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正文內(nèi)容

市長(zhǎng)在鹽業(yè)系統(tǒng)總結(jié)會(huì)發(fā)言與市長(zhǎng)在社會(huì)保障工作總結(jié)會(huì)議上的講話匯編-文庫(kù)吧

2025-11-08 22:51 本頁(yè)面


【正文】 換碘鹽活動(dòng)”,上半年,全市置換回劣質(zhì)鹽、。(六)食鹽電話訪銷(xiāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功。目前,市局開(kāi)發(fā)的電話訪銷(xiāo)軟件系統(tǒng)正在安裝調(diào)試,8月初在、莒南和試運(yùn)行。在電話訪銷(xiāo)過(guò)程中向業(yè)戶提供咨詢、申告、投訴等多項(xiàng)服務(wù),同時(shí)接受私鹽舉報(bào)。既能體現(xiàn)鹽業(yè)的透明度,又?jǐn)U展了監(jiān)督的主體范圍,推動(dòng)了鹽業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的規(guī)范化。該系統(tǒng)通過(guò)試運(yùn)行后,計(jì)劃于10月份在各縣區(qū)正式運(yùn)行,逐步實(shí)現(xiàn)“全面訪銷(xiāo)、全面配送、先訪后送、銷(xiāo)訪結(jié)合”的服務(wù)流程再造。這項(xiàng)工作很重要的一點(diǎn)是,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)要打牢,對(duì)零食網(wǎng)點(diǎn)和使用不同鹽種的所有用戶都要訪銷(xiāo)。(七)全面預(yù)算管理工作進(jìn)展順利。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署,市、縣(區(qū))鹽業(yè)公司成立了全面預(yù)算管理委員會(huì)、全面預(yù)算管理辦公室,在借鑒莒南公司試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),按照實(shí)施方案的具體內(nèi)容,以全過(guò)程、全方位、全員性的目標(biāo)控制為主線,把預(yù)算執(zhí)行情況與全體干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)懲分明,形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體,最大限度地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。(八)鹽業(yè)體制理順取得新進(jìn)展。在省局和地方黨委、政府的大力支持下,通過(guò)反復(fù)溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)商,區(qū)鹽業(yè)體制理順工作終于完成,并于7月16日舉行了揭牌儀式。(九)黨建、廉政工作全面加強(qiáng)。加強(qiáng)市縣兩級(jí)班子建設(shè)和支部建設(shè)。注重抓好中層干部管理。認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和省局的有關(guān)規(guī)定,簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理。在廣大黨員中開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),市局和各縣區(qū)都組織全體黨員外出接受革命傳統(tǒng)和愛(ài)國(guó)主義教育,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展,嚴(yán)把入口關(guān),使黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到改善,黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力不斷加強(qiáng)。(十)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效。按照省局黨委和市委的部署,市局參加了全市第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合鹽業(yè)工作實(shí)際,抓好各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí),認(rèn)真落實(shí)整改措施,順利地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的階段性任務(wù),受到市委督導(dǎo)組的充分肯定。面臨的突出問(wèn)題:一是縣區(qū)的計(jì)劃完成不平衡,且差距較大。以小包裝為例,完成最好的是,占計(jì)劃的65%,差的僅完成31%,差一倍多;同比漲幅最大的是,增加了410噸,降幅最大的減少了300多噸。全市銷(xiāo)售多品種食鹽1970噸,%,、莒南已經(jīng)完成了計(jì)劃的近80%,多數(shù)縣區(qū)的銷(xiāo)量同比下降,全市減少了280噸。完成全年任務(wù)的壓力還很大。二是受金融危機(jī)影響等因素,腌制、加工類(lèi)用鹽明顯減少,全市同比減少了3900噸,相當(dāng)于縣一年的計(jì)劃。同比減少了近1800噸,、減少了400噸以上。上半年,有8個(gè)縣區(qū)的食鹽銷(xiāo)量同比下降,總降幅達(dá)4900噸;有4個(gè)縣區(qū)同比增加,但漲幅很少,總量不到1000噸。經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。三是市場(chǎng)監(jiān)管還不到位、有死角,執(zhí)法方式僵化,越位、缺位的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。今年,海鹽產(chǎn)大于銷(xiāo),我們又離產(chǎn)區(qū)較近,私鹽沖銷(xiāo)多有發(fā)生。許多涉鹽案件單靠舉報(bào),執(zhí)法前移的工作做得不好,市場(chǎng)監(jiān)管成本加大。同時(shí),也存在著執(zhí)法難、配合難、調(diào)查取證難的客觀事實(shí),鹽政執(zhí)法、依法監(jiān)管的任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)。應(yīng)當(dāng)看到,私鹽沖進(jìn)來(lái)了,我們才發(fā)現(xiàn),但更多發(fā)現(xiàn)不了的私鹽已搶了我們的市場(chǎng)。人口不減少,外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的又增多,咱們的鹽還長(zhǎng)期賣(mài)不動(dòng),什么原因?說(shuō)到底,還是私鹽存在。既然存在,可又始終發(fā)現(xiàn)不了線索,這說(shuō)明我們的工作還有漏洞、還有差距。四是內(nèi)部管理、制度的落實(shí)不到位。在決策執(zhí)行、制度落實(shí)和執(zhí)行力方面,還存有欠缺。食鹽計(jì)劃、配送服務(wù)、鹽政執(zhí)法等方面,有令不行、有禁不止的現(xiàn)象還不同程度地存在。五是服務(wù)意識(shí)還沒(méi)有真正樹(shù)立,為網(wǎng)點(diǎn)、用戶、群眾服務(wù)的措施還沒(méi)能落到實(shí)處,說(shuō)得多、做得少。面對(duì)新問(wèn)題,缺乏新對(duì)策,缺少新思路,管理粗放,工作不夠扎實(shí)。對(duì)鹽業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不深,危機(jī)意識(shí)淡薄,應(yīng)對(duì)改革的能力不足。對(duì)于這些問(wèn)題,希望大家真正在思想上重視起來(lái),并深入分析客觀、主觀兩方面的原因,重點(diǎn)查找主觀上的原因。進(jìn)一步理清思路,改進(jìn)方法,制定對(duì)策,狠抓落實(shí),為做好今年的各項(xiàng)工作再動(dòng)員、再鼓勁,克服困難,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。二、下半年重點(diǎn)工作安排總體思路是:做強(qiáng)專(zhuān)營(yíng)板塊,鞏固發(fā)展包裝、油墨、制鹽機(jī)械板塊,大力發(fā)展鹽及鹽化工板塊。主要工作:(一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。在當(dāng)前形勢(shì)下,要積極挖掘和發(fā)揮現(xiàn)有鹽業(yè)專(zhuān)營(yíng)政策和體制的優(yōu)勢(shì),用足、用好食鹽專(zhuān)營(yíng)政策,取得應(yīng)有的效益。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在危機(jī)面前、困難面前保持堅(jiān)定的信心和決心。面對(duì)正在進(jìn)行的鹽業(yè)體制改革,我們必須正視現(xiàn)實(shí),要把困難和問(wèn)題估計(jì)的更充分一些,往最壞處考慮,往最好處努力,千方百計(jì)把自己的事情辦好,把面臨的制約發(fā)展的問(wèn)題解決好。4月份,國(guó)家發(fā)改委體改司王強(qiáng)副司長(zhǎng)、工業(yè)和信息化部聯(lián)合調(diào)研組一行6人,來(lái)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,與省局、省直有關(guān)部門(mén)、部分鹽業(yè)企業(yè)及用鹽單位分別召開(kāi)了3個(gè)座談會(huì)。省發(fā)改委也到了省內(nèi)4個(gè)市地進(jìn)行了調(diào)研。王強(qiáng)副司長(zhǎng)在與省局座談時(shí)明確提出,當(dāng)前的鹽業(yè)體制改革調(diào)研重點(diǎn)不是探討改不改的問(wèn)題,而是如何改的問(wèn)題。面對(duì)改革,要立足現(xiàn)實(shí),首先盡最大努力做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持。第二個(gè)方面是抓住機(jī)遇,真正用足用活食鹽專(zhuān)營(yíng)政策。比如小工業(yè)鹽的經(jīng)營(yíng),如果放開(kāi),對(duì)我們的食鹽專(zhuān)營(yíng)會(huì)有怎樣的影響,我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?要設(shè)想一下如果沒(méi)有專(zhuān)營(yíng)政策,我們的工作應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展。因此,我們必須堅(jiān)定信心,以積極的心態(tài)迎接鹽業(yè)改革,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ),努力提高專(zhuān)營(yíng)能力和專(zhuān)營(yíng)水平。(二)加大措施,確保各類(lèi)鹽產(chǎn)品特別是小包裝計(jì)劃任務(wù)的完成。一是要進(jìn)一步提高食鹽專(zhuān)營(yíng)能力,保持全市食鹽專(zhuān)營(yíng)工作的高效運(yùn)行。堅(jiān)持和發(fā)展專(zhuān)營(yíng),必須找準(zhǔn)專(zhuān)營(yíng)政策與市場(chǎng)規(guī)律的結(jié)合點(diǎn),以專(zhuān)營(yíng)來(lái)統(tǒng)攬全局,以市場(chǎng)來(lái)發(fā)展專(zhuān)營(yíng)。要堅(jiān)持做到“一抓兩?!保匆苑?wù)和管理為總抓手,確保食鹽計(jì)劃完成,確保食鹽安全。要進(jìn)一步增
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