財務管理案例分析范文-wenkub
2023-05-02 12:40:25 本頁面
【正文】 分析等。為什么要將企業(yè)價值最大化作為財務管理目標？答：（1）企業(yè)價值最大化考慮了貨幣的時間價值在每個時間點上，貨幣的價值是不同的。奧運給可口可樂公司提供了好的機會，風險是有的，但是每一個項目的投資都會有風險，收益是與風險相均衡的?？煽诳蓸放c歷屆國際奧委會和各國奧組委都保持良好的關系，它甚至知道場館應該怎樣經營、火炬應該怎樣做，但從不把自己的角色定位為主辦城市的老師，而是伙伴。（4）重視財務管理環(huán)境對企業(yè)的影響。2004年雅典奧運會一年之間可口可樂公司就形成了奧運戰(zhàn)略。當可口可樂開始“選秀”時，大多數(shù)公司連奧運計劃都沒有開始做，所以抓住了先機是可口可樂公司成功的關鍵。隨著簡介的發(fā)展，人們對健康越來越重視，隨之而來的是人們對運動與體育事業(yè)的關注。它還要告訴其他經驗較少的贊助企業(yè)：在奧運的高期望值環(huán)境下，一定要用細節(jié)來決定成敗?？煽诳蓸饭久刻焱瞥鲆幻秺W運紀念章，這就是一個很好的商機。（2）考慮了投資所帶來的風險案例中，可口可樂公司并不是沒有考慮風險，他在每一個項目的投資前都會進行風險的衡量，只是在本次奧運推廣中他把風險當做了義務。其中，核心環(huán)節(jié)應該是財務決策。今天的100元錢與一年后的100元錢等價嗎？答：今天的100元與1年后的100元不等價。（1）企業(yè)在進行項目方案選擇時，應選擇項目投資回報率大于或等于社會平均資金利潤率的方案，否則就應該放棄或另選
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