【正文】 0 （例 32） 某企業(yè)生產(chǎn)車間直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的外購動力 (電力 )費用為 10 380元。甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為140件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為 4公斤；乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為 80件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為 公斤。甲產(chǎn)品單位消耗定額為 ，乙產(chǎn)品消耗定額為 。 要素費用分配的原則 (1)直接 用于產(chǎn)品基本生產(chǎn)且專設(shè)了成本項目的各項要素費用 “基本生產(chǎn)成本”總賬及所屬明細賬 該產(chǎn)品的明細賬和總賬 分配 相應(yīng)產(chǎn)品的明細賬和總賬 【 例 31】 某企業(yè)某車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料 600 千克，單價 30元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品 300件，乙產(chǎn)品 200件。 某分配對象應(yīng)分配的費用 該對象的分配標(biāo)準(zhǔn)額 費 用分配率 = 費用分配率 = 待分配費用合計額 分配標(biāo)準(zhǔn)總額 原材料 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn) 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn) 制造費用 管理費用 銷售費用 （一）原材料費用的分配 98 620 14 400 3 800 4 200 5 000 126 020 （例 31 P17 ） 練習(xí)： 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料 1200公斤，每公斤 4元。 （ 560＋ 440） ＝ 甲產(chǎn)品實際消耗材料數(shù)量＝ 560 ＝ 672（ 公斤 ） 乙產(chǎn)品實際消耗材料數(shù)量＝ 440 ＝ 528（ 公斤 ） 合計 1200（ 公斤 ） 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝ 672 4＝ 2688（ 元 ） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝ 528 4＝ 2112（ 元 ） 合計 4800（ 元 ） 方法二： 甲產(chǎn)品材料定額消耗量＝ 140 4＝ 560（公斤） 乙產(chǎn)品材料定額消耗量＝ 80 =440（公斤） 材料費用分配率＝（ 1200 4）247。其動力費用分配計算如下 : ? 動力費用分配率 =10 380247。 ? 基本生產(chǎn)車間電費： 33000 =13200（元） ? 其中：照明用電費： 3000 =1200（元） ? A、 B產(chǎn)品的電費分配率： ? （ 132001200） /（ 36000+24000） = ? A產(chǎn)品電費 = 36000=7 200元 ? B產(chǎn)品電費 = 24000=4 800元 ? 行政管理部門： 7000 =2800元 ? 借：生產(chǎn)成本 —基本生產(chǎn)成本（ A） 7200 ? —基本生產(chǎn)成本（ B） 4800 ? 制造費用 1200 ? 管理費用 2800 ? 貸：應(yīng)付賬款 16000 ? 工資總額的組成 (1).計時工資： 按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職工的勞動報酬。 (4).津貼和補貼： 為補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼 ， 以及物價補貼 。 答案： 甲產(chǎn)品定額總工時＝ 1000 1＝ 1000（ 小時 ） 乙產(chǎn)品定額總工時＝ 400 ＝ 1000（ 小時 ） 丙產(chǎn)品定額總工時＝ 450 2＝ 900 （ 小時 ） 生產(chǎn)工人工資分配率＝ 58000247。 2輔助生產(chǎn)費用的歸集 方法一：生產(chǎn)成本 —輔助生產(chǎn) 制造費用 —輔助生產(chǎn) 適用 :規(guī)模 大 、費用 多 賬戶的設(shè)置： 方法二：生產(chǎn)成本 —輔助生產(chǎn) 適用 :規(guī)模小、費用少 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 生產(chǎn)成本 —輔助生產(chǎn) 歸集各項費用 分配費用 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 輔助生產(chǎn)成本 歸集費用 分配費用 制造費用 管理費用 （只有一個輔助生產(chǎn)車間的費用分配） （若有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的費用分配） 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn) （供電車間） 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)（供水車間） 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn) 制造費用（基本車間） 管理費用 銷售費用 ① ② 輔助生產(chǎn)費用的分配方法： （一）直接分配法 （二）順序分配法 （三）交互分配法 （四）代數(shù)分配法 （五）計劃成本分配法 （例 36） 13 500 7 500 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)（供電） 生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)（供水） 制造費用 管理費用 ① 10 125 3 375 1 875 5 625 ② 7 500 1. 各輔助生產(chǎn)車間之間不分配，僅對外部各受益單位分 配輔助生產(chǎn)費用。排在 前面的輔助生產(chǎn)車間的費用分給排在后面的輔助生 產(chǎn)車間；排在后面的輔助生產(chǎn)車間的費用不再分給 排在前面的輔助生產(chǎn)車間。 ◎ 2020復(fù)旦大學(xué)出版社 《 成本管理會計 》 19 交互分配法 一次交互分配法 計劃成本分配法 代數(shù)分配法 20 一次交互分配法 分配程序分兩步： 第一步為交互分配階段：各服務(wù)部門之間進 行一次交互分配； 第二步為對外分配階段：各服務(wù)部門按照外 部各部門受益量的比例對外部各受益部門進 行直接分配。但是這種方法輔助 生產(chǎn)車間的交互分配畢竟只進行了一次，其追加分配也 僅分給了輔助生產(chǎn)之外的部門，所以該法也不是很準(zhǔn)確 的方法，另外，該法采用實際分配率進行分配，也不利 于對輔助生產(chǎn)車間的費用進行考核。 （例 36） （例 36） (x) 待分配費用 耗用水費 + = 每度電成本 供電總量 x 13 500元 + 9 000y = 67 500度 （例 36） 每 m3水成本 待分配費用 耗用電費 供水總量 + = (y) 7 500元 + 7 500x 15 000 m3 = y 列聯(lián)立方程式如下： 7 500元 + 7 500x 13 500元 + 9 000y = = 67 500x 15 000y ① ② 將①式移項 ： 67 500x 13 500 9 000 = y 將 y代入 ②式： 7 500元 = 15 000 + 7 500x 67 500x 13 500 9 000 x = 將 x值代入 ②式： y = （例 36） 供電車間分配電費如下： 7500度 = 2 （供水） 合計 19 45000度 = （基本） 15000度 = 4 （廠部） （例 36） 供水車間分配水費如下： 9000m3 = 5 （供電） 合計 9 1500m3 = （基本） 4500m3 = 2 （廠部） 根據(jù)分配結(jié)果編制會計分錄：