【正文】 走千村入萬(wàn)戶”、“食鹽宣傳進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三送兩問一測(cè)”工作措施（送專營(yíng)政策，碘缺乏病知識(shí)和鹽產(chǎn)品知識(shí)；問群眾對(duì)鹽業(yè)知識(shí)了解多少、鹽業(yè)工作需要改進(jìn)提高的方向；檢測(cè)居民的“鹽壇子”），集中開展“網(wǎng)點(diǎn)大走訪”活動(dòng)。在“四個(gè)一”管理服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)的向心力。%，同比增加247噸。認(rèn)真落實(shí)食鹽“五統(tǒng)一”規(guī)定，按計(jì)劃和規(guī)定渠道購(gòu)銷食鹽，貫徹食鹽價(jià)格政策，加強(qiáng)行業(yè)自律，把小包裝食鹽計(jì)劃作為工作的重中之重，在保證紙塑包裝食鹽供應(yīng)的基礎(chǔ)上，加大多品種食鹽的宣傳推廣力度，改進(jìn)服務(wù)手段，多數(shù)縣區(qū)都探索推行了親情化服務(wù)，拉近了與網(wǎng)點(diǎn)的距離。其中市公司實(shí)現(xiàn)銷售收入3786萬(wàn)元，上繳稅收73萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)83萬(wàn)元。1—6月份：，%；（含多品種食鹽1970噸），%。市長(zhǎng)在鹽業(yè)系統(tǒng)總結(jié)會(huì)發(fā)言與市長(zhǎng)在社會(huì)保障工作總結(jié)會(huì)議上的講話匯編第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè)市長(zhǎng)在鹽業(yè)系統(tǒng)總結(jié)會(huì)發(fā)言同志們:這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年的工作，分析存在的問題和原因，安排部署下半年的工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。完成年計(jì)劃的75%。市直非專營(yíng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5605萬(wàn)元，上繳稅收223萬(wàn)元。從6月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)字來(lái)看，%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。漲幅較大的還有，增加了412噸。市局制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)食鹽零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》，明確了三個(gè)重點(diǎn)：一是依法許可，合理布局，把好食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)入關(guān)。各縣區(qū)深入零售業(yè)戶、用鹽企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，積極幫助解決具體經(jīng)營(yíng)中實(shí)際問題和困難，提高零售網(wǎng)點(diǎn)和用戶的滿意度。、和個(gè)縣區(qū)，正全力以赴，加大措施，爭(zhēng)創(chuàng)3A級(jí)企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)縣級(jí)鹽業(yè)批發(fā)企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。市局專營(yíng)科主動(dòng)與有關(guān)部門聯(lián)系，為十一運(yùn)賽場(chǎng)提供專用食鹽，并開通“食鹽綠色通道”。建立社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，主動(dòng)與公安經(jīng)偵部門聯(lián)系，加強(qiáng)與工商、衛(wèi)生、交通等有關(guān)部門的合作，共同維護(hù)好食鹽市場(chǎng)秩序。沒收私鹽、移交司法機(jī)關(guān)處理的案件6起，判刑6人，刑拘13人。上半年，市、《食品安全法》宣傳周等活動(dòng)，展示了鹽政執(zhí)法隊(duì)伍的形象和風(fēng)采，提升了鹽業(yè)的社會(huì)感召力。市局先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鹽業(yè)配送服務(wù)不斷提高食鹽專營(yíng)水平的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的通知》，繼續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)化服務(wù)年”活動(dòng)。三是持續(xù)開展“無(wú)償置換碘鹽活動(dòng)”，上半年，全市置換回劣質(zhì)鹽、。既能體現(xiàn)鹽業(yè)的透明度，又?jǐn)U展了監(jiān)督的主體范圍，推動(dòng)了鹽業(yè)營(yíng)銷工作的規(guī)范化。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，市、縣（區(qū)）鹽業(yè)公司成立了全面預(yù)算管理委員會(huì)、全面預(yù)算管理辦公室，在借鑒莒南公司試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，按照實(shí)施方案的具體內(nèi)容，以全過程、全方位、全員性的目標(biāo)控制為主線，把預(yù)算執(zhí)行情況與全體干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體，最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)市縣兩級(jí)班子建設(shè)和支部建設(shè)。在廣大黨員中開展主題實(shí)踐活動(dòng)，市局和各縣區(qū)都組織全體黨員外出接受革命傳統(tǒng)和愛國(guó)主義教育，加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展，嚴(yán)把入口關(guān)，使黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到改善，黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力不斷加強(qiáng)。以小包裝為例，完成最好的是，占計(jì)劃的65%，差的僅完成31%，差一倍多；同比漲幅最大的是，增加了410噸，降幅最大的減少了300多噸。同比減少了近1800噸，、減少了400噸以上。今年，海鹽產(chǎn)大于銷，我們又離產(chǎn)區(qū)較近，私鹽沖銷多有發(fā)生。人口不減少，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的又增多，咱們的鹽還長(zhǎng)期賣不動(dòng)，什么原因？說(shuō)到底，還是私鹽存在。食鹽計(jì)劃、配送服務(wù)、鹽政執(zhí)法等方面，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象還不同程度地存在。對(duì)于這些問題，希望大家真正在思想上重視起來(lái)，并深入分析客觀、主觀兩方面的原因，重點(diǎn)查找主觀上的原因。在當(dāng)前形勢(shì)下，要積極挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有鹽業(yè)專營(yíng)政策和體制的優(yōu)勢(shì)，用足、用好食鹽專營(yíng)政策，取得應(yīng)有的效益。4月份，國(guó)家發(fā)改委體改司王強(qiáng)副司長(zhǎng)、工業(yè)和信息化部聯(lián)合調(diào)研組一行6人，來(lái)進(jìn)行了專題調(diào)研，與省局、省直有關(guān)部門、部分鹽業(yè)企業(yè)及用鹽單位分別召開了3個(gè)座談會(huì)。第二個(gè)方面是抓住機(jī)遇，真正用足用活食鹽專營(yíng)政策。一是要進(jìn)一步提高食鹽專營(yíng)能力，保持全市食鹽專營(yíng)工作的高效運(yùn)行。班子成員要多深入基層，深入市場(chǎng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，要充分發(fā)揮“服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)”的作用，勤走訪，多聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。對(duì)零散加工戶、食堂用鹽，原則上都供應(yīng)小包裝。網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置既不能過密，又不能過少，更不能出現(xiàn)空白。加大宣傳，正確引導(dǎo)，充分利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，拓寬營(yíng)銷領(lǐng)域，利用零售藥店、保健門診、學(xué)校、社區(qū)等地方的輻射作用，拓展賓館、酒店、洗?。ㄗ阍。┲行?、保健品市場(chǎng)等終端消費(fèi)市場(chǎng)。各縣區(qū)要認(rèn)真落實(shí)市發(fā)改委、市局等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前食鹽市場(chǎng)供應(yīng)工作的緊急通知》精神，積極采取有效措施，確保市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。嚴(yán)密注視市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)食鹽市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解和掌握最新情況。聯(lián)合物價(jià)、工商等部門加強(qiáng)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，對(duì)不執(zhí)行政府定價(jià)、以假充真、以次充好或者囤積居奇、哄抬鹽價(jià)、擾亂食鹽市場(chǎng)秩序的不法行為，要依法予以查處。（三）切實(shí)履行監(jiān)管職能，為食鹽專營(yíng)保駕護(hù)航。加大執(zhí)法監(jiān)督力度，規(guī)范執(zhí)法行為和行政審批行為，真正做到依法治鹽，文明執(zhí)法。加強(qiáng)邊界市場(chǎng)的協(xié)調(diào)整頓工作，適時(shí)組織開展邊界聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，治理市內(nèi)縣區(qū)邊界市場(chǎng)，提高自我約束能力，嚴(yán)禁互相沖銷，自毀長(zhǎng)城。電話訪銷系統(tǒng)，是全市鹽業(yè)信息交流的平臺(tái)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的樞紐、公司形象的窗口和溝通人際關(guān)系的橋梁。準(zhǔn)備試點(diǎn)的、莒南和公司，要按照“訪銷經(jīng)?；?、配送及時(shí)化、服務(wù)規(guī)范化、管理常態(tài)化”的總體要求,著力提高自身工作水平，積極探索和改進(jìn)管理及服務(wù)措施，不斷提高管理及服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。二要進(jìn)一步完善電話訪銷員的考評(píng)管理辦法，建立以量化指標(biāo)、工作流程質(zhì)量、客戶滿意度等為主要內(nèi)容的考評(píng)體系。市