isc_s_p_0006物料eol管理流程說(shuō)明_v1-wenkub
2023-05-25 00:46:49 本頁(yè)面
【正文】 .................................................................................................... 5 角色 、職責(zé)和特殊技能要求 ..................................................................................... 5 流程圖 ..................................................................................................................... 6 流程說(shuō)明 .................................................................................................................. 6 涉及模板 .................................................................................................................. 9 補(bǔ)充說(shuō)明 .................................................................................................................. 9 ISC_S_P_0006 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 物料 EOL管理流程 密級(jí)：內(nèi)部公開(kāi) 定義 序 號(hào) 1 2 描述 定義 EOL CEG 團(tuán)隊(duì) 3 4 5 TQC 工程師 TQC 經(jīng)理 通用替代 6 專用替代 7 PCN End Of Life 物料生命周期消亡 物料采購(gòu)認(rèn)證專家 ,為跨部門功能性組織 , 成員角色包括 CEG主 任、商務(wù)認(rèn)證工程師、 TQC工程師、研發(fā)工程師、計(jì)劃 /物控人員 （包含計(jì)劃管理部經(jīng) 理）、業(yè)務(wù)部門人員等。 在風(fēng)險(xiǎn)備料決策通過(guò)后，負(fù)責(zé)提出備料需求，啟動(dòng)備料申請(qǐng) 流程，相關(guān)業(yè)務(wù)部門范圍包括：產(chǎn)品線、銷售、用戶服務(wù)部 等任何一個(gè)或幾個(gè)部門。 8 流程圖 9 流程說(shuō)明 ISC_S_P_0006 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 物料 EOL管理流程 密級(jí)：內(nèi)部公開(kāi) 模板 / 輸出 活動(dòng) 編號(hào) 活動(dòng)名稱 輸入 活動(dòng)內(nèi)容 物料 申請(qǐng)人（ TQC工程師）接到供應(yīng)商發(fā) PCN 通知 單 物料 停產(chǎn) 物料 001 提出申請(qǐng) 出的物料 PCN通知單后，啟動(dòng) EOL流 停產(chǎn)信 程，提出物料停產(chǎn)信息發(fā)布申請(qǐng)，負(fù) 息發(fā)布 責(zé)起草物料停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。 007 備料申請(qǐng) 流程 備料 申請(qǐng)流 程 審批 完成 008 系統(tǒng)下 PR 009 采購(gòu)執(zhí)行 010 檢驗(yàn)和入 庫(kù) 011 物料替代 流程 012
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