【正文】 工程質量的措施，審核同意后予以簽認。 （ 2）專業(yè)監(jiān)理工 程師應參與加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與定貨合同的擬定和簽約工作； （ 3）進場的構配件和設備承包單位應進行檢查、測試、判斷合格后填寫《工程材料 /構配件 /設備報驗單》報項目監(jiān)理部； （ 4）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結論； （ 5）審查混凝土、砌筑砂漿《配合比申請單和配合比通知單》、簽認《混凝土澆灌申請書》，并對現(xiàn)場攪拌設備（含計量設備），現(xiàn)場管理進行檢查。 檢查進場的主要施工設備 （ 1）承包單位主要施工設備進場并調試合格后使用； （ 2）監(jiān)理工程師應審 查施工現(xiàn)場主要設備的規(guī)格、型號是否符合施工組織設計的要求； （ 3）對需要定期鑒定的設備（如儀器、磅秤等），承包單位應有鑒定證明。 監(jiān)理工程師應核查下列條件： （ 1）政府主管部門已簽發(fā)《建設工程施工許可證》； （ 2）施工組織設計已經項目總監(jiān)理工程師審定； （ 3）測量控制樁已查驗合格； （ 4）承包 單位技術管理人員已到位，施工設備已按需要進場；主要材料供應已工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 312頁 落實； （ 5）施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。 會議主要內容 : （ 1）建設單位負責人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權； （ 2）建設單位負責人宣布總承包單位及其駐現(xiàn)場代表 (項目經理部經理 )； （ 3）總監(jiān)理工 程師與項目經理相互介紹各方組織機構、人員及其專業(yè)、職務分工； （ 4）項目經理匯報施工現(xiàn)場施工準備的情況； （ 5）會議各方協(xié)商確定協(xié)調的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排； 第一次工地會議后，由項目監(jiān)理部負責整理編印會議紀要，分發(fā)有關各方。 審核施工組織設計 (施工方案 )的主要內容 工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 310頁 （ 1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全； （ 2）施工總平面布置圖是否合理； （ 3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性； （ 4）工期安排是否滿足建設工程施工合同要求； （ 5）進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協(xié)調； （ 6）承包單位的質量保證體系是否健全； （ 7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定； （ 8）季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進 性； （ 9）監(jiān)理工程師認為應審核的其他內容。 工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 38頁 第五章 監(jiān)理工作制度、程序 工程項目監(jiān)理工作總程序 施工準備階段 的監(jiān)理工作 參與設計交底 接受項目監(jiān)理任務組建項目監(jiān)理班子收集有關項目信息、資料總監(jiān)主持編制項目監(jiān)理規(guī)范及審批項目監(jiān)理實施細則委派項目總監(jiān)按監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范實施項目工程監(jiān)理工作協(xié)助業(yè)主進行各專項工程驗收組織工程初驗，提出評估報告參加工程竣工驗收編寫監(jiān)理總結，建立監(jiān)理檔案參加工程交付，簽發(fā)工程移交證書對已完工程定期進行回訪督促承包商保修工作公司對項目總監(jiān)進行監(jiān)理合同、管理制度、經濟指標交底項目總監(jiān)組建監(jiān)理班子落實崗位責任制1 、進行“三控、二管、一協(xié)調”監(jiān)理工作；2 、公司監(jiān)理部每月對項目監(jiān)理部工作質量進行巡檢和考核；3 、項目監(jiān)理機構每月對業(yè)主進行回訪，公司每半年對業(yè)主進行回訪；工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 39頁 設計交底由建設單位主持，設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要項目負責人及有關人員參加。 專業(yè)監(jiān)理工程師的 職責與任務： 專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的監(jiān)理工程師。 項目總監(jiān)理工程師崗位職責： 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作； 審查分包單位的資質，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結 算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質量事故的調查； 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； 1審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 第三章 監(jiān)理 部各 專業(yè) 技術人員配備 監(jiān)理人員組成表 序號 姓 名 年齡 技術職稱 所從事專業(yè) 擬擔任何種專業(yè) 崗位監(jiān)理人員 有何種監(jiān)理證書 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 注： 本表依據(jù)《 市建設工程施工階段項目監(jiān)理機構人員配備暫行辦法》的要求配備。 （ 4）浙江省和 寧波 市現(xiàn)行的預算定額、造價信息、取費標準及有關建設管理文件與辦法。 第二章 監(jiān)理工作范圍、依據(jù)和內容 工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 32頁 監(jiān)理工作范圍 本工程的監(jiān)理范圍依據(jù)業(yè)主提供的《 工程項目監(jiān)理招標文件 》中〈監(jiān)理范圍〉的要求，包括了 圖紙范圍內樁基、土建、安裝、室外附屬及小區(qū) 配套工程 的 施工階段 全過程 監(jiān)理，包括質量控制、進度控制、工程量進度審核控制、安全控制；合同管理和信息管理。工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 31頁 第三部分 監(jiān)理大綱 第一章 工程概況及編制依據(jù) 工程概況 工程位于 路 與 路交叉口東南角。 監(jiān)理工作依據(jù) （ 1）業(yè)主提交的與承建商、勘察、設計簽 訂的正式合同及協(xié)議（包括附件）。 （ 5）業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設監(jiān)理合同。 第四章 監(jiān)理人員 各崗位 職責 項目總監(jiān)理工程師的任務與職責： 工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 35頁 項目總監(jiān)理工程師的任務： 項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同和全權負責人，行使監(jiān)理合同授予的權限，并領導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內向公司負責。 工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 36頁 總監(jiān)代表的任務與職責： 總監(jiān)理工程師代表是經監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān) 理工程師行使其部分職責和權力的項目監(jiān)理部中的監(jiān)理工程師。 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告 ，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 37頁 量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理工程師通過設計交底應了解的基本內容： （ 1）建設單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件 (地形、地貌 )，工程地質與水文地質條件等； （ 2）設計主導思想，建筑藝術要求與構思，使用的設計規(guī)范，抗震烈度確定，基礎設計，主體結構設計，裝修設計，設備設計 (設備選型 )等； （ 3）對基礎、結構及裝修施工的要求，對建材的要求，對使用新技術、新工藝、新材料的 要求，以及施工中應特別注意的事項等； （ 4）設計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題的答復。 查驗施工測量放線成果 （ 1）監(jiān)理工程師應檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； （ 2）承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準點的引測成果填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部查驗； （ 3）承包單位在施工場地設置平面座標控制網 (或控制導線 )及高程控制網后，應填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部查驗； （ 4）對承包單位的報驗，監(jiān)理工程師應進行必要的內業(yè)及外業(yè)復核，符合規(guī)定時，由監(jiān)理工程師簽認； （ 5）監(jiān)理工程師應檢查承包單 位對紅線樁、水準點、工程的控制樁等是否采取有效保護措施。 施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內容為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃； 參加人員： (1)總承包單位項目經理及有關職能人員，分包單位主要負責人；(2)項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員。 監(jiān)理工程師審核認為具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師在承包單位報送的《工程開工報審表》上簽署意見。 工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 313頁 施工過程檢查驗收 的監(jiān)理工作 建筑工程項目可以劃分為若干個緊密聯(lián)系的施工過程，每個施工過程的質量構成和表現(xiàn)了建筑工程項目的整體質量。 現(xiàn)場材料的見證、取樣與送檢 現(xiàn)場需測試的材料必須由監(jiān)理人員見證、封樣后送往指定的試驗室，材料試驗應送具有相 應資質的試驗室進行檢測，見證、取樣人員必須具有相應上崗資格。對施工過程中的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點應安排監(jiān)理人員進行旁站； （ 3）在施工過程中，監(jiān)理應加強平行檢查，避免在檢驗批驗收時才發(fā)現(xiàn)重大問題，造成整改工作不易操作； （ 4）對所發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理應先口頭通知承包單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》； （ 5）承包單位應將整改結果書面回復，專業(yè)監(jiān)理工程師進行復查。 工程項目監(jiān)理投標書 監(jiān)理大綱 監(jiān)理有限公司 第 315頁 質量問題的處