崗位目標管理及效能建設實施方案與崗位競爭上崗方案匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 能目標。目標管理及效能建設考核評價分為民主測評和集中考評兩部分，設總分100分。被考核人按照崗位職責對全年目標任務完成情況進行總結述職；組織干部職工進行民主測評；考評工作領導小組集中考評；計算個人綜合得分；向個人通報考核結果。崗位競爭上崗方案一、總體要求以 “xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大精神，按照《公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，堅持公開、公平、公正，堅持群眾參與和組織決定相結合、堅持考試和考察相結合的原則，引入競爭機制，拓寬選人用人渠道，把政治素質好、業(yè)務能力強、工作作風實、具有開拓創(chuàng)新精神的干部選拔到副處級領導崗位。4．產權與收益管理處副處長職位1個。（二）選拔范圍上述職位在委機關和監(jiān)事會范圍內選拔。（三）具有勝任擬任職務所必備的專業(yè)知識和工作能力。4．產權與收益管理處副處長職位：熟悉國有資產產權管理和國有資本經營預算工作，有較強的溝通協調能力。（四）近3年年度考核被評為稱職及以上等次。凡符合競爭上崗資格條件的人員均可報名，每人限報1個職位。每個競爭職位的資格條件合格人數與所競爭職位不得低于2:1；小于該比例的取消該競爭職位，報名人員可改報其他職位。民主推薦情況分別匯總統計，并按照委領導、監(jiān)事會主席推薦占20%、正處級領導干部推薦占20%的比例，其他干部推薦占60%的比例，以百分制計算推薦對象的最后得分。面試采用結構化面試，滿分為100分，面試考官由有關專家、委領導、相關處室領導和人事教育處處長等7人組成
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