isc_s_p_0006物料eol管理流程說明_v1-wenkub.com
2025-05-10 00:46 本頁面
【正文】 處于 39。停產(chǎn) 39。 PO （采購 訂單） 檢驗(yàn) 完成和 貨品入 庫 TQC工程師啟動和跟蹤物料替代流 程，輸出物料替代結(jié)果。 風(fēng)險(xiǎn)備料決策后，依據(jù)決策內(nèi)容，相 風(fēng)險(xiǎn) 關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)提出備料需求，啟動 備料 決策 備料申請流程；相關(guān)業(yè)務(wù)部門范圍包 括：產(chǎn)品線、銷售、用戶服務(wù)部等任 何一個(gè)或幾個(gè)部門（依據(jù)實(shí)際情況）。 供應(yīng)商依據(jù) PO（采購訂單）到貨后， IQC依據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn)，檢 驗(yàn)貨品；倉儲負(fù)責(zé)收貨和入庫。 依據(jù)會簽決議，組織風(fēng)險(xiǎn)備料決策會議，并負(fù)責(zé)輸出會議紀(jì) 要 物料即將停產(chǎn)或停產(chǎn)后（停產(chǎn)信息發(fā)布），如需風(fēng)險(xiǎn)備料， 相關(guān)權(quán)簽人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)備料決策；相關(guān)權(quán)簽人范圍包括：業(yè)務(wù) 部門一級部門經(jīng)理、產(chǎn)品線副總經(jīng)理、采購管理部總經(jīng)理、 集成供應(yīng)鏈體系主管領(lǐng)導(dǎo)，以及計(jì)劃管理部經(jīng)理等。 物料 EOL管理流程 ISC_S_P_0006 擬制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 深圳市 xx電子股份有限公司 物料 EOL管理流程 密級：內(nèi)部公開 日期 修訂版本 修訂記錄 修改描述 擬制 作者 ISC_S_P_0006 第 2 頁 共 10 頁 物料 EOL管理流程 密級：內(nèi)部公開 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 目錄 定義 ......................................................................................................................... 4 目的 ......................................................................................................................... 4 KPI指標(biāo) ................................................................................................................... 4 適用范圍 .................................................................................................................. 4 所屬流程體系 ........................................................................................................... 5 輸入 ......................................................................................................................... 5 輸出 .....................
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