【總結(jié)】給中階主管的管理小錦囊如何有效授權(quán)如何引導(dǎo)員工開(kāi)口表達(dá)意見(jiàn)如何有效的授權(quán)?決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng)明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職責(zé)與權(quán)限建立後續(xù)追蹤進(jìn)度避免收回工作《執(zhí)行長(zhǎng)成長(zhǎng)雜誌》(CEORefresher)提供了以下的建議:決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng)明確告知你希望的結(jié)果定義清楚員工的職
2025-01-11 20:25
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè) 物流業(yè)中階主管其管理才能對(duì)組織績(jī)效之影響 SallyLin1,GabiWu2 1Dep...
2025-01-17 03:46
【總結(jié)】MTP中層管理才能訓(xùn)練自我管理人員管理工作管理卐越領(lǐng)導(dǎo)MTP中層管理才能訓(xùn)練?MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在1950年代,為有敁提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)癿一套培訓(xùn)體系。先后歷縐11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界縐典管理培訓(xùn)乊一。迄今為止,全世界已縐有數(shù)百萬(wàn)管理者接
2025-03-22 07:08
【總結(jié)】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-06-22 19:18
2025-01-10 04:54
【總結(jié)】歡迎參加T-MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練計(jì)劃?設(shè)計(jì)理念?訓(xùn)練特色?課程架構(gòu)?網(wǎng)站介紹?實(shí)例介紹—遠(yuǎn)雄集團(tuán)?Q&A邁向千禧,迎接e-Training時(shí)代身為訓(xùn)練承辦人,您最頭疼的問(wèn)題是什麼?課程您需要的是一項(xiàng)課程?訓(xùn)練≠還是一套完整的訓(xùn)練方案?Cours
2025-05-10 01:13
【總結(jié)】MTP中層管理才能訓(xùn)練閆海濤ManagementTrainingProgram3/28/20231目錄第一講經(jīng)理人的價(jià)值定位與管理技能第二講管理基準(zhǔn)與目標(biāo)設(shè)定第三講組織管理原則與職務(wù)指派第四講工作溝通協(xié)調(diào)技巧第五講積極態(tài)度與激勵(lì)員工第六講部屬培育與指
2025-04-06 13:37
【總結(jié)】MTP課程介紹1MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練長(zhǎng)久以來(lái),我們一直希望能夠有一套適合中國(guó)企業(yè)的管理課程,可是不管是由管理觀念最先進(jìn)的歐洲、美國(guó)甚或是日
2025-01-15 17:14
【總結(jié)】管理才能發(fā)展訓(xùn)練楊步軍1管理才能發(fā)展訓(xùn)練第一部份企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)◆什么是管理和管理者◆管理者的多角色轉(zhuǎn)換◆四種新型的工作關(guān)系2管理才能發(fā)展訓(xùn)練Management管理就是通過(guò)PDCA循環(huán)達(dá)成目標(biāo)。管理就是管事理人。◆什么是管理和管理者3管理才能發(fā)展訓(xùn)練監(jiān)督管理者●有部下的人?!裢ㄟ^(guò)部下達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的人。班
2025-01-08 01:46
【總結(jié)】中階主管時(shí)間管理什麼是時(shí)間管理?一、時(shí)間管理不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什麼事情不應(yīng)該做。二、時(shí)間管理不是完全的掌控,而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重要的功能是透過(guò)事先的規(guī)劃,做為一種提醒與指引。你的時(shí)間管理出了什麼問(wèn)題?
2025-03-04 22:42
【總結(jié)】Page1基層管理幹部管理才能訓(xùn)練手冊(cè)UNIONPOWER2022/2/17Page2聯(lián)碩企管講師簡(jiǎn)介:邱東波現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺(tái)灣彙智企業(yè)管理有限公司東莞銷(xiāo)售辦事處學(xué)歷:中國(guó)文化大學(xué)會(huì)計(jì)系(臺(tái)灣)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
2025-01-21 22:34
【總結(jié)】與客戶(hù)建立和發(fā)展信賴(lài)和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系(一)【本講重點(diǎn)】新舊銷(xiāo)售模式之比較成功銷(xiāo)售最重要的技巧建立相互信賴(lài)的雙贏關(guān)系新舊銷(xiāo)售模式之比較 推銷(xiāo)可以分為4個(gè)階段:①建立信賴(lài)和諧的關(guān)系;②資格確認(rèn);③商品說(shuō)明;④成交。1.新舊銷(xiāo)售模式區(qū)別 所謂的新舊銷(xiāo)售模式的不同,主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售人員投入推銷(xiāo)4個(gè)階段的時(shí)間長(zhǎng)短不同。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員在開(kāi)始階段常常投入很少的時(shí)間,大約只用全部
2025-06-26 22:06
【總結(jié)】?jī)|鉆珠寶有限公司管理系列培訓(xùn)之—基層主管的質(zhì)量管理主講:盛代宏先生廣州峰成管理咨詢(xún)有限公司ISO9001:20xx企業(yè)生存發(fā)展國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介1987——1994——2
2025-05-22 13:54
【總結(jié)】公共關(guān)系基礎(chǔ)第一章形成(公關(guān))意識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解什么是公共關(guān)系(公關(guān))?了解公共關(guān)系的興起和發(fā)展?了解公共關(guān)系的基本特征?形成公共關(guān)系意識(shí)為什么要學(xué)習(xí)“公共關(guān)系”?具備“公關(guān)思維”請(qǐng)同學(xué)們談?wù)勛约簩?duì)“公共關(guān)系”的認(rèn)識(shí)1.做“公關(guān)”
2025-02-19 13:20
【總結(jié)】中階管理者的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御一、管理者的責(zé)任:(一)管理者應(yīng)注意及控制的五大項(xiàng)工作主軸1.人力資源-征召、養(yǎng)成、成長(zhǎng)訓(xùn)練。2.預(yù)算、成本、毛利-擬定預(yù)算、控制成本,提高毛利。3.設(shè)備、工具-最佳化、便捷化、自動(dòng)化4.規(guī)章、辦法、標(biāo)準(zhǔn)-建立、維持、確保有效性及妥適性。5.時(shí)間亦材料、信息-時(shí)間的掌握,亦材料品質(zhì)的控制、信息的收集及更新。(二)管理者有效的
2025-04-07 22:55