【總結(jié)】公司薪酬方案二○一○年元月50/51目錄第一章總則第二章薪酬體系第三章薪酬結(jié)構(gòu)第四章年薪制第五章提成工資制第六章結(jié)構(gòu)工資制第七章計時/計件工資制第八章
2025-05-01 23:56
【總結(jié)】某公司薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)1本制度適用于某某有限公司(以下簡稱“公司”)執(zhí)行相應(yīng)薪酬類別和薪酬結(jié)構(gòu)的員工。2目的:公司根據(jù)不同職位的不同工作職責(zé),希望通過采用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當(dāng)?shù)男劫Y結(jié)構(gòu)的擬定;使員工不僅能得到一種物質(zhì)利益的滿足,而且體現(xiàn)一種尊嚴(yán)的滿足、自我價值實現(xiàn)的滿足,進而使企業(yè)形成良好的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮員工的聰明才智,從而提高員工和公司的績效
2025-06-21 17:51
【總結(jié)】79/79ZC公司薪酬體系設(shè)計報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】某公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資,與成本控制相結(jié)合
2025-05-02 00:11
2025-06-21 17:36
【總結(jié)】1/32AB公司薪酬設(shè)計方案:-中企資料網(wǎng)-中國最大的資料庫,如需更多資料請登錄本站下載II/32I/32目錄第一章總則.............................................................................................................
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】17/20福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】山東起重機廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價值,形成有效的員工激勵機制,同時為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國家有關(guān)勞動人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結(jié)果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價值進行判斷的基礎(chǔ)上,從
2025-04-17 06:02
【總結(jié)】四川廣安偉業(yè)綠色園藝有限公司等級薪酬管理制度第一章總則第一條為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護公司各級員工的利益,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條等級工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、
2025-08-07 21:17
【總結(jié)】薪酬績效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
【總結(jié)】15/15重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要
2025-04-12 08:57
【總結(jié)】濟南德佳玻璃機器有限公司人力資源管理咨詢報告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年7月I/47目錄薪酬體系設(shè)計說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-09 00:41
【總結(jié)】薪酬福利制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度,規(guī)范工資報酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,實現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績效考核的結(jié)果作為確定工資報酬的直接依據(jù),員工工資的增長與公司整體經(jīng)營結(jié)果及績效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】薪酬管理七步曲(doc79)作者:楊海江??來源: 薪酬管理主要由確定薪酬策略、進行崗位評價、進行市場調(diào)查、確定工資水平、確定工資結(jié)構(gòu)、確定工資等級、編制或修訂企業(yè)薪酬管理制度等步驟組成,每個步驟有不同的側(cè)重點: 1、確定工資策略 工資策略的制定實際上是工資結(jié)構(gòu)的選擇,它與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系密切。盡管工資結(jié)構(gòu)的類型有很多種,但從性質(zhì)上可以分為三類:
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-19 04:47