【總結(jié)】行政管理制度薪酬管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,促進(jìn)公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于
2025-04-16 02:36
【總結(jié)】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2/37目錄第一章總則..............................................................................................................1第二章薪酬體系.................
2025-04-24 22:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632地產(chǎn)公司薪酬管理方案一、目的:為加強薪酬管理的計劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點,特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地
2025-05-15 20:22
【總結(jié)】★機密金瀚控股公司薪酬管理報告北大縱橫管理咨詢公司2004年6月47/53目 錄第一章總則 3第二章薪酬總額 5第三章基本工資 6第四章績效工資 9第五章獎金 10第六章附加工資 13第七章年薪制 15第八章崗位績效工資制 17第九章技術(shù)績效工
2025-08-01 22:12
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】薪酬管理設(shè)計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵性,從而充分調(diào)動員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運行機制和“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結(jié)】I/45摘要薪酬是一個相當(dāng)復(fù)雜的社會經(jīng)濟現(xiàn)象,它不僅關(guān)系到個人利益,更牽涉到整個組織乃至整個國家的經(jīng)濟發(fā)展。因此,一個多世紀(jì)以來,薪酬問題一直是經(jīng)濟學(xué)界和管理學(xué)界關(guān)注的熱點問題。今天,薪酬管理已成為現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。在員工心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上還代表著員工自身的價值,代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同,代表了員工個人能力、品性和
2025-05-13 07:25
【總結(jié)】I/30AB公司薪酬設(shè)計方案I/30目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu).............................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度目錄第一章總則...................................................
2025-01-15 18:28
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)論文精品文檔實用參考文獻(xiàn)資料淺析公司薪酬福利管理淺析公司薪酬福利管理摘要:薪酬和福利是企業(yè)對員工的一種工作回報和肯定,是激勵員工為企業(yè)努力工作和建立忠誠度的必要手段。那么在薪酬和福利管理中,就要不斷隨著員工工作的態(tài)度和成績靈活調(diào)整,以期反映員工實際工作成效,只有這樣,企業(yè)才能安撫員工并激勵員工工作的積極性。然而,在薪酬和福利管理
2024-11-13 09:28
【總結(jié)】地產(chǎn)公司薪酬管理方案一、目的:為加強薪酬管理的計劃性,提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,規(guī)范薪酬發(fā)放,緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案,充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟杠桿功能,適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點,特制定本薪酬管理方案。二、適用范圍:適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級(一)公司對各部門的薪酬管理公司對各
2025-04-22 23:32
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】....技術(shù)部薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】績效考核手冊12大知名公司薪酬管理匯編TCL職工工資制度2020年版一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資
2025-09-06 13:10
【總結(jié)】江蘇XX機械集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來;(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;
2025-08-10 08:33