直銷人員工作管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司直銷團(tuán)隊管理辦法（試行）第一章總則第一條為了建立健全XX公司營銷體系，加大業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，建立市場直銷人員的正規(guī)管理模式，明確、完善市場直銷人員工作職責(zé)和享受的待遇，以便對市場直銷人員制定工作目標(biāo)，更好的完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)；逐步培養(yǎng)市場直銷人員的業(yè)務(wù)技能，提高XX公司在市場競爭能力，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)文件，特制定本辦法。第二條直銷管理辦法要兼顧代理和直銷并重發(fā)展的要求，圍繞客戶

2025-04-08 01:19

汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】汽車4S店管理之汽車銷售人員業(yè)績及工資考核管理辦法目的：鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，公司與個人雙贏原則：多勞多得，少勞少得?一、??????????汽車銷售人員薪資實(shí)施辦法?工資=（N1+N2+N3…….+Nn）×系數(shù)a+精品提成+保險提成

2025-04-09 02:21

銷售提成分配及管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的：為了調(diào)動置業(yè)顧問積極性，完成公司的銷售目標(biāo)，特定制以下辦法。二、適用對象：全體置業(yè)顧問。三、適用范圍：可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成：由“底薪”和“個人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個人銷售提成”計算公式：置業(yè)顧問個人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績2

2024-11-12 23:56

工資獎金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工資獎金管理辦法1　目的為了規(guī)范工資獎金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2　適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3　引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034　職責(zé)　綜合管理

2025-04-12 03:09

員工外部培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)員工外部培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 本管理辦法適用于有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 培訓(xùn)目的：通過外部培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條 外部培訓(xùn)的內(nèi)容包括：政府法令規(guī)定的，政府部門主辦及核定的資格鑒定課程，公司組織的各種國內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括MBA課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。

2025-08-09 15:44

zz員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)

2025-04-18 06:56

美的員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2]014號簽發(fā)人：何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì)，增進(jìn)知識、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培

2025-04-09 06:39

員工崗前培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX物流有限公司文件編號：版本號：B標(biāo)題：員工上崗培訓(xùn)管理規(guī)定修改狀態(tài)：0生效日期：章節(jié)號：頁碼：1/4目的為加強(qiáng)新員工入職引導(dǎo)，使新員工盡快了解公司概況及規(guī)章制度，掌握工作技能，適應(yīng)工作環(huán)境與勝任未來工作，特制定本規(guī)定。適用范圍及原則凡公司新聘、轉(zhuǎn)崗、換崗員工統(tǒng)稱新員工。

2025-04-07 23:04

最新員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇薇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芇裊螀蒞莆薅羅芁蒞蚇螈膆莄衿羃膂莃蕿袆肈莂蟻肂莇莁螄襖芃莁袆肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁芀蕆蒀肆芆蒆螞罿膂蒅螄膅肈蒅袇羈莆蒄薆螀節(jié)蒃蠆羆膈薂螁蝿肄薁蒁羄羀薀蚃螇荿蕿螅肂芅蕿袈裊膁薈薇肁肇薇蠆襖蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄薄肇肅芁螆袀聿芀袈膆莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆芇裊螀

2024-10-06 00:12

員工教育培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......員工教育培訓(xùn)管理辦法1目的為推進(jìn)公司教育培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，提升教育培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平，培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊伍，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化員工專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能與學(xué)歷結(jié)構(gòu)，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。2范圍本辦法適用于公司的員工教育培訓(xùn)

2025-04-17 07:57

員工教育培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1虛擬大學(xué)——現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新汶礦業(yè)集團(tuán)公司課題組導(dǎo)語：世界的障礙被十輛推土機(jī)推倒了，所以“世界是平的”。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特征是全球布局。大型能源企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展形成企業(yè)“多頭在外”格局，僅靠幾個傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)基地?zé)o法應(yīng)付如此門類龐雜、規(guī)模龐大的職業(yè)教育和職工培訓(xùn)。尤其是“資格培

2024-12-16 04:12

員工外派培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工外派培訓(xùn)管理辦法　第1章總則第1條目的　　為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)的效果，特制定本制度第2條適用范圍　本制度適用于公派及個人申請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所有員工　第3條解釋1、公派培訓(xùn)是指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外部的所有培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動2、個人申請培訓(xùn)是指員工為滿足個人學(xué)習(xí)的需要，私自申請并與公司達(dá)成某種協(xié)議后，參加公司外部的所有培訓(xùn)

2025-08-09 16:08

員工培訓(xùn)管理辦法分析-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法（試行）第一章總則第一條目的為規(guī)范和促進(jìn)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行，提升員工職業(yè)技能和素質(zhì)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于XX公司（以下簡稱公司）全體員工。第三條培訓(xùn)宗旨全員培訓(xùn)，終生培訓(xùn)。第二章培訓(xùn)體系第四條培訓(xùn)的職責(zé)（一）公司人力資源管理機(jī)構(gòu)作為人力資源開發(fā)和

2025-04-07 23:04

單位員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密中國市政工程西南設(shè)計研究院員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年八月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計方案................................................................1第一章總則...................................................

2025-04-17 08:32

工資獎金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工資獎金管理辦法1　目的為了規(guī)范工資獎金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵作用，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2　適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3　引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職

2025-08-22 20:27

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法-展示頁

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法-在線瀏覽

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法-閱讀頁

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法(文件)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生人員工資、提成管理辦法-全文預(yù)覽