學(xué)士論文-中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題現(xiàn)狀與對策-wenkub
2023-05-24 21:36:52 本頁面
【正文】 督不力，使得內(nèi)部會計(jì)控制制度的檢查與責(zé)任未落到實(shí)處，給部分單位不按規(guī)定建立和實(shí)施內(nèi)部會計(jì)控制制度帶來可乘之機(jī)。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。本文通過對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題現(xiàn)狀的分析，提出了相應(yīng)的對策。下面，筆者僅就個(gè)人觀點(diǎn)分析一下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對策。由于企業(yè)資金使用無計(jì)劃，往往出現(xiàn)無法應(yīng)付經(jīng)營急需資金的現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)陷入困境。由于理財(cái)方面沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，基本上是做到哪 算哪，使企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。再者，由于財(cái)務(wù)管理水平低，缺乏優(yōu)秀的 管理人才，加之先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用，不能進(jìn)行科學(xué)的投資分析和市場論證，其結(jié)果是“ 不改造等死，改造了找死 ” ，造成投資失誤。部分單位不能因地制宜 ，因人而異地制定本單位的內(nèi)部控制制度，脫離單位實(shí)際，好高騖遠(yuǎn)，建立空中樓閣似的內(nèi)部會計(jì)控制制度，或者照搬、照抄其他單位的內(nèi)部會計(jì)控制制度，使內(nèi)部會計(jì)控制制度無法適合企業(yè)的內(nèi)部組織形式。部分單位在設(shè)計(jì)內(nèi)部會計(jì)控制制度時(shí)，過于強(qiáng)調(diào)其嚴(yán)密性和完整性， 控制點(diǎn)選擇太多，為此增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加手續(xù)和程序，造成大量重復(fù)勞動，企業(yè)成本上升。這樣，不利于企業(yè)的有關(guān)成本管理工作，造成了企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)不準(zhǔn)，成本費(fèi)用過高，不利于市場競爭。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強(qiáng)人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。 提高認(rèn)識，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門。比如決不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。 目前，不少中小企業(yè)會計(jì)賬目不清，信息失真，財(cái)務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄 受賄的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈的假象；等等。中小企業(yè)較小的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模決定了其材料采購量和產(chǎn)品銷售量也相對較小。在日常經(jīng)營中，中小企業(yè)應(yīng)努力加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)抓好市場開拓、擴(kuò)大銷售、降低成本，提高企業(yè)盈利能力。中小企業(yè)發(fā)展過程中
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1