【正文】 從數(shù)量看，17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處中參保多的有6千多人，少的只有1千多人，差距懸殊；從參保群體上看，60周歲以下人群所占比重較低，這些都與鄭州市提出的要求都還有較大差距。二是社會保障部門要把好關口，對申報緩繳的困難企業(yè)要認真核實情況，不能出現(xiàn)鉆空子問題，并要加強監(jiān)控，力爭在緩繳期過后把養(yǎng)老保險費足額征繳到位。在看到成績的同時，我們也要深刻認識到社會保障工作面臨的新形勢、新任務。過去代替不了現(xiàn)在，更不能說明未來。（八）切實加強和改進服務工作。加強內(nèi)部審計監(jiān)督，充分發(fā)揮審計在內(nèi)部控制、風險防范中的作用，完善定期審計和專項審計制度。食鹽電話訪銷的目的在于，為客戶提供訂貨、咨詢、業(yè)務申告和投訴的便捷式服務，可有效提高客戶對鹽業(yè)公司的滿意度；全程數(shù)字錄音、管理監(jiān)督、訂單生成等方便快捷，能夠優(yōu)化業(yè)務流程；便于接受零售戶的監(jiān)督，形成系統(tǒng)內(nèi)、外兩個監(jiān)督機制，促進食鹽銷售工作的規(guī)范管理。四是加強宣傳引導，維護食鹽市場的正常秩序。出現(xiàn)了空白，就意味著丟掉了市場，就會受到私鹽的沖擊。比如小工業(yè)鹽的經(jīng)營，如果放開，對我們的食鹽專營會有怎樣的影響，我們應當如何應對？要設想一下如果沒有專營政策，我們的工作應當如何開展。五是服務意識還沒有真正樹立，為網(wǎng)點、用戶、群眾服務的措施還沒能落到實處，說得多、做得少。全市銷售多品種食鹽1970噸，%，、莒南已經(jīng)完成了計劃的近80%，多數(shù)縣區(qū)的銷量同比下降，全市減少了280噸。該系統(tǒng)通過試運行后，計劃于10月份在各縣區(qū)正式運行，逐步實現(xiàn)“全面訪銷、全面配送、先訪后送、銷訪結合”的服務流程再造。、市和內(nèi)部邊界的協(xié)調和銜接，促進邊界鹽業(yè)市場穩(wěn)定。各縣區(qū)要把走訪活動形成常態(tài)化，分時間、分區(qū)域對轄區(qū)內(nèi)的所有網(wǎng)點、用戶和居民家庭走訪一遍，爭取不留死角。主要抓了以下幾項工作：（一）食鹽專營的基礎工作進一步加強。上繳稅收991萬元,實現(xiàn)利潤235萬元。三是加強監(jiān)督，健全相應的管理和約束制度，不斷提高食鹽終端市場建設水平。查獲了一起將含元明粉的“印染助劑”當作食鹽出售的案件，及時發(fā)布張貼了《食鹽安全預警公告》，并會同公安、工商、衛(wèi)生等部門對流入市場的私鹽進行了清理收繳。目前，市局開發(fā)的電話訪銷軟件系統(tǒng)正在安裝調試，8月初在、莒南和試運行。按照省局黨委和市委的部署，市局參加了全市第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合鹽業(yè)工作實際，抓好各項任務的貫徹落實，認真落實整改措施，順利地完成了學習實踐活動的階段性任務，受到市委督導組的充分肯定。四是內(nèi)部管理、制度的落實不到位。王強副司長在與省局座談時明確提出，當前的鹽業(yè)體制改革調研重點不是探討改不改的問題，而是如何改的問題。要研究腌漬用鹽的供應方法，既要保障供應，又要防止回流、沖銷小包裝市場。要備足大、小包裝食鹽庫存，加強食鹽配送服務工作，保證食鹽市場的充足供應，維護社會穩(wěn)定。加大科技投入，優(yōu)化取證手段，努力提高鹽政執(zhí)法水平和辦案效率。把所有可控成本和非生產(chǎn)性開支降下來，努力“保現(xiàn)金流、保工資、保穩(wěn)定”。要加強企業(yè)的基礎管理和專項管理，苦練內(nèi)功，降低成本；加強企業(yè)資金、物資的管理，防止跑、冒、滴、漏、耗，節(jié)約成本，特別要對資金鏈保持高度警惕和謹慎。沒有實干，就不可能有作為；沒有作為，就不可能有地位。剛才，建彬局長對08年的工作進行了全面總結，對09年的工作進行了具體安排，希望同志們圍繞新一年的工作任務目標，認真抓好落實，確保圓滿完成任務，為全市的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。剛才王建彬局長在今年的工作安排中也對我市政策調整的初步方案做了說明，算是先給大家透個氣，讓大家有個心理上的準備。五是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作要加快進度。根據(jù)上級有關政策精神，我市今年要對生育保險進行全面改革，改革的主要內(nèi)容之一就是要將機關事業(yè)單位也納入生育保險范圍。我市社會化管理服務工作近幾年來一直保持著鄭州市和河南省的先進地位，創(chuàng)出了響當當?shù)拿麣夂团谱?。特別是今年受全球金融危機的影響，我市部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)現(xiàn)象，經(jīng)濟形式不容樂觀，勢必會對社會保險費的征繳造成極為不利影響。要密切結合當前正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實加強領導班子思想政治建設，重點從思想觀念、工作措施、決策、執(zhí)行、規(guī)章制度、工作方法、客觀條件、主觀努力等八個方面，深入查找班子和個人存在的突出問題，提高黨性修養(yǎng)，改進工作作風。要在延伸服務內(nèi)涵上下功夫，大力拓展鹽產(chǎn)品銷售空間，增加各類鹽的銷量。（六）全力抓好企業(yè)達標和臨沭的鹽業(yè)體制理順工作。準備試點的、莒南和公司，要按照“訪銷經(jīng)常化、配送及時化、服務規(guī)范化、管理常態(tài)化”的總體要求,著力提高自身工作水平，積極探索和改進管理及服務措施，不斷提高管理及服務質量，切實發(fā)揮營銷網(wǎng)絡運行效率。（三）切實履行監(jiān)管職能，為食鹽專營保駕護航。加大宣傳，正確引導，充分利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡，進一步細分目標市場，拓寬營銷領域，利用零售藥店、保健門診、學校、社區(qū)等地方的輻射作用，拓展賓館、酒店、洗?。ㄗ阍。┲行?、保健品市場等終端消費市場。一是要進一步提高食鹽專營能力，保持全市食鹽專營工作的高效運行。對于這些問題，希望大家真正在思想上重視起來，并深入分析客觀、主觀兩方面的原因，重點查找主觀上的原因。同比減少了近1800噸，、減少了400噸以上。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，市、縣（區(qū)）鹽業(yè)公司成立了全面預算管理委員會、全面預算管理辦公室，在借鑒莒南公司試點成功經(jīng)驗的同時，按照實施方案的具體內(nèi)容，以全過程、全方位、全員性的目標控制為主線，把預算執(zhí)行情況與全體干部職工的經(jīng)濟利益掛鉤，獎懲分明，形成責、權、利相統(tǒng)一的責任共同體，最大限度地調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。上半年，市、《食品安全法》宣傳周等活動，展示了鹽政執(zhí)法隊伍的形象和風采，提升了鹽業(yè)的社會感召力。、和個縣區(qū)，正全力以赴，加大措施，爭創(chuàng)3A級企業(yè)，進一步推進縣級鹽業(yè)批發(fā)企業(yè)的規(guī)范化、標準化。從6月底的統(tǒng)