20xx管理學(xué)復(fù)習(xí)題-wenkub
2022-12-27 17:45:38 本頁面
【正文】 激勵(lì)因素 D. 制度因素 19. 為保證教學(xué)秩序，教師在課堂上的點(diǎn)名屬于（ ）。 A A. 縱向性 B. 多重性 C. 變動(dòng)性 D. 復(fù)雜性 15. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論提出的變量因素是 （ ） 。 12. 認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)中不存在一成不變、普遍適用的管理方法，管理應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變的是（ ）。 D. 、職責(zé)清楚、秩序井然、工作效率較高，整個(gè)組織有較高的穩(wěn)定性。 D. 由于機(jī)構(gòu)重復(fù)，造成了管理人員的浪費(fèi)；由于各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，各事業(yè)部之間要進(jìn)行人員互換則比較困難，相互支援較差；各事業(yè)部主管人員考慮問題往往從本部門出發(fā)，而忽視整個(gè)組織的利益。此外，每個(gè)部門基本關(guān)心的是本部門的工作，因而部門間的協(xié)調(diào)比較差。 A. A. 古典組織理論 B. 新古典組織理論 C. 權(quán)變組織理論 D. 能級(jí)原理 6. 最適 用 于在大型企業(yè)的各個(gè)事業(yè)部之間進(jìn)行共同的科技研發(fā) 的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。 B A. 決策理論學(xué)派 B. 一般管理理論學(xué)派 C. 系統(tǒng)管理學(xué)派 D. 人際關(guān)系學(xué)說 2. 營(yíng)銷人員的營(yíng)銷策劃能力屬于 管理者的 （ ） 。 A A. 技術(shù)技能 B. 人際技能 C. 概念技能 D. 分析技能 3. 通常認(rèn)為 ， 管理首要的職能是 （ ） 。 C A. 直線型 B. 直 線職能參謀型 C. 超事業(yè)部制 D. 矩陣型 7. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)是 （ ） 。 B. 這種結(jié)構(gòu)形式妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層來講是“ 上邊千條線，下面一根針 ” ，無所適從。 9. 直線型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 ，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，減輕上層主管人員的負(fù)擔(dān)。 B A. 系統(tǒng)管理理論 B. 權(quán)變管理理論 3 C. 決策理論 D. 數(shù)理理論 13. 面對(duì)未來 可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率 ，并據(jù)此做出決策的方法是（ ） 。 A. A. 下屬的成熟度 B. 任務(wù)結(jié)構(gòu) C. 上下級(jí)關(guān)系 D. 職位權(quán)力 16. 按照費(fèi)德勒模型，當(dāng)組織內(nèi)上下級(jí)關(guān)系好 、任務(wù)結(jié)構(gòu)明確、職位權(quán)力強(qiáng)時(shí)，應(yīng)選擇的領(lǐng)導(dǎo)者類型是 （ ） 。 B A. 前饋控制 B. 現(xiàn)場(chǎng)控制 C. 反饋控制 D. 事后控制 20. 首先在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域中明確創(chuàng)新的作用的，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家（ ）。 ABC A． 動(dòng)作研究 B． 工時(shí)研究 C． 計(jì)件工資 D． 科學(xué)心理學(xué) 4. 群體決策的特點(diǎn)有 ( )。AC A. 凈現(xiàn)值大于 0 B. 內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)收益率 C. 內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率 D. 投資回收期大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期 8. 波特五力模型中的 5種力量包括：行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力 以及（ ） 。 ABD 5 A. 職位權(quán)力 B. 任務(wù)結(jié)構(gòu) C. 下屬成熟度 D. 上下級(jí)關(guān)系 12. 赫茨伯格提出，影響人們行為的因素主要有兩類 ，包括（ ）。 ABD A. 積極反饋，反復(fù)溝通 B. 積極傾聽對(duì)方的交談 C. 控制對(duì)方的交流話題 D. 尋找交流雙方都能接受的交流方式 16. 下 列各 項(xiàng) 中， 屬于非語言溝通的是 （ ） 。 BCD A. 不是任何組織、任何活動(dòng)都需要進(jìn)行控制 B. 控制工作可以減少甚至避 免管理失誤造成的損失 C. 控制工作與其他管理職能緊密結(jié)合在一起，使管理過程形成一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng) D. 控制工作有可能導(dǎo)致確立新的目標(biāo)，提出新的計(jì)劃 20. 企業(yè)是創(chuàng)新最主要的實(shí)施主體，原因有 （ ） 。 √ 2. 一個(gè)管理人員應(yīng)具備的管理技能有領(lǐng)導(dǎo)技能、人際 技能和技術(shù)技能三種?！? 6. 法約爾認(rèn)為，管理就是計(jì)劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)和控制。 √ 10. 組織的規(guī)章制度和道德規(guī)范都屬于組織文化的內(nèi)容。 ? 14. 網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃法既是一種計(jì)劃技術(shù)，又是一種有效的控制手段。 ? 18. 參謀部門通常應(yīng)是專業(yè)性質(zhì)的，參謀人員都應(yīng)是某些業(yè)務(wù)的專家。 √ 22. 頻繁的組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)是組織成功的關(guān)鍵。 ? 26. 赫茨伯格認(rèn)為管理者首先應(yīng)確保足夠的保健因素，然后創(chuàng)造機(jī)會(huì)為職工提供激勵(lì)因素。 ? 30. 只有不具備自主創(chuàng)新能力的企業(yè)才會(huì)采用跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略。他為公司制定了兩個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案：一個(gè)是把航空公司的附屬單位賣掉；另一個(gè)是利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)重新振興發(fā)展。在喝咖啡時(shí)比利碰到了另一位副總經(jīng)理肯尼特，并把這一秘密告訴了他。他又高興地立即把這消息告訴他的上司巴巴拉。備忘錄又被路過辦公室探聽消息的摩羅看見了，摩羅隨即跑到辦公室說： “ 我真不敢相信公司會(huì)做出這樣的事情，我們要賣給航空公司了，而且要大量削減員工呢！ ” 這消息傳來傳去， 3天后又傳回總經(jīng)理波利的耳朵里。要說明目前公司尚沒有做出任何決策。企業(yè)中非正式溝通是客觀存在的，并且在企業(yè)中扮演著重要的角色 。因此，主管者越故作神秘，封鎖消息，則背后流傳的謠言越加猖獗。為避免發(fā)生這些不實(shí)的謠言，擾亂人心士氣，主
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