電大行政管理談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者影響力的意義和培育-wenkub
2022-12-26 08:51:38 本頁(yè)面
【正文】 者運(yùn)用說(shuō)服能 力使別人心悅誠(chéng)服的過(guò)程。有人認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)；而有人則認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)就是在一定的社會(huì)組織或群體內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，運(yùn)用法定權(quán)利和自身影響力，采用一定的形式和方法，率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制其下屬，為完成預(yù)定的總?cè)蝿?wù)而展開(kāi)的一系列活動(dòng)。 關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)者 管理 影響力 素質(zhì) 一、領(lǐng)導(dǎo)者 及現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者 的含義 什么是領(lǐng)導(dǎo)？或者說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)這一概念的具體內(nèi)涵是什么？對(duì)此，理論界現(xiàn)在還沒(méi)有形成一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)辯的權(quán)威性定義。所謂影響力，就是一個(gè)人在與他人交往中影響和改變他人心 理和行為的能力。一般說(shuō)來(lái)，這是人人都有的一種能力，只是強(qiáng)度互有差別而已。從詞源意義上講，“領(lǐng)導(dǎo)”一詞源于英語(yǔ)“ leadership”，其含義是帶領(lǐng)、引導(dǎo)的意思。二是領(lǐng)導(dǎo)行為 或領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系論。我認(rèn)為，上述定義都有其一定的合理性。任何領(lǐng)導(dǎo)行為都是在特定的社會(huì)文化環(huán)境中進(jìn)行的，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的文化觀念 、 價(jià)值追求、目標(biāo)選擇以及目標(biāo)所指、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方式都要受文化、政治以及生產(chǎn)力水平的影響和制約 。由此，我們得出這樣一個(gè)結(jié)論：現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者就是在現(xiàn)代社會(huì)管理活動(dòng)中履行一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的個(gè)人或集體。 二、 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 4 在全面建設(shè)小康社會(huì)的今天，一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體或一個(gè)組織，能否在奔小康的路上齊心協(xié)力克服困難朝前走直至到達(dá)目標(biāo)，在很大程度上取決于這個(gè)單位或這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)，俗話說(shuō)的好 ， “ 火車跑的快，全靠車頭帶 ” 。 領(lǐng)導(dǎo)者，首先被界定為影響人們?cè)谝欢ǖ沫h(huán)境下達(dá)成目標(biāo)的行為。影響力可以分為兩種：職位影響力和個(gè)人影響力。授權(quán)多少，取決于你和上級(jí)之間建立起來(lái)的信心和信任的程度。 ：是指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)地位和職務(wù)有權(quán)做出決定。如提升、表?yè)P(yáng)等。職位影響力來(lái)自上層，是因?yàn)橛袀€(gè)人影響力來(lái)自于意愿，必須從追隨者那里獲得。 ： 表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者善于 聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，體貼部下，循循善誘，產(chǎn)生親近信任感。 （二） 強(qiáng)制影響力：指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)精神，感情或物質(zhì)上的威脅，強(qiáng)制他人服從的一種 影力， 是懲罰性的 。沒(méi)有權(quán)力就不可能實(shí)行管理，但是，管理不僅僅只是權(quán)力的應(yīng)用，還需要借助于管理者的個(gè)人影響力。 這兩者有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)只有具有崇高的威望和威信的領(lǐng)導(dǎo)者，才具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)影響力，它在現(xiàn)代管理活動(dòng)中有著十分重要的意義。溝通是雙向的相互作用。情感溝通對(duì)于進(jìn)一步樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的威信，提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力、號(hào)召力具有重要的意義。一個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)，人們心悅誠(chéng)服地服從他，信任他，因此他下達(dá)的命令、計(jì)劃，其下級(jí)樂(lè)于認(rèn)真地去貫徹執(zhí)行，深信按照他的指示去做，定能獲得效益和成功。榜樣、表率要表現(xiàn)在行動(dòng)上，而不只是停留在口頭上的承諾。凡是一個(gè)發(fā)展著的向上企業(yè)都必定有 6 一個(gè)強(qiáng)有力的、有超凡影響力的領(lǐng)導(dǎo)班子，在這個(gè)班子中一定有一個(gè)有超凡影響力的班長(zhǎng) 。 （一）以德培育影響力 這里的德既包括政治品格，也包括道德品質(zhì)。其次是實(shí)事求是的優(yōu)秀品質(zhì)。平時(shí)要加強(qiáng)馬列 主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力掌握理論體系和精神實(shí)質(zhì)，用發(fā)展的馬列主義武裝頭腦，指導(dǎo)工作，這樣才能“站得高，看得遠(yuǎn)”。有的人把影響力誤解為個(gè)性的產(chǎn)物，其實(shí)影響力主要與領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德、能力相關(guān)。言必信，就是說(shuō)話一定要講信用，不失言，不說(shuō)空話、假話、大話，這在今天尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。凡是要求下屬群眾做到的，領(lǐng)導(dǎo)者自己首先必須做到，要求下屬群眾不做的，自己首先堅(jiān)決不做。有了這種感情，領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)以及群眾就能同甘 共苦，甚至生死與共。領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)懷，雙方的感情交融，必然會(huì)產(chǎn)生極大的能量，促使職工加倍努力工作，使領(lǐng)導(dǎo)者做出的決策、制訂的計(jì)劃、采取的措施，迅速變成群眾的實(shí)際行動(dòng)。 要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是一種 力量，是一種財(cái)富，也是一種豐富的權(quán)力資源。一個(gè)獲得過(guò)博土學(xué)位的市委書(shū)記一般來(lái)說(shuō)會(huì)比一個(gè)中專畢業(yè)的市委書(shū)記更令人信服。一是要從書(shū)本中學(xué)習(xí)。孔子曰：“三人行，必有吾師焉”。日常生活、工作的方方面面，只要留心，處處有學(xué)問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)者要做有心人，在實(shí)踐中邊摸索、邊總結(jié)、邊積累、邊提高。 （五）以才培育影響力 以識(shí)培育影響力使人信服．以才培育影響力使人佩服。 （ 六 ） 以
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