【總結(jié)】人事管理制度(討論稿)第一章總則第一條為使本公司的人事管理工作有章可循,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,調(diào)整雙方的勞動關(guān)系,特制定本制度。第二條本公司的人事管理,除遵照國家有關(guān)法律法規(guī)外,悉依本制度辦理,與本制度相沖突的公司其它規(guī)定自本制度頒布之日起即行廢止。第三條本制度所稱員工,系指與本公司存在實際雇傭關(guān)系的男女從業(yè)人員。第二章
2025-05-11 23:01
【總結(jié)】行政人事部工作流程為規(guī)范酒樓人員配置、招聘、入、離職程序及操作標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮員工個人才能,使酒樓人事管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定酒樓員工入、離職規(guī)范程序及操作標(biāo)準(zhǔn)。第一章人員的配置一、人員配置原則酒樓人員配置秉持定崗定編、精干高效、合理適用三項原則,以建立一支管理、技術(shù)、營銷、服務(wù)為一體的高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。
2025-08-04 09:10
【總結(jié)】、目的1.人事檔案是公司檔案管理的重要組成部分,為有效做好人事檔案管理,特制定本制度。2.全面真實反映公司員工情況,對員工進(jìn)行有效的管理。二、責(zé)任1.人力資源部負(fù)責(zé)人事檔案的管理,并對檔案的安全性、完整性負(fù)責(zé),做好人事檔案的登記、整理、借閱和銷毀工作。2.人力資源部負(fù)責(zé)本制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。三、適用范圍本制度適用于公司全體
2025-10-27 03:45
【總結(jié)】1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。第2條公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)第3條公司機(jī)構(gòu)(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指215。215。215
2025-02-10 05:42
【總結(jié)】行政人事制度行政部行政人事制度內(nèi)容﹔一﹑試用期之規(guī)定二﹑考勤管理制度三﹑遲到﹑早退﹑曠工之處理四﹑薪金五﹑解除勞動關(guān)系﹑遣散﹑調(diào)職六﹑其它七﹑宿舍守則一﹑試用期之規(guī)定一個月,5-8級以上職員試用期為兩個月,4級以上職員試用期為三個月?
2025-03-04 12:54
【總結(jié)】歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們參加深圳市事業(yè)單位人事制度改革培訓(xùn)班!深圳市事業(yè)單位人事制度改革概要深圳市人事局劉衛(wèi)翔2023年12月深圳·國際人才培訓(xùn)中心基本內(nèi)容一、為什么改革?——背景二、改革好嗎?——試點三、改什么?——內(nèi)容三、怎么改?——制度四、怎么
2025-02-05 16:12
【總結(jié)】實施崗位設(shè)置管理推進(jìn)人事制度改革天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632匯報內(nèi)容一.崗位設(shè)置管理的背景和意義二.崗位設(shè)置管理的主要內(nèi)容三.專業(yè)技術(shù)人員四.管理人員(職員)五.工勤人員六.崗位績效工資制度七.高校人事制度改革面臨的矛盾和
2025-01-17 09:50
【總結(jié)】1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本規(guī)章制度。第2條公司簡介(用一兩句話簡單說明公司的投資者、主要產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模即可)第3條公司機(jī)構(gòu)(用一兩句話簡單說明公司的部門劃分、管理層次和主要管理人員即可)第4條本規(guī)章制度所稱的公司是指215。2
2025-10-27 03:47
【總結(jié)】1××汽車有限公司工資和評價制度簡介2演講分三個部分:·第一部分:工資制度簡介·第二部分:高管人員績效考評思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實施指導(dǎo)意見3第一部分工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念
2025-08-09 15:23
【總結(jié)】人力資源管理的制度設(shè)計中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林人才戰(zhàn)爭再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——重要的思考人力資源管理的核心命題:?找到企業(yè)所需要的人——建立在契約基礎(chǔ)上的利益交
2025-08-09 21:30
【總結(jié)】職位評估與工資制度設(shè)計熱血未冷第1頁薪酬模型戰(zhàn)略觀念方法戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)部結(jié)構(gòu)內(nèi)部公平性工作分析工作描述評估標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)外部竟?fàn)幮允袌龆x調(diào)查研究政策線激勵計劃員工貢獻(xiàn)基于資歷基于績效基于能力系統(tǒng)運行制度管理計劃預(yù)算管理
2025-08-09 13:18
【總結(jié)】LEGENDAI2020年4月19日2020財年營銷激勵制度草案聯(lián)想IT服務(wù)業(yè)務(wù)群支持中心LEGENDAI提綱?公司04財年收入確認(rèn)原則?營銷中心激勵制度LEGENDAI03財年收入確認(rèn)原則確認(rèn)銷售收入原則:1、第三方軟件產(chǎn)品和硬件產(chǎn)品必須按照客戶簽字的收貨驗
2025-08-10 12:33
【總結(jié)】2020/9/171員工激勵與薪酬福利制度?薪酬設(shè)計與管理?薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付給員工的相應(yīng)報酬。薪酬實質(zhì)上是一種交易或交換。2020/9/172薪酬是成本?還是投資?A級人才B級人才一般員工
2025-08-09 19:09
【總結(jié)】以職位為基礎(chǔ)的薪酬制度設(shè)計曾湘泉中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師、美國薪酬協(xié)會會員一、企業(yè)人力資源管理五大問題l雇傭一個不恰當(dāng)?shù)娜藖韽氖鹿ぷ?。(企業(yè)、醫(yī)院、大學(xué)、球隊高層管理
2025-08-09 21:20
【總結(jié)】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
2025-04-08 07:49