【總結(jié)】中國華能集團(tuán)的實在研究與評述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對子公司實行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵機(jī)制,成立伊始,華能集
2025-04-30 18:53
【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-05-03 00:10
【總結(jié)】財務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財務(wù)與會計教研室二00四年二月一、財務(wù)管理基本理論案例:財務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時,全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】財務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹(一)行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面,屬于壟斷競爭階段,由于技術(shù)含
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】......(一)實訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它
【總結(jié)】中國上市公司虧損預(yù)警分析指導(dǎo)教師:蔣屏教授第三小組:姚納新??張菁蕓??孫玉妹???????????????劉宏輝??張秀春??謝?
2025-02-19 18:36
【總結(jié)】《物業(yè)管理案例分析》匯編----財務(wù)管理篇[案例一]房子沒住,交不交管理費(fèi)某女士購買了一套期房,在辦理入住手續(xù)時,對房屋內(nèi)部提出了不少細(xì)部質(zhì)量問題,認(rèn)出為該房沒有達(dá)到入住條件,但因要舉家出國,就在入住交接單上提出了自己的意見,并收了房門鑰匙。半年后,該女士回國發(fā)現(xiàn),有關(guān)的細(xì)部質(zhì)量問題仍未解決,而物業(yè)管理公司卻發(fā)出了多份催交物業(yè)費(fèi)的通知。該女士覺得很冤,當(dāng)初收房時就對房子不滿意,這
2025-05-01 02:24
【總結(jié)】專業(yè)資料分享(一)實訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它要做的事情提前做到位從1928年奧運(yùn)會,可口可樂就開始提供
【總結(jié)】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點,財務(wù)風(fēng)險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元,銷售收入達(dá)到1
2025-04-16 12:16
【總結(jié)】財務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法?關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題,案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個案例的政策性、理論性和運(yùn)作實務(wù)的三者統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個方面去分析把握。第一方面就是政策,財務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學(xué)習(xí)時要理解案例的政
【總結(jié)】1財務(wù)管理經(jīng)典案例財務(wù)管理案例第一章總論實訓(xùn)一一、實訓(xùn)名稱財務(wù)管理環(huán)境———長虹的國際化理財觀念。二、實訓(xùn)目的通過本實訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實訓(xùn)材料中國彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2025-09-01 12:50
【總結(jié)】財務(wù)管理案例分析現(xiàn)金流量比利潤更重要—簡析福田公司的資金管理目錄1.課題背景介紹2.案例背景簡介3.案例分析4.結(jié)論課題背景介紹?通常,對于上市公司的財務(wù)報表的閱讀與分析,我們都是通過計算和比較分析資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率三個指標(biāo)即可判斷企業(yè)負(fù)債的安全性和短期負(fù)債的償還能力。然
2025-01-18 19:18
【總結(jié)】財務(wù)管理是提升企業(yè)價值的核心企業(yè)變革必須建立完善創(chuàng)新的財務(wù)管理體系,其目標(biāo)是:?優(yōu)化財務(wù)過程?實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)對業(yè)務(wù)流程的動態(tài)監(jiān)控?資金管理的決策與控制?成本的持續(xù)性降低?資產(chǎn)的有效利用?財務(wù)信息及時、準(zhǔn)確反映?提供部門及員工績效依據(jù)?動態(tài)分析與業(yè)務(wù)過程修正作為集團(tuán)
2025-03-05 03:46
【總結(jié)】LOGO中國遠(yuǎn)洋虧損背后的真相暨救or不救——大連海事大學(xué)財務(wù)管理系研究生一年級郭紅書LOGO一、中國遠(yuǎn)洋簡介二、籌資分析三、投資分析四、
2025-05-03 18:06
【總結(jié)】2022/2/61數(shù)學(xué)建模與數(shù)學(xué)實驗回歸分析實驗?zāi)康膶嶒瀮?nèi)容2、掌握用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問題。1、直觀了解回歸分析基本內(nèi)容。1、回歸分析的基本理論。3、實驗作業(yè)。2、用數(shù)學(xué)軟件求解回歸分析問題。2022/2/63一元線性回歸多元線性回歸回歸分析數(shù)學(xué)模型及定
2025-01-10 08:07