mtp中層管理才能訓(xùn)練-wenkub
2023-04-25 13:37:30 本頁面
【正文】 —— 下屬的特征分析 3/28/2023 66 —— 選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 員工的發(fā)展層次 對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 階段一：低能力、高意愿 指揮性：組織、監(jiān)督和控制 階段二：些許能力、低意志 教練型：指揮、支持 階段三：高能力、變動的意 愿 支持性：贊揚(yáng)、傾聽、輔助 階段四：高能力、高意愿 授權(quán)性：授權(quán)、保留 3/28/2023 67 三、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 管理 職位 低 高 藝術(shù)性 技術(shù)性 領(lǐng)導(dǎo) 3/28/2023 68 自知 自不知 人知 開放區(qū)域 盲目區(qū)域 人不知 秘密區(qū)域 未知區(qū)域 他人 自己 四、領(lǐng)導(dǎo)力的挖掘與管理水平提升 自我認(rèn)知 管好自己 角色轉(zhuǎn)換 3/28/2023 69 知識 歷練 經(jīng)驗(yàn) 觀察 思考 機(jī)會 成功 ＋ ＝ HOW TO GET IT ？ —— 大家該如何提升 3/28/2023 70 知識改變命運(yùn) 學(xué)習(xí)改善生存 思考成就未來 3/28/2023 71 還有什么疑問嗎 ? 3/28/2023 72 謝謝大家！ 3/28/2023 73 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:47:0823:47:0823:47Sunday, April 16, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 4月 16日星期日 11時(shí) 47分 8秒 23:47:0816 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :47:0823:47Apr2316Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 4月 下午 11時(shí) 47分 :47April 16, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 23:47:0823:47:0823:474/16/2023 11:47:08 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:0823:47:08April 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時(shí) 47分 8秒 下午 11時(shí) 47分 23:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 11時(shí) 47分 :47April 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:47:0823:47:0823:47Sunday, April 16, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時(shí) 47分 8秒 下午 11時(shí) 47分 23:47: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :47:0823:47:08April 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 16日星期日 下午 11時(shí) 47分 8秒 23:47: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:47:0823:47:0823:474/16/2023 11:47:08 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 通俗地講，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程 。 ? 對員工授權(quán)。 根據(jù)工作結(jié)果獎(jiǎng)懲 —— 授權(quán)的步驟 3/28/2023 33 三、如何布置工作 崗位導(dǎo)向 能力優(yōu)先 目標(biāo)衡量 過程與結(jié)果 控制 評價(jià)與調(diào)整 3/28/2023 34 清楚指令 —— ５Ｗ２Ｈ ? 具體明確，強(qiáng)調(diào)時(shí)間資源限制 ? 讓部屬知道你想要的結(jié)果與考慮問題的出發(fā)點(diǎn) ? 不要假設(shè)部屬已經(jīng)理解 ? 強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、難點(diǎn)，提醒異常點(diǎn) 3/28/2023 35 第四講 工作溝通協(xié)調(diào)技巧 3/28/2023 36 一、溝 通 的 定 義 為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想
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