【正文】 監(jiān)督執(zhí)行。 管轄范圍： 1. 技術(shù)質(zhì)量中心所屬員工。 3. 對(duì)公司各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題和爭(zhēng)議有裁決權(quán)。 5. 對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 1. 對(duì)新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求的程度負(fù)責(zé)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)或個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)，并抄報(bào)總經(jīng)理。 3. 組織制定公司年度技術(shù)質(zhì)量 培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。 4. 審批工藝紀(jì)律檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的月度匯總報(bào)表，抄送生產(chǎn)總監(jiān)及人事部門(mén)。 3. 參與每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，提供技術(shù)支持和質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)。 11. 審核公司重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理意見(jiàn)及不合格品的評(píng)審意見(jiàn)。 7. 審批各項(xiàng)原材料、中間制品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程。 3. 組織進(jìn)行公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的改良工作。 9. 中心試驗(yàn)室所屬員工的崗位培訓(xùn)、調(diào)度、考勤和管理。 5. 提出 試驗(yàn)儀器設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行試驗(yàn)儀器設(shè)備的驗(yàn)收 。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 部門(mén)職能 中心試驗(yàn)室 部門(mén)名稱 ： 中心試驗(yàn)室 上級(jí)部門(mén)： 技術(shù)質(zhì)量中心 下屬崗位： 實(shí)驗(yàn)員 部門(mén)本職： 原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品及試制 品的化學(xué)分析和試驗(yàn) 主要職能： 1. 原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品化學(xué)性能的分析和試驗(yàn)。 11． 檢驗(yàn)用儀器設(shè)備的規(guī)劃與管理。 7． 進(jìn)廠原輔材料、產(chǎn)成品、庫(kù)存品 的質(zhì)量檢驗(yàn)。 3． 參與原輔材料供應(yīng)廠商的質(zhì)量業(yè)績(jī)的評(píng)審與考核。 、登記、更換和歸檔管理。 8. 組織實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。 4. 現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。 14． 組織進(jìn)行質(zhì)量體系內(nèi)部審核和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷改進(jìn)質(zhì)量體系。 10． 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，及檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)。 6． 協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間解決技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題 。 2． 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)。 3． 生產(chǎn)工藝文件的制定與更新、發(fā)放、登記、更換和歸檔管理。 7． 監(jiān)督、檢查和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)生產(chǎn)車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 11． 組織進(jìn)行不合格品的評(píng)審，并監(jiān)督處理結(jié)果。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 部門(mén)職能 技術(shù)管理部 部門(mén)名稱 ： 技術(shù)管理部 上級(jí)部門(mén)： 技術(shù)質(zhì)量中心 下屬崗位： 研發(fā)員 、工藝員 部門(mén)本職： 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與工藝、技術(shù)管理 主要職能： 1. 制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及 工藝 技術(shù)管理有關(guān)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 5. 生產(chǎn)工藝文件的制定與更新。 9. 協(xié)助、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間解決技術(shù)問(wèn)題。 、記錄的 保管與歸檔管理。 4． 組織質(zhì)量管理方面的知識(shí)、技能培訓(xùn)。 8． 組織評(píng)審不合格原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品、庫(kù)存品并監(jiān)督處理結(jié)果。 12． 參與顧客投訴的質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理。 2. 填寫(xiě)、報(bào)告有關(guān)分析、試驗(yàn)記錄和報(bào)表。 6. 提出化學(xué)藥劑 采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行 化學(xué)藥劑 采購(gòu)驗(yàn)收 。 、化驗(yàn)記錄的保管與歸檔管理。 4. 組織進(jìn)行改進(jìn)和完善公司的現(xiàn)有工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。 8. 審批有關(guān)分析、試驗(yàn)儀器的操作規(guī)程。 12. 代表公司對(duì)外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流。 月度工作 1. 每月組織一次技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)議，研究探討技術(shù)創(chuàng)新、技 術(shù)引進(jìn)、工藝改進(jìn)工作，分析、總結(jié)質(zhì)量改進(jìn)工作。 5. 每月審核技術(shù)管理部上報(bào)的各部門(mén)對(duì)產(chǎn)品的材料消耗定額、工時(shí)定額的意見(jiàn)，給予必要的答復(fù)，確實(shí)需要調(diào)整的指導(dǎo)技術(shù)管理部重新測(cè)定，測(cè)定結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)。 4. 向總經(jīng)理報(bào)告上一年度技術(shù)開(kāi)發(fā)成果，并對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)成果即將或已經(jīng)產(chǎn)生的市場(chǎng)效應(yīng)做出客觀的評(píng)價(jià)。 6. 每年至少一次走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的科研單位、大專院校和有關(guān)技術(shù)專家，密切與他們的聯(lián)系，爭(zhēng)取技術(shù)合作和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。 2. 對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的質(zhì)量水平、技術(shù)性能和安全性負(fù)責(zé)。 6. 對(duì)工藝、技術(shù)文件的先進(jìn)性、合理性負(fù)責(zé)。 4. 對(duì)新產(chǎn)品、改良產(chǎn)品的試制有審批權(quán)。 2. 技術(shù)質(zhì)量中 心所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 2. 主動(dòng)了解國(guó)家關(guān)于化工產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)內(nèi)及國(guó)際最新技術(shù)成果。 6. 審核新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案。 10. 參與原輔材料供應(yīng)廠商的選擇與考核工作，提供考評(píng)意見(jiàn)。 14. 主持新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證。 2. 審核直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見(jiàn)和工作建議。 3. 走訪與公司有緊密技術(shù)聯(lián)系的重要的科研單位、大專院校。 2. 制定公司年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。 5. 指導(dǎo)公司技術(shù)工藝文件的檔案和資料管理工作，檢查技術(shù)文件的分發(fā)、更換、存檔，即時(shí)提出意見(jiàn)，防止技術(shù)失密。 3. 對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)效性、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力： 1. 對(duì)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審核權(quán)。 5. 對(duì)核心技術(shù)秘密的安全有維護(hù)權(quán)。 3. 技術(shù)管理部辦公用具、儀器設(shè)備。 4. 組織制訂、修訂有關(guān)分析、試驗(yàn)儀器的操作規(guī)程。 8. 參與原輔材料供應(yīng)廠商的選擇與考核工作，提供考評(píng)意見(jiàn)。 12. 收集、整理質(zhì)量信息，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)。 周工作 1. 審核直接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見(jiàn)和工作建議。 月度工作 1. 整理屬于自己保管的企業(yè)機(jī)密，轉(zhuǎn)交檔案室保存一份。 2. 建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)體系，規(guī)劃所需人員及檢驗(yàn)儀器設(shè)備，提出申請(qǐng)。 5. 指導(dǎo)年度對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定和修訂。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 2. 對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。 3. 對(duì)公司各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量爭(zhēng)議的處理有建議權(quán)。 2. 質(zhì)量管理部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 3. 接受技術(shù)管理部的委托，組織安排新產(chǎn)品及產(chǎn)品改進(jìn)的分析、試驗(yàn)。 7. 協(xié)助設(shè)備能源部實(shí)施實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的定期校驗(yàn)。 周工作 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 1. 審核直 接下級(jí)的總結(jié)報(bào)告，提供指導(dǎo)意見(jiàn)和工作建議。 月度工作 1. 提出、上報(bào)實(shí)驗(yàn)藥劑采購(gòu)計(jì)劃。 年度工作 1. 制訂中心試驗(yàn)室年度工作目標(biāo)、工作改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。 5. 協(xié)助進(jìn)行對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定和修訂。 4. 對(duì)中心試驗(yàn)室使用的化學(xué)藥品的安全使用負(fù)責(zé)。 2. 中心試驗(yàn)室所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 3. 掌握公司產(chǎn)品及原料的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)。 7. 根據(jù)公司的生產(chǎn)狀況和用戶要求，進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂，并上報(bào)。 11. 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)檔案的管理工作， 保守公司秘密。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 15. 完成技術(shù)管理部經(jīng)理交 辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。 4. 組織對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的材料消耗定額和工時(shí)定額的制定和修訂。 8. 協(xié)助解決生產(chǎn)車(chē)間提出的工藝技術(shù)問(wèn)題。 12. 積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 崗位描述 質(zhì)量管理員 崗位名稱 ： 質(zhì)量管理員 直接上級(jí)： 質(zhì)量管理部經(jīng)理 本職工作： 產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查 工作責(zé)任： 1． 協(xié)助技術(shù)管理部制訂原輔材料、中間制品、產(chǎn)成品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5． 監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 9． 監(jiān)督檢查檢驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，以及定期檢定工作。 13． 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，提出糾正和預(yù)防措施建議。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 17． 協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理 配合質(zhì)量體系的年度評(píng)審工作。 21． 完成直接上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。 4. 負(fù)現(xiàn)所使用或保管儀器設(shè)備的日常修護(hù)、保養(yǎng)和報(bào)修工作。 8. 保守公司秘密。 12. 完成中心試驗(yàn)室主任交 辦的其他工作任務(wù)并及時(shí)復(fù)命。 2 開(kāi)發(fā)的立項(xiàng) 根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜程度和產(chǎn)品的重要程度，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可分為：重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、常規(guī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和簡(jiǎn)易產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目三種。 d) 對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大影響的產(chǎn)品項(xiàng)目。 簡(jiǎn)易產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是指符合下列條件之一 的： a) 開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)周期在 3 個(gè)月以下。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 客戶需求和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的主要來(lái)源。 對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)先由技術(shù)管理部進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，提出可行性 分析報(bào)告。 常規(guī)產(chǎn)品項(xiàng)目由技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)組織營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部有關(guān)人員參加，主要評(píng)審市場(chǎng)前景、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性。 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)對(duì)每個(gè)確立的項(xiàng)目，簽發(fā)《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》，轉(zhuǎn)交技術(shù)管理部，對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)》應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 項(xiàng)目產(chǎn)品的功能、特種技術(shù)要求、法律法規(guī)等。 重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)管理部經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。 所要求的審查、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)。 技術(shù)管理部經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審核《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)度表》，檢查、指導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作，做好產(chǎn)品試制的協(xié)調(diào)工作，并組織階段評(píng)審。 在試制過(guò)程中，研發(fā)員必須做好試制記錄，編寫(xiě)試制報(bào)告，提交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。 當(dāng)調(diào)整生 產(chǎn)工藝配方時(shí)，按調(diào)整后的生產(chǎn)工藝配方試生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)樣品進(jìn)行全面分析，全面分析結(jié)果由質(zhì)量管理部審批。 試生產(chǎn)的數(shù)量一般由技術(shù)管理部經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)協(xié)商制訂，試生產(chǎn)的主要目的是為核實(shí)工藝文件的準(zhǔn)確性、完 整性、可執(zhí)行性。 簡(jiǎn)易產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)共同決定是否進(jìn)行試產(chǎn)試銷。 重點(diǎn)產(chǎn)品由技術(shù)質(zhì)量總監(jiān) 上報(bào)總經(jīng)理組織評(píng)審。 生產(chǎn)中心對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)審。 對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品 還應(yīng)外聘專家對(duì)技術(shù)、質(zhì)量的先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)審。 簡(jiǎn) 易產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由技術(shù)管理部經(jīng)理審批。 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件編制完成后，由技術(shù)管理部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審定，并報(bào)技術(shù)質(zhì)量 總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 由技術(shù)管理部準(zhǔn)備和提供檢測(cè)和鑒定資料 ,具體包括： 全套設(shè)計(jì)工藝文件。 設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)。 試生產(chǎn)樣品。 10 附則 . 本規(guī)定由技術(shù)管理部制訂，技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。與之相抵觸的以本規(guī) 定為準(zhǔn)。 所有生產(chǎn)工藝均應(yīng)編制成文，形成工藝文件，以確保給正常的生產(chǎn)活動(dòng)提供正確的依據(jù)和指導(dǎo)。 組織開(kāi)展實(shí)施工藝技術(shù)革新、合理化建議，推廣新方法、新工藝。 生產(chǎn)中心作為工藝執(zhí)行部門(mén)，其職責(zé)是： 配合技術(shù)管理部進(jìn)行產(chǎn)品工藝的調(diào)查及審查。 根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題和員工的合理化建議，積極提出工藝改進(jìn)要求。 編制工藝文件的要求 工藝文件應(yīng)保持先進(jìn)性，編制時(shí)要認(rèn)真總結(jié)吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的操作方法和經(jīng)驗(yàn)，以及員工的合理化建議。 在會(huì)簽審定時(shí)，必須把文件內(nèi)容所涉及的資源來(lái)源、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、新工藝、新材料，初步文件等資料作為附件一并提交給會(huì)簽者參考。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： yoao . 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) 4 工藝文件發(fā)放與應(yīng)用 經(jīng)批準(zhǔn)的工藝文件由技術(shù)管理部統(tǒng)一發(fā)放到生產(chǎn)中心。 對(duì)于新的技術(shù)改造項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備，工藝員應(yīng)協(xié)助設(shè)備人員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)員、操作人員及其他相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解設(shè)備性能、使用方法和注意事項(xiàng)。 技術(shù)管理部工藝員負(fù)責(zé)檢查公司范圍內(nèi)工藝文件的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反工藝文件者應(yīng)及時(shí)制止，并立即將情況反饋給車(chē)間主任或車(chē)間技術(shù)員處理。 所有工藝文件的修改均需經(jīng)技術(shù)管理部經(jīng)理審核、技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)方可生效。 在工藝文件未正式修改前仍按原工藝文件執(zhí)行。 技術(shù)管理部應(yīng)建立受控文件的臺(tái)帳，具體內(nèi)容包括：文件名稱、文件號(hào)、版號(hào)、印制份數(shù)、下發(fā)部門(mén)、保管人、更換時(shí)間、更換原因等。 對(duì)于由于使用和保管不當(dāng)引起的工藝文件的損壞，應(yīng)由生產(chǎn)車(chē)間技術(shù)員提出申請(qǐng)，由技術(shù)管理部進(jìn)行更換，生產(chǎn)車(chē)間不得自行復(fù)制和更換。原有類似的規(guī)章制度自行廢止。 本制度包括以下部分：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量投訴、質(zhì)量信息及質(zhì)量責(zé)任。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種類： 原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：每種生產(chǎn)用原料、輔料、包裝材料都制定出相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，用于其驗(yàn)收、使用與存貯。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定： 成品標(biāo)準(zhǔn) 的制定： a) 標(biāo)準(zhǔn)起草： ? 由技術(shù)管理部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)范起草標(biāo)準(zhǔn)文本、標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明文件。 c) 批準(zhǔn)實(shí)施：由技術(shù)管理部整理出報(bào)批稿，經(jīng) 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。 b) 討論審定：在技術(shù)管理部經(jīng)理的組織下，由生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、中心試驗(yàn)室主任組成討論審定小組，依據(jù)實(shí)際情況討論后定稿。 b