【正文】 走千村入萬戶”、“食鹽宣傳進(jìn)萬家”等活動，認(rèn)真落實“三送兩問一測”工作措施（送專營政策，碘缺乏病知識和鹽產(chǎn)品知識；問群眾對鹽業(yè)知識了解多少、鹽業(yè)工作需要改進(jìn)提高的方向；檢測居民的“鹽壇子”），集中開展“網(wǎng)點大走訪”活動。在“四個一”管理服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量，增強零售網(wǎng)點的向心力。%，同比增加247噸。認(rèn)真落實食鹽“五統(tǒng)一”規(guī)定，按計劃和規(guī)定渠道購銷食鹽，貫徹食鹽價格政策，加強行業(yè)自律，把小包裝食鹽計劃作為工作的重中之重，在保證紙塑包裝食鹽供應(yīng)的基礎(chǔ)上，加大多品種食鹽的宣傳推廣力度，改進(jìn)服務(wù)手段，多數(shù)縣區(qū)都探索推行了親情化服務(wù)，拉近了與網(wǎng)點的距離。其中市公司實現(xiàn)銷售收入3786萬元，上繳稅收73萬元,實現(xiàn)利潤83萬元。1—6月份：，%；（含多品種食鹽1970噸），%。市長在鹽業(yè)系統(tǒng)總結(jié)會發(fā)言與市長在社會保障工作總結(jié)會議上的講話匯編第 20 頁 共 20 頁市長在鹽業(yè)系統(tǒng)總結(jié)會發(fā)言同志們:這次會議，主要是總結(jié)上半年的工作，分析存在的問題和原因，安排部署下半年的工作任務(wù)，確保實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。完成年計劃的75%。市直非專營產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入5605萬元，上繳稅收223萬元。從6月底的統(tǒng)計數(shù)字來看，%，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。漲幅較大的還有，增加了412噸。市局制定下發(fā)了《關(guān)于加強食鹽零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》，明確了三個重點：一是依法許可，合理布局，把好食鹽零售網(wǎng)點的準(zhǔn)入關(guān)。各縣區(qū)深入零售業(yè)戶、用鹽企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，積極幫助解決具體經(jīng)營中實際問題和困難，提高零售網(wǎng)點和用戶的滿意度。、和個縣區(qū)，正全力以赴，加大措施，爭創(chuàng)3A級企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)縣級鹽業(yè)批發(fā)企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。市局專營科主動與有關(guān)部門聯(lián)系，為十一運賽場提供專用食鹽，并開通“食鹽綠色通道”。建立社會聯(lián)動機制，主動與公安經(jīng)偵部門聯(lián)系，加強與工商、衛(wèi)生、交通等有關(guān)部門的合作，共同維護好食鹽市場秩序。沒收私鹽、移交司法機關(guān)處理的案件6起，判刑6人，刑拘13人。上半年，市、《食品安全法》宣傳周等活動，展示了鹽政執(zhí)法隊伍的形象和風(fēng)采，提升了鹽業(yè)的社會感召力。市局先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強鹽業(yè)配送服務(wù)不斷提高食鹽專營水平的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強行業(yè)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的通知》，繼續(xù)推進(jìn)“強化服務(wù)年”活動。三是持續(xù)開展“無償置換碘鹽活動”，上半年，全市置換回劣質(zhì)鹽、。既能體現(xiàn)鹽業(yè)的透明度，又?jǐn)U展了監(jiān)督的主體范圍，推動了鹽業(yè)營銷工作的規(guī)范化。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，市、縣（區(qū)）鹽業(yè)公司成立了全面預(yù)算管理委員會、全面預(yù)算管理辦公室，在借鑒莒南公司試點成功經(jīng)驗的同時，按照實施方案的具體內(nèi)容，以全過程、全方位、全員性的目標(biāo)控制為主線，把預(yù)算執(zhí)行情況與全體干部職工的經(jīng)濟利益掛鉤，獎懲分明，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體，最大限度地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。加強市縣兩級班子建設(shè)和支部建設(shè)。在廣大黨員中開展主題實踐活動，市局和各縣區(qū)都組織全體黨員外出接受革命傳統(tǒng)和愛國主義教育，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展，嚴(yán)把入口關(guān)，使黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到改善，黨員隊伍的生機和活力不斷加強。以小包裝為例，完成最好的是，占計劃的65%，差的僅完成31%，差一倍多；同比漲幅最大的是，增加了410噸，降幅最大的減少了300多噸。同比減少了近1800噸，、減少了400噸以上。今年，海鹽產(chǎn)大于銷，我們又離產(chǎn)區(qū)較近，私鹽沖銷多有發(fā)生。人口不減少，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的又增多，咱們的鹽還長期賣不動，什么原因？說到底，還是私鹽存在。食鹽計劃、配送服務(wù)、鹽政執(zhí)法等方面，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象還不同程度地存在。對于這些問題，希望大家真正在思想上重視起來，并深入分析客觀、主觀兩方面的原因，重點查找主觀上的原因。在當(dāng)前形勢下，要積極挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有鹽業(yè)專營政策和體制的優(yōu)勢，用足、用好食鹽專營政策，取得應(yīng)有的效益。4月份，國家發(fā)改委體改司王強副司長、工業(yè)和信息化部聯(lián)合調(diào)研組一行6人，來進(jìn)行了專題調(diào)研，與省局、省直有關(guān)部門、部分鹽業(yè)企業(yè)及用鹽單位分別召開了3個座談會。第二個方面是抓住機遇，真正用足用活食鹽專營政策。一是要進(jìn)一步提高食鹽專營能力，保持全市食鹽專營工作的高效運行。班子成員要多深入基層，深入市場，加強調(diào)查研究，要充分發(fā)揮“服務(wù)聯(lián)系點”的作用，勤走訪，多聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對零散加工戶、食堂用鹽，原則上都供應(yīng)小包裝。網(wǎng)點設(shè)置既不能過密，又不能過少，更不能出現(xiàn)空白。加大宣傳，正確引導(dǎo)，充分利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場，拓寬營銷領(lǐng)域，利用零售藥店、保健門診、學(xué)校、社區(qū)等地方的輻射作用，拓展賓館、酒店、洗浴（足?。┲行?、保健品市場等終端消費市場。各縣區(qū)要認(rèn)真落實市發(fā)改委、市局等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前食鹽市場供應(yīng)工作的緊急通知》精神，積極采取有效措施，確保市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定。嚴(yán)密注視市場供應(yīng)動態(tài)，加強對食鹽市場的監(jiān)測，及時了解和掌握最新情況。聯(lián)合物價、工商等部門加強市場的監(jiān)督檢查，對不執(zhí)行政府定價、以假充真、以次充好或者囤積居奇、哄抬鹽價、擾亂食鹽市場秩序的不法行為，要依法予以查處。（三）切實履行監(jiān)管職能，為食鹽專營保駕護航。加大執(zhí)法監(jiān)督力度，規(guī)范執(zhí)法行為和行政審批行為，真正做到依法治鹽，文明執(zhí)法。加強邊界市場的協(xié)調(diào)整頓工作，適時組織開展邊界聯(lián)合執(zhí)法行動，治理市內(nèi)縣區(qū)邊界市場，提高自我約束能力，嚴(yán)禁互相沖銷，自毀長城。電話訪銷系統(tǒng)，是全市鹽業(yè)信息交流的平臺、業(yè)務(wù)運營的樞紐、公司形象的窗口和溝通人際關(guān)系的橋梁。準(zhǔn)備試點的、莒南和公司，要按照“訪銷經(jīng)?；⑴渌图皶r化、服務(wù)規(guī)范化、管理常態(tài)化”的總體要求,著力提高自身工作水平，積極探索和改進(jìn)管理及服務(wù)措施，不斷提高管理及服務(wù)質(zhì)量，切實發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)運行效率。二要進(jìn)一步完善電話訪銷員的考評管理辦法，建立以量化指標(biāo)、工作流程質(zhì)量、客戶滿意度等為主要內(nèi)容的考評體系。市