企劃部工作流程參考-wenkub
2023-05-24 23:32:40 本頁面
【正文】 審核 存檔 考察評(píng)估 ，了解詳情 （實(shí)地考察或 根據(jù) 提供的資料 評(píng)估 ） 提交項(xiàng)目方案 策劃 組長審核 企劃經(jīng)理審核 客戶確認(rèn) 反饋意見 ① 需求方（ 客戶 或 需求部門 ） 提出申請(qǐng)，填寫《企劃部策劃組工作聯(lián)系單》（一式兩份），區(qū)域經(jīng)理 /部門經(jīng)理 簽字； ② 遞交 工作單到 企劃部策劃組 ， 若是大項(xiàng)目，需 附 總經(jīng)理或董事長簽字 的項(xiàng)目立項(xiàng) ； ③ 策劃組接單、確認(rèn)、存檔； ④ 進(jìn)行實(shí)地考察或根據(jù)提供的資料， 與 需求方 進(jìn)行溝通，了解具體要求，并界定工作范圍； ⑤ 根據(jù)考察評(píng)估 和溝通 結(jié)果，提出項(xiàng)目方案初稿； 2 ⑥ 就策劃書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討； ⑦ 提交方案定稿，交組長審核，交企劃經(jīng)理審核 ； ⑧ 客戶 確定方案，作好項(xiàng)目開展 準(zhǔn)備工作，并反饋相關(guān)意見 ； 策劃組對(duì)內(nèi)工作流程 之 ：根據(jù) 營銷規(guī)劃 ， 制定 相關(guān)項(xiàng)目 方案 市場(chǎng)部提供營銷計(jì)劃 策劃組研究營銷計(jì)劃書 與市場(chǎng)部溝通 評(píng)估與考察 提出項(xiàng)目策劃書初稿 與市場(chǎng)部共同討論 修改提交項(xiàng)目方案 文案策劃組長審核 企劃經(jīng)理審批 總經(jīng)理或董事長審批 籌備執(zhí)行 ① 詳細(xì)閱讀公司市場(chǎng)規(guī)劃及年度營銷計(jì)劃書； ② 與市場(chǎng)部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行溝通，深入了解營銷規(guī)劃； ③ 實(shí)地考察重點(diǎn)市場(chǎng)環(huán) 境及銷售情況； ④ 根據(jù)規(guī)劃及市場(chǎng)提出項(xiàng)目策劃書； ⑤ 就策劃書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、
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