yè)p失 70、采用 ( )型薪酬策略的薪酬成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最接近。 ( A) G ( B )N ( C )Y ( D )J 7股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為( )。 ( A)半年 ( B )一年 ( C )兩年 ( D )五年 7關(guān)于效率合約曲線,說(shuō)法錯(cuò)誤是( )。 (A)省級(jí)勞動(dòng)保障 部門 (B)地市級(jí)工會(huì)組織 (C)縣級(jí)以上公安部門 (D)國(guó)務(wù)院主管部門 8企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,任何情況下員工每周加班時(shí)間不能超過(guò) ()。 (A)問(wèn)題診斷 (B)方案設(shè)計(jì) (C)教育培訓(xùn) (D)咨詢輔導(dǎo) 二、多項(xiàng)選擇題 (86~125 題,每題 1 分,共 40 分,每題有多個(gè)答案正確,請(qǐng)?jiān)? 答案題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑,錯(cuò)選、少選、多選,均不得分 ) 8戰(zhàn)略性人力資源管理 ( )。 (A)官僚式 (B)市場(chǎng)式 (C)家庭式 (D)參與式 (E)發(fā)展式 90、關(guān)于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),說(shuō)法正確的有 ( )。 (A)創(chuàng)造力 (B)分析能力 (C)社會(huì)敏感 (D)合作能力 (E)解決問(wèn)題的有效性 9在建立勝任特征模型的過(guò)程中, ( )。 (A)研究員工的需求情況 (B)參與面試 (C)批準(zhǔn)招聘的總 體規(guī)劃 (D)審核候選人的簡(jiǎn)歷 (E)分析人事政策對(duì)招聘的影響 9關(guān)于預(yù)備性面試,說(shuō)法正確的有 ( )。 (A)習(xí)慣性思維障礙 (B)權(quán)威型思維障礙 (C)從眾型思維障礙 (D)書本型思維障礙 (E)直線型思維障礙 10邏 輯思維在創(chuàng)新中的作用包括 ( )。 (A)減少原有的工作量 (B)增加薪資 (C)允許分享組織的 “機(jī)密 ” (D)提拔升級(jí) (E)邀請(qǐng)參與組織的業(yè)績(jī)考試 10目標(biāo)管理的基本包括 ( )。 (A)通過(guò)整體核算的形式進(jìn)行 (B)適用于 360 度考評(píng)或 180 度考評(píng) (C)考察員工與崗位
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