【正文】 指導(dǎo)老師簽名：年 月 日評(píng)審意見(jiàn)：評(píng)審人簽名： 年 月 日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯評(píng)語(yǔ)及成績(jī)成績(jī)： 專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)主任簽名： 年 月 日審查意見(jiàn)：院（系）負(fù)責(zé)人簽名：年 月 日注：此成績(jī)單一式兩份，一份裝入學(xué)生個(gè)人學(xué)籍檔案，一份裝訂入畢業(yè)論文中。摘 要當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)扮演著不可或缺的助推角色，并對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的迅猛發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。本文通過(guò)分析我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用，總結(jié)了中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義，闡述了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題，最終提出了完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策。很多發(fā)達(dá)國(guó)家也將目光投向了中國(guó)市場(chǎng)，將各國(guó)中小企業(yè)引進(jìn)中國(guó)，在中國(guó)市場(chǎng)上形成良性競(jìng)爭(zhēng)，有利于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的步伐和完成“十三五”規(guī)劃綱要。例如：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的中小企業(yè)必須滿足年?duì)I業(yè)收入 20220 萬(wàn)元以下的標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)行業(yè)的中小企業(yè)必須滿足人員規(guī)模 1000 人以下、或營(yíng)業(yè)收入 40000 萬(wàn)元以下的指標(biāo)。 中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用 助推國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)鑒于中小企業(yè)數(shù)量之多，并深處各行各業(yè)面之廣等特點(diǎn)，很多國(guó)家都認(rèn)為提升中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力，與增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力存在直接關(guān)系。尤其是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，中小企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的調(diào)整，從而拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，我國(guó)中小企業(yè)也是地方主要財(cái)政稅收收入之一。2 中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義企業(yè)發(fā)展的前提是生存。所以說(shuō)，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展一項(xiàng)非常重要的戰(zhàn)略任務(wù)，如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，防范控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)盈利水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力是我們必須盡快解決的問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的要求，企業(yè)管理者應(yīng)定期檢查或隨機(jī)抽查財(cái)務(wù)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在運(yùn)用過(guò)程中的漏洞并加以改善，建立健全完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，這樣才能幫助企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得更大的企業(yè)成長(zhǎng)空間。對(duì)于一些正處于初期創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)而言，這種發(fā)展資金的組合方法在某些程度上能為企業(yè)的資金融通帶來(lái)有利影響，但是缺點(diǎn)是這種籌集方式僅能為中小企業(yè)獲取短暫的資金，并不能達(dá)到長(zhǎng)期持久的效果。有些企業(yè)想走法律法規(guī)灰色地帶，為獲取銀行貸款可能會(huì)做出擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的行徑。所以，我國(guó)必須加快步伐采取措施建立健全的資本市場(chǎng)，使資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理化規(guī)范化。再加上我國(guó)信貸政策體系尚不夠健全，造成金融機(jī)構(gòu)的貸款只向大型企業(yè)或國(guó)有企業(yè)提供；國(guó)家的很多優(yōu)惠政策只適用于大型企業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，而我國(guó)的中小企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)借貸方面由于受到高門檻限制，要獲得銀行貸款比大型企業(yè)或國(guó)有企業(yè)要麻煩很多。當(dāng)前由于大部分金融機(jī)構(gòu)存在自身發(fā)展停滯，以及規(guī)模、能力、業(yè)務(wù)范圍、資金等多方面制約，所以目前我國(guó)尚未建立專門為中小企業(yè)投融資擔(dān)保提供服務(wù)的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。下文中將具體來(lái)分析產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的主要原因： 投資活動(dòng)缺乏資金支持銀行對(duì)固定資產(chǎn)貸款進(jìn)行了嚴(yán)格控制，甚至在 2022 年出現(xiàn)暫停發(fā)放人民幣固定資產(chǎn)貸款，而我國(guó)中小企業(yè)注冊(cè)資本本來(lái)就小，銀行認(rèn)可的土地、房屋等不動(dòng)產(chǎn)數(shù)量也不多，同時(shí)又缺乏信用擔(dān)保，信貸能力又低，因此中小企業(yè)要想獲得銀行貸款的支持是難乎其難。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)投資活動(dòng)的限制如上文所述，處于初創(chuàng)或成長(zhǎng)階段的中小企業(yè)管理人員一味的追求銷售的增加和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，只注重短期收益，在投資過(guò)程中缺乏長(zhǎng)期投資分析，沒(méi)有謹(jǐn)慎地對(duì)資本成本、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、現(xiàn)金流量額以及預(yù)算控制等方面進(jìn)行權(quán)衡。但是目前很多中小企業(yè)存在對(duì)投資活動(dòng)缺少有效的監(jiān)督和管理。為了滿足監(jiān)管要求，部分公司雖然支付了現(xiàn)金股利，但股利數(shù)額很小，遠(yuǎn)未達(dá)到合理水平。反觀中國(guó)，由于沒(méi)有明文規(guī)定，許多中小企業(yè)的股利分配及股利政策經(jīng)常變化，導(dǎo)致我國(guó)證券市場(chǎng)的信息不對(duì)稱，嚴(yán)重?fù)p害了股東的權(quán)益，并擾亂資本市場(chǎng)的秩序。第二，即使有些公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了盈利，但解釋為彌補(bǔ)以前虧損或者利潤(rùn)不足以分配。同時(shí)，企業(yè)管理者要狠下決心轉(zhuǎn)變固有觀念，拋棄傳統(tǒng)的管理思想，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，接受合理適當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。 提升企業(yè)自身素質(zhì)，增強(qiáng)內(nèi)源性融資水平我國(guó)中小企業(yè)必須先注重對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)積累能力的加強(qiáng)，而要增強(qiáng)內(nèi)源性融資水平問(wèn)題則需要從企業(yè)管理制度上抓起，規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、使權(quán)責(zé) 7 明確，科學(xué)化管理。但是實(shí)際情況是我國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展不健全，由于種種限制許多擁有良好發(fā)展前景且現(xiàn)有投資項(xiàng)目的中小企業(yè)不能像大型企業(yè)一樣，通過(guò)發(fā)行債券籌資。另外，各金融機(jī)構(gòu)要建設(shè)中小企業(yè)信貸文化，創(chuàng)新中小企業(yè)貸款產(chǎn)品，從而豐富中小企業(yè)的融資渠道。③需要合理調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)。 進(jìn)行科學(xué)有效的投資管理投資是企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力，因此必須對(duì)投資引起重視。 規(guī)范項(xiàng)目投資程序投資項(xiàng)目成功與否很大程度上取決于項(xiàng)目決策過(guò)程采用科學(xué)合理性。企業(yè)如果選擇對(duì)外投資，必須首先保證投資決策正確，并擁有充沛的資金，而對(duì)于剛起步的中小企業(yè)而言很難做到這兩點(diǎn)。 避免盲目擴(kuò)張很多中小企業(yè)家具有冒險(xiǎn)精神，忽略自身企業(yè)資金量小，規(guī)模小的局限性，還是想要嘗試多元化經(jīng)營(yíng)模式，達(dá)到分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用，造成經(jīng)營(yíng)模式和企業(yè)自身能力不能很好契合，這種情況下往往都會(huì)在操作過(guò)程中產(chǎn)生諸多問(wèn)題。同時(shí)，考慮到多個(gè)資產(chǎn)構(gòu)成的資產(chǎn)組合可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)，為此，企業(yè)投資者在評(píng)估一項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不應(yīng)獨(dú)立考慮一個(gè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，而是要分析作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)充分分散的資產(chǎn)組合中的風(fēng)險(xiǎn)大小。 完善中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)將企業(yè)股利政策融入到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的設(shè)立中，有利于建立健全的中小企業(yè) 治理結(jié)構(gòu)；并且建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)和完善財(cái)政管理。另外，各中小企業(yè)還應(yīng)結(jié)合企業(yè)每個(gè)階段發(fā)展的特點(diǎn)，選取最合適的分配方案，以確保自身發(fā)展與投資者的回報(bào)達(dá)到平衡。完善的財(cái)務(wù)制度可以規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行并進(jìn)行約束。嚴(yán)格要求不相容崗位相分離，如記賬人員與出納人員等不得兼任。最后，要規(guī)范設(shè)立企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章流程。因此，運(yùn)營(yíng)資金的管理是我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)抓好的關(guān)鍵一步。為此，中小企業(yè)者應(yīng)及時(shí)整改不合適的管理方式，積極提倡創(chuàng)新的管理辦法，以能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上得以存活和業(yè)務(wù)得以擴(kuò)大。 11 參考文獻(xiàn)1．嚴(yán)惟，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究[J].(30)：11152．何衛(wèi)平，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究[J].(10)：9113．李功網(wǎng)，企業(yè)生命周期視角下的中小企業(yè)管理論[J].(19)：33354．王忻怡，民間金融與中小企業(yè)融資困局研究[J].(09)：21235．李金澤，淺析中小企業(yè)融資選擇的影響因素[J].(15)：24256．陳忠法，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].(11)：16187．王曉玲，民營(yíng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及解決對(duì)策[J].(11)：22238．蔣才順，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].(03