【總結(jié)】做好銷售招聘第一章概述第一節(jié)招聘的概念員工的招聘與錄用工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作。對于企業(yè)來說,有了戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)后,就需要組成一個人力資源的管理系統(tǒng),在適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)與指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,來使用原材料、機(jī)器、資金等來生產(chǎn)產(chǎn)品,或進(jìn)行經(jīng)營,或提供服務(wù)。在人力資源管理中,人力資源的使用與配置是企業(yè)成功的關(guān)鍵,而人力資源的使用和配置包括人力資源的“進(jìn)”、“用”、“出”
2025-07-30 00:34
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2024-12-30 00:13
【總結(jié)】浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司版本/修改狀態(tài):A/002ZheJiangPublicInformationIndustryCo.,Ltd.浙江省公眾信息產(chǎn)業(yè)有限公司應(yīng)聘登記表應(yīng)聘崗位:
2025-09-06 09:45
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-27 01:06
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計(jì)在預(yù)測年度,各職能部門內(nèi)部
2024-12-30 16:48
【總結(jié)】3/4東宇集團(tuán)員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團(tuán)的薪資管理原則,規(guī)范集團(tuán)公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、要以團(tuán)隊(duì)的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人
2025-04-07 07:46
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店2022-8-24一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則
2025-08-01 15:16
2024-12-30 14:23
【總結(jié)】浙江XX集團(tuán)招聘管理制度第一部分總則1、目的為認(rèn)真做好人才招聘引進(jìn)工作,規(guī)范人員招聘工作流程,提高招聘工作效率,進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),把好人才招聘關(guān),特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)的所有員工招聘錄用工作。3、職責(zé)、修改、解釋及實(shí)施工作;、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定;、審核、具體實(shí)施與監(jiān)控;;;;、匯總、制定
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】集團(tuán)員工月度績效考評管理規(guī)定 一、總則 為了正確評價員工的工作情況,不斷改善和提高工作質(zhì)量,特制訂本規(guī)定。各階段考評結(jié)果作為升遷、調(diào)職和加薪的依據(jù),以辨別成績的優(yōu)劣,獎罰分明,使優(yōu)秀者更加勤勉,業(yè)...
2025-11-10 03:58
【總結(jié)】人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部人員招聘與錄用、工作調(diào)動、離職的管理,滿足公司人才需求,引進(jìn)合適人才,通過內(nèi)部競爭優(yōu)勝劣汰,保證公司合理的人才結(jié)構(gòu)和人才儲備,為公司的經(jīng)營提供充足、合格的人力資源,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定對空調(diào)事業(yè)部從招聘需求的提出到人員招聘、試用轉(zhuǎn)正、工作調(diào)動、離職等管理活動的全過程進(jìn)行規(guī)范。第
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度之三版本0/1鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布時間:2005年月日執(zhí)行時間:2005年月日鳳糖集團(tuán)員工招聘管理制度(草案)
2025-04-12 00:53
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 04:00