【正文】 表 應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算單 、 工資結(jié)算匯總表等有關(guān)資料編制 （例 33） 應(yīng)付職工薪酬 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn) 制造費用 管理費用 銷售費用 164 000 ① 分配工資 209 000 13 000 6 500 21 500 4 000 應(yīng)付職工薪酬 社會保險費 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn) 制造費用 管理費用 銷售費用 （例 33） 20 900 16 400 1 300 650 2 150 400 ② 提取社會保險費 例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲 、 乙 、 丙三種產(chǎn)品 ，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計 58000元 ， 甲產(chǎn)品完工 1000件 ， 乙產(chǎn)品完工 400件 ， 丙產(chǎn)品完工450件 ， 單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 1小時 ， 乙產(chǎn)品 ， 丙產(chǎn)品 2小時 。 (2).計件工資： 分個人計件和集體計件 。 該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電33000度 ， 其中車間照明用電 3000度 ， 企業(yè)行政管理部門耗用 7000度 ， 企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品 ， A產(chǎn)品生產(chǎn)工時 36000小時 ， B產(chǎn)品生產(chǎn)工時 24000小時 。該企業(yè)規(guī)定以生產(chǎn)工時比例為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。試計算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負擔(dān)的材料費。原材料費用分配結(jié)果如下： 甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)材料費用 =300 30=9 000(元 ) 乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)材料費用 =200 30=9 000(元 ) 2間接費用的分配 應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM行分配 。第 3 章 生產(chǎn)費用在各種產(chǎn)品之間的歸集與分配 A直接費用直接直接計入產(chǎn)品成本的明細賬和總帳 B對于間接費用 ， 應(yīng)先記入 “ 制造費用 ” 明細賬 ， 月末時 ， 再將歸集的全部制造費用通過一定的分配程序 ， 分配轉(zhuǎn)入 “ 生產(chǎn)成本 —基本生產(chǎn)成本 ” 明細賬 。 所謂適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?， 就是分配所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與所分配的費用有比較密切的聯(lián)系 ， 因此分配結(jié)果比較合理 。 答案 ： 方法一： 甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝ 140 4＝ 560（ 公斤 ） 乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝ 80 ＝ 440（ 公斤 ） 材料消耗量分配率＝ 1200247。其中甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分別為 20 600小時、 14 000小時。 ? 【 要求 】 按所耗電度數(shù)分配電力費用 ， A、 B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費 ， 作出分配電力費用的會計分錄 。 (3).獎金： 支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬 。 試計算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔(dān)的工資費用 。 長期待攤費用的歸集和分配 長期待攤費用 制造費用 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn) 管理費用 銷售費用 10 460 3 360 3 000 2 100 2 000 （例 35） 銀行存款 財務(wù)費用 應(yīng)付利息 ② P28 輔助生產(chǎn)成本又稱 輔助生產(chǎn)費用 。 分配思路是：首先為各輔助生產(chǎn)車間按照施惠量或 受益量的大小排序， 施惠最大、受益最小 的排在第 一位， 施惠最少、受益最大 的排在最后一位。因為一方面順序 很難確認；另一方面順序 分配法分配的結(jié)果也不準(zhǔn) 確。 該輔助生產(chǎn)車間 的服務(wù)費用總額 對外提供服務(wù)的總量 對外分配率 外部某受益部門（產(chǎn)品）＝ 應(yīng)負擔(dān)的服務(wù)費用 該受益部門（產(chǎn)品） 耗用服務(wù)量 P32 （三）交互分配法（例 36） 13 500 7 500 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)（供電） 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)（供水） 制造費用 管理費用 1 125 3 375 ② 4 500 ① 1 500 1 500 4 500 4 500 ① 12 375 4 125 16 500 ② 》 24 優(yōu)缺點和適用性 交互分配法，比直接分配法的分配結(jié)果正確，同時 該方法不很復(fù)雜，易于理解和操作。 代數(shù)分配法的特點是： 代數(shù)分配法，是根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，先計算確定輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本，然后再按照各受益單位（包括輔助生產(chǎn)車間）的受益量計算分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。 第二步，再進行調(diào)整分配，將 計劃分配額調(diào)整為實際分配 額。另外需要指出的 是，該法在計劃成本分配階段，各輔助生產(chǎn)車間也僅進行了一次 交互分配，分配的結(jié)果也不很準(zhǔn)確。 （ 8260020200） ＝ (元 /m3) 電單位成本（分配率）＝ 9020247。 生產(chǎn)損失是由廢品損失和停工損失兩個部分組成 。 甲產(chǎn)品成本明細帳歸集的生產(chǎn)費用為：直接材料 125000元 ， 直接人工 4875元 ， 制造費用 24375元 ， 合計 154250元 。 另外 ， 甲產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn) 2件可修復(fù)廢品 ， 當(dāng)即進行修復(fù) ， 耗用原材料 200元 ， 工人工資 40元 ， 制造費用 50元 ， 此外 ， 應(yīng)向過失人索賠 100元 。 間接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費用 直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費用 生產(chǎn)車間管理費用 制造費用 歸集與分配 制造費用 歸集與分配，應(yīng)通過設(shè)置“ 制造費用 ” 賬戶進行。 . 。 材料費用應(yīng)按用途進行分配 ， 屬于產(chǎn)品耗用的材料費用直接計入有關(guān)產(chǎn)品成本；屬于輔助生產(chǎn)耗用的材料 ， 或計入輔助生產(chǎn)成本 ， 或通過制造費用賬戶核算 。 （ 1）計算轉(zhuǎn)出不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，編制不可修復(fù)廢品成本計算表。 生產(chǎn)工時為：合格品 1505小時 ， 廢品 120小時 ， 合計 1625小時 。 單獨核算廢品損失的企業(yè)，應(yīng)增設(shè) “ 廢品損失 ” 會計科目，并增設(shè)“ 廢品損失 ” 成本項目。 設(shè)： x＝ 每立方米水的成本 ， y＝ 每度電的成本 則 ， 4085＋ 6000y＝ 82600x 9020＋ 20200x＝ 46000y 解得， x＝ ， y＝ 供水車間 供電車間 合計4085 9020 1310582600 46000 耗用數(shù)量 20200分配金額 耗用數(shù)量 6000分配金額 耗用數(shù)量 20600分配金額 耗用數(shù)量 41000 16000分配金額 耗用數(shù)量 16000 2400分配金額 耗用數(shù)量 5600 1000分配金額 勞務(wù)供應(yīng)總量（ m3 、度〕單位成本（分配率）分配金額合計（帳戶貸方合計〕 輔助生產(chǎn)費用分配表 代數(shù)分配法 金 額單位：元項目待分配生產(chǎn)費用（元〕供電車間供水車間基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間耗用“輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方合計借貸方差額（尾差）分配金額小計行政管理部門專設(shè)銷售機構(gòu) 注：供水車間輔助生產(chǎn)成本明細帳借方合計數(shù) 5435＝ 4085＋ 1350（ 所承擔(dān)的電費 ） ；供電車間輔助生產(chǎn)成本明細帳借方合計數(shù) 10336＝ 9020＋ 1316（ 所承擔(dān)的水費 ） 。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量見下表： 受益單位 耗水（m 3 ) 耗電（度）基本生產(chǎn)－甲產(chǎn)品 20600基本生