【正文】 從數(shù)量看，17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處中參保多的有6千多人，少的只有1千多人，差距懸殊；從參保群體上看，60周歲以下人群所占比重較低，這些都與鄭州市提出的要求都還有較大差距。二是社會保障部門要把好關(guān)口，對申報緩繳的困難企業(yè)要認(rèn)真核實(shí)情況，不能出現(xiàn)鉆空子問題，并要加強(qiáng)監(jiān)控，力爭在緩繳期過后把養(yǎng)老保險費(fèi)足額征繳到位。在看到成績的同時，我們也要深刻認(rèn)識到社會保障工作面臨的新形勢、新任務(wù)。過去代替不了現(xiàn)在，更不能說明未來。（八）切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作。加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，充分發(fā)揮審計在內(nèi)部控制、風(fēng)險防范中的作用，完善定期審計和專項(xiàng)審計制度。食鹽電話訪銷的目的在于，為客戶提供訂貨、咨詢、業(yè)務(wù)申告和投訴的便捷式服務(wù)，可有效提高客戶對鹽業(yè)公司的滿意度；全程數(shù)字錄音、管理監(jiān)督、訂單生成等方便快捷，能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)流程；便于接受零售戶的監(jiān)督，形成系統(tǒng)內(nèi)、外兩個監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)食鹽銷售工作的規(guī)范管理。四是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，維護(hù)食鹽市場的正常秩序。出現(xiàn)了空白，就意味著丟掉了市場，就會受到私鹽的沖擊。比如小工業(yè)鹽的經(jīng)營，如果放開，對我們的食鹽專營會有怎樣的影響，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對？要設(shè)想一下如果沒有專營政策，我們的工作應(yīng)當(dāng)如何開展。五是服務(wù)意識還沒有真正樹立，為網(wǎng)點(diǎn)、用戶、群眾服務(wù)的措施還沒能落到實(shí)處，說得多、做得少。全市銷售多品種食鹽1970噸，%，、莒南已經(jīng)完成了計劃的近80%，多數(shù)縣區(qū)的銷量同比下降，全市減少了280噸。該系統(tǒng)通過試運(yùn)行后，計劃于10月份在各縣區(qū)正式運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)“全面訪銷、全面配送、先訪后送、銷訪結(jié)合”的服務(wù)流程再造。、市和內(nèi)部邊界的協(xié)調(diào)和銜接，促進(jìn)邊界鹽業(yè)市場穩(wěn)定。各縣區(qū)要把走訪活動形成常態(tài)化，分時間、分區(qū)域?qū)爡^(qū)內(nèi)的所有網(wǎng)點(diǎn)、用戶和居民家庭走訪一遍，爭取不留死角。主要抓了以下幾項(xiàng)工作：（一）食鹽專營的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。上繳稅收991萬元,實(shí)現(xiàn)利潤235萬元。三是加強(qiáng)監(jiān)督，健全相應(yīng)的管理和約束制度，不斷提高食鹽終端市場建設(shè)水平。查獲了一起將含元明粉的“印染助劑”當(dāng)作食鹽出售的案件，及時發(fā)布張貼了《食鹽安全預(yù)警公告》，并會同公安、工商、衛(wèi)生等部門對流入市場的私鹽進(jìn)行了清理收繳。目前，市局開發(fā)的電話訪銷軟件系統(tǒng)正在安裝調(diào)試，8月初在、莒南和試運(yùn)行。按照省局黨委和市委的部署，市局參加了全市第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合鹽業(yè)工作實(shí)際，抓好各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)整改措施，順利地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的階段性任務(wù)，受到市委督導(dǎo)組的充分肯定。四是內(nèi)部管理、制度的落實(shí)不到位。王強(qiáng)副司長在與省局座談時明確提出，當(dāng)前的鹽業(yè)體制改革調(diào)研重點(diǎn)不是探討改不改的問題，而是如何改的問題。要研究腌漬用鹽的供應(yīng)方法，既要保障供應(yīng)，又要防止回流、沖銷小包裝市場。要備足大、小包裝食鹽庫存，加強(qiáng)食鹽配送服務(wù)工作，保證食鹽市場的充足供應(yīng)，維護(hù)社會穩(wěn)定。加大科技投入，優(yōu)化取證手段，努力提高鹽政執(zhí)法水平和辦案效率。把所有可控成本和非生產(chǎn)性開支降下來，努力“保現(xiàn)金流、保工資、保穩(wěn)定”。要加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和專項(xiàng)管理，苦練內(nèi)功，降低成本；加強(qiáng)企業(yè)資金、物資的管理，防止跑、冒、滴、漏、耗，節(jié)約成本，特別要對資金鏈保持高度警惕和謹(jǐn)慎。沒有實(shí)干，就不可能有作為；沒有作為，就不可能有地位。剛才，建彬局長對08年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對09年的工作進(jìn)行了具體安排，希望同志們圍繞新一年的工作任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保圓滿完成任務(wù)，為全市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。剛才王建彬局長在今年的工作安排中也對我市政策調(diào)整的初步方案做了說明，算是先給大家透個氣，讓大家有個心理上的準(zhǔn)備。五是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作要加快進(jìn)度。根據(jù)上級有關(guān)政策精神，我市今年要對生育保險進(jìn)行全面改革，改革的主要內(nèi)容之一就是要將機(jī)關(guān)事業(yè)單位也納入生育保險范圍。我市社會化管理服務(wù)工作近幾年來一直保持著鄭州市和河南省的先進(jìn)地位，創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)拿麣夂团谱?。特別是今年受全球金融危機(jī)的影響，我市部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，勢必會對社會保險費(fèi)的征繳造成極為不利影響。要密切結(jié)合當(dāng)前正在開展的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，重點(diǎn)從思想觀念、工作措施、決策、執(zhí)行、規(guī)章制度、工作方法、客觀條件、主觀努力等八個方面，深入查找班子和個人存在的突出問題，提高黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)。要在延伸服務(wù)內(nèi)涵上下功夫，大力拓展鹽產(chǎn)品銷售空間，增加各類鹽的銷量。（六）全力抓好企業(yè)達(dá)標(biāo)和臨沭的鹽業(yè)體制理順工作。準(zhǔn)備試點(diǎn)的、莒南和公司，要按照“訪銷經(jīng)?；?、配送及時化、服務(wù)規(guī)范化、管理常態(tài)化”的總體要求,著力提高自身工作水平，積極探索和改進(jìn)管理及服務(wù)措施，不斷提高管理及服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。（三）切實(shí)履行監(jiān)管職能，為食鹽專營保駕護(hù)航。加大宣傳，正確引導(dǎo)，充分利用現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)市場，拓寬營銷領(lǐng)域，利用零售藥店、保健門診、學(xué)校、社區(qū)等地方的輻射作用，拓展賓館、酒店、洗?。ㄗ阍。┲行?、保健品市場等終端消費(fèi)市場。一是要進(jìn)一步提高食鹽專營能力，保持全市食鹽專營工作的高效運(yùn)行。對于這些問題，希望大家真正在思想上重視起來，并深入分析客觀、主觀兩方面的原因，重點(diǎn)查找主觀上的原因。同比減少了近1800噸，、減少了400噸以上。根據(jù)省局的統(tǒng)一部署，市、縣（區(qū)）鹽業(yè)公司成立了全面預(yù)算管理委員會、全面預(yù)算管理辦公室，在借鑒莒南公司試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的同時，按照實(shí)施方案的具體內(nèi)容，以全過程、全方位、全員性的目標(biāo)控制為主線，把預(yù)算執(zhí)行情況與全體干部職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，獎懲分明，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的責(zé)任共同體，最大限度地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。上半年，市、《食品安全法》宣傳周等活動，展示了鹽政執(zhí)法隊(duì)伍的形象和風(fēng)采，提升了鹽業(yè)的社會感召力。、和個縣區(qū)，正全力以赴，加大措施，爭創(chuàng)3A級企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)縣級鹽業(yè)批發(fā)企業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從6月底的統(tǒng)