【正文】 止。人力資源部應(yīng)立即進(jìn)行處理，并在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)員工申訴作出反饋。 第 12 頁(yè) 第三十三條 部門月度考核 由計(jì)劃管理中心組織實(shí)施，具體執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)月度工作計(jì)劃管理、專題工作管理、 項(xiàng)目總控計(jì)劃管理的規(guī)定。 第八章 部門考核 第三十二條 部門考核分為月度考核、 年末考核和專項(xiàng)考核。 第三十一條 考評(píng)結(jié)果處理 人力資源部負(fù)責(zé)將年度考核總成績(jī)及其排名情況報(bào)人力資源專委會(huì)，經(jīng)決議后，可實(shí)施如下處理： 高管層人員排名最后一 名，且分?jǐn)?shù)低于 75 分，實(shí)行降職或降薪；排名最后第二名，寫出改進(jìn)計(jì)劃。 各類考評(píng)績(jī)效溝通要求 （ 1）、月度績(jī)效考評(píng)：?jiǎn)T工的直接上級(jí)及部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就員工月度績(jī)效考核情況與員工進(jìn)行面談和溝通，幫助員工分析工作中的優(yōu)勢(shì)與不足、工作項(xiàng)目未完成的原因及改進(jìn)的辦法與計(jì)劃。 除部門負(fù)責(zé)人及以上高層管理人員因工作需要可查看分管部門員工的考評(píng)資料外，其他員工不得隨意翻看、查閱。即在職位沒(méi)有發(fā)生變化的條件下，同一名員工的崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果，三個(gè)月內(nèi)可適用于轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗等所要求的測(cè)評(píng)。晉升 考核除進(jìn)行崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)外，擬晉升人員應(yīng)提交 2021 字以上就職 計(jì)劃書。 轉(zhuǎn)崗考核應(yīng)進(jìn)行崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)，對(duì)崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的處理如下： （ 1）、測(cè)評(píng)結(jié)果 70 分（含 70 分）以上，具備轉(zhuǎn)崗資格。 對(duì)崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的處理： （ 1）、測(cè)評(píng)結(jié)果 75 分（含 75 分）以上，具備轉(zhuǎn)正資格。 管理干部由人力資源部負(fù)責(zé)組織測(cè)評(píng)實(shí)施，一般員工由所在部門組織實(shí)施。轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、轉(zhuǎn)崗考核分別針對(duì)試用崗位、擬晉升職位、擬轉(zhuǎn)崗位進(jìn)行崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)。 根據(jù)考評(píng)方案，人力資源部統(tǒng)一組織填寫《藍(lán)光集團(tuán)員工綜合評(píng)議表》（附件 11）。 各部門負(fù)責(zé)人組織考核實(shí)施人員填寫《藍(lán)光集團(tuán)員工綜合評(píng)議表》（附件 11），部門組織匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào)人力資源部。 相同百分比 績(jī)效工資 績(jī)效工 資為 0 第十九條 員工年中考核 員工每年 7 月填寫《藍(lán)光集團(tuán)半年 /年度工作總結(jié)報(bào)告》（附件 5），向直接上級(jí)和部門領(lǐng)導(dǎo)述職。 第十八條 員工月度考核 每月 3 日前，員工填寫《藍(lán)光集團(tuán)員工月度績(jī)效考核表》（附件 9）交直接上級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工工作表現(xiàn)評(píng)定其當(dāng)月績(jī)效，部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)工作質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行核定，對(duì)無(wú)法考核或無(wú)法量化的指標(biāo)，以及標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低或過(guò)高的指標(biāo)，會(huì)同部門進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)定。 第十五條 高管層年度考核 高管層年度考核成績(jī)按以下公式計(jì)算： 年度考核成績(jī) =（ 112 月平均成績(jī)） 40% + 年中考核成績(jī) 20% + 年末考核成績(jī) 30% + 部門年度考核成績(jī) 10% 如月度考核 不足 12 個(gè)月，則按實(shí)際月份計(jì)算平均成績(jī)；如沒(méi)有年中考核成績(jī)，則： 年度考核成績(jī) =（ 112 月平均成績(jī)） 50% + 年末考核成績(jī) 40% + 部門年度考核成績(jī) 10% 第五章 非高管層考核 第十六條 非高管層員工指除高管層以外的所有員工，可分為管理干部和普通員工，管理干部指科處室副經(jīng)理及以上任職人員。人力資源部匯總統(tǒng)計(jì)評(píng)議結(jié)果，經(jīng)人力資源專委會(huì)審議通過(guò)后生效。 第十二條 高管層月度考核 各高管人員填寫《藍(lán)光集團(tuán)高層管理人員 年 月績(jī)效考核計(jì)劃表》（附件 4），并進(jìn)行自評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，于每月 8 日前交人力資源部匯總并報(bào)分管人力資源副總裁審核，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后，考核成績(jī)生效。 第 4 頁(yè) 每年 1 月， 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)要求，高管人員分別就自己分管范圍內(nèi)的年度工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提出完成承諾，經(jīng)集團(tuán)人力資源專委會(huì)審議通過(guò)后簽訂《藍(lán)光集團(tuán)高層管理人員年度工作承諾書》（附件 2）。（高管層人員年度考核成績(jī)還與部門年度考核成績(jī)有關(guān)） 第三章 考核者與被考核者 第七條 考核者分類 考核者主要由以下四類人員組成： 上級(jí)：指員工的直線領(lǐng)導(dǎo)和橫向領(lǐng)導(dǎo)，一般控制在行政級(jí)四級(jí)以內(nèi)（含四級(jí)），非高管層人員的上級(jí)控制在 10 人以內(nèi)（含 10 人）； 下級(jí)：指員工的直線下級(jí)和橫向下級(jí)，一般控制在行政級(jí)四級(jí)以內(nèi)（含四級(jí)），一般情況下不超過(guò) 15 人； 平級(jí)及相關(guān)協(xié)作人：指與員工職位相當(dāng)?shù)娜藛T， 或在集團(tuán)范圍內(nèi)，與其工作緊密聯(lián)系的人員，一般控制在 10 人以內(nèi)（含 10 人）； 本人：即被考核者本人 第八條 確定參與考核實(shí)施人員的原則：必須了解被考評(píng)者的工作情況，優(yōu)先考慮與其工作有直接聯(lián)系、工作時(shí)間接觸較多的人員。 個(gè)人年中考核：上半年綜合考核，主要針對(duì)綜合業(yè)務(wù)能力、綜合素養(yǎng)及崗位業(yè)績(jī)。 第二章 考 核 分 類 第五條 按考核對(duì)象可分為團(tuán)隊(duì)考核與個(gè)人考核，個(gè)人考核又分為高管層、非高管層、特定人員三類。 公開性 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、原則和程序事先向員工公開，同時(shí)讓員工知道自己的考評(píng)結(jié)果，并對(duì)結(jié)果具有申訴權(quán)。 第二條 考核原則 考核工作堅(jiān)持長(zhǎng)期與短期相結(jié)合、部門績(jī)效與個(gè)人績(jī)效相結(jié)合、評(píng)價(jià)與檢查相結(jié)合、兼顧結(jié)果與過(guò)程的原則。為確?？己诉^(guò)程科學(xué)、合理 ，特別強(qiáng)調(diào)以下方面： 一致性 對(duì)于相同崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 差異化 針對(duì)不同崗位，實(shí)行不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，避免平均主義。 按考核頻次可分為：月度考核、年中考核、年末考核和專項(xiàng)考核。 個(gè)人年末考核：年末綜合考核，主要針對(duì)綜 合業(yè)務(wù)能力、綜合素養(yǎng)及考 核 類 別 考核項(xiàng)目 考核對(duì)象 月度考核 年中考核 年末考核 專項(xiàng)考核 高 管 層 部門及子公司負(fù)責(zé)人以上人員 月度考核 年中綜合考核 年末綜 合考核 項(xiàng)目考核 非高管層 總部全體員工 月度考核 年中綜合考核 年末綜 合考核 特定人員 特定人員 晉升考核 轉(zhuǎn)正考核 轉(zhuǎn)崗考核 部 門 部門及 子公司團(tuán)隊(duì) 月度重點(diǎn)工作計(jì)劃 專項(xiàng)工作計(jì)劃 項(xiàng)目總控計(jì)劃 年度經(jīng)營(yíng)目 標(biāo)考核 項(xiàng)目考核 注： 個(gè)人年度考核成績(jī)由月度考核、年中綜合考核、年末綜合考核成績(jī)加權(quán)平均計(jì)算而成。 第九條 參與考核者的責(zé)任： 按要求填寫，按時(shí)交表； 客觀、公正； 保守考評(píng)秘密。 高管人員根據(jù)承諾的工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，擬訂承諾兌現(xiàn)計(jì)劃填入《藍(lán)光集團(tuán)高層管理人員承諾兌現(xiàn)計(jì)劃表》（附件 3），將年度目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到月，并經(jīng)人力資源專委會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。 考核分?jǐn)?shù)與本月績(jī)效工資的關(guān)系，見(jiàn)下表： 第十三條 高管層年中考核 每年 7 月，高管人員就分管工作進(jìn)行總結(jié)，按統(tǒng)一格式向人力資源部提交《藍(lán)光集團(tuán)半年 /年度工作總結(jié)報(bào)告》（附件 5），人力資源部匯總后報(bào)人力資源專委會(huì)審議。 第十四條 高管層年末考核 每年 1 月，高管人員就分管工作及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況按統(tǒng)一格式填制《藍(lán)光集團(tuán)高層管理人員述職 報(bào)告》（附件 7），人力資源部匯總后提交監(jiān)察審計(jì)中心審計(jì)。非高管層員工統(tǒng)稱員工。 所有崗位質(zhì)量指標(biāo)的核定或更改，應(yīng)報(bào)分管人力資源副總裁批準(zhǔn) 。 每月 8 日前，人力資源部收集匯總各部門員工月度績(jī)效考核資料，填寫《藍(lán)光集團(tuán)員工月度績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》（附件 10），報(bào)分管人力資源副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后生效。 員工年中考核由其直接下級(jí)、 直接上級(jí)和本人進(jìn)行。 第二十條 員工年末考核 每年 1 月上旬員工填寫《藍(lán)光集團(tuán)半年 /年度工作總結(jié)報(bào)告》（附件 5），在部門年度工作總結(jié)會(huì)上述職。 人力資源部負(fù)責(zé)組織統(tǒng)分，監(jiān)察審計(jì)中心負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督并對(duì)統(tǒng)分結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。 崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)各崗位擬訂，《 藍(lán)光集團(tuán)員工崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)表》（附件 12） 由人力資源部組織擬訂，交由該崗位（職位）負(fù)責(zé)人確認(rèn)。組織實(shí)施單位負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，填入《藍(lán)光集團(tuán)員工崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)意見(jiàn)表》（附件 13），人力資源部負(fù)責(zé)復(fù)核。 第 9 頁(yè) （ 2）、測(cè)評(píng)結(jié)果 6075 分（含 60 分）， 延長(zhǎng)試用 期。 （ 2）、測(cè)評(píng)結(jié)果 70 分以下，不予轉(zhuǎn)崗。 對(duì)崗位素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果的處理： （ 1）、測(cè)評(píng)結(jié)果 75 分（含 75 分）以上，具備晉升資格。 第七章 對(duì)個(gè)人考評(píng)的綜合安排和考評(píng)結(jié)果處理 第二十七條 考評(píng)時(shí)間 個(gè)人年中、年末考評(píng)原則上分別定于每年 7 月和次年 1 月進(jìn)行，如遇重大事件，經(jīng)分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可推遲進(jìn)行。 任何接觸到考評(píng)資料的人員都有保密的義務(wù)，不得將考核結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員，不得散布、傳播考評(píng)信息。 （ 2）、年中、年末、年度考評(píng)：人力資源部負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果書面通知各部門，由各部門負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員與員工溝通。 中高層干部排名最后一名，且分?jǐn)?shù)低于 75，勸其辭職，或?qū)懗龈倪M(jìn)計(jì)劃后留用察看 3 個(gè)月；排名最后第 23 名，寫出改進(jìn)計(jì)劃。 部門月度考核的內(nèi)容和依據(jù)：月度重點(diǎn)工作計(jì)劃、專題工作計(jì)劃及項(xiàng)目總控計(jì)劃完成情況。 第三十四條 部門年末考核 由監(jiān)察審計(jì)中心組織實(shí)施，具體執(zhí)行集團(tuán)有關(guān)