人事制度講義版ppt課件-wenkub
2024-11-19 22 本頁(yè)面
【正文】 ,員工請(qǐng)休假管理,請(qǐng)假注意事項(xiàng) ?員工請(qǐng)假須事前辦理(除病假或重大事故 外）， 并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后，方可離崗休 假。 ?行銷人員實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制。,薪資管理辦法,加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： ?小時(shí)薪資=（本薪+加給/津貼）/ 21.75 / 8 ?加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 平常日加班:1.5倍 休息日加班:2倍 國(guó)家法定節(jié)假日加班:3倍 ?六職等(含)以上人員(含代副科長(zhǎng))、企劃產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、MS人員及業(yè)務(wù)人員工作屬任務(wù)導(dǎo)向，除周六加班以8小時(shí)為上限支付加班費(fèi)外，其它時(shí)間加班均不支給加班費(fèi)。,薪資管理辦法,?下列情形之一者不提撥考核獎(jiǎng)金 當(dāng)月有遲到/早退三次（含）以上者 當(dāng)月有事、病假合計(jì)二天（含）以上者 當(dāng)月有曠工、懲處記錄者 當(dāng)月辭職而工作日歷未滿月者,績(jī)效獎(jiǎng)金,薪資管理辦法,?下列情形依工作日比例提撥 當(dāng)月到職而工作日歷未滿月者 當(dāng)月勞動(dòng)合同期滿離職而工作日歷未滿月者 * 婚假、喪假、產(chǎn)假、停工留薪期全額提撥按出勤比例發(fā)放，余額分配職務(wù)代理人 * 主管分配幅度50~150% (營(yíng)業(yè)0~200%）,考勤作業(yè)程序,工作時(shí)間 ?集團(tuán)實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)工作制，但行銷部門及相關(guān)人員銷售旺季周六需出勤，每月按實(shí)際出勤周六天數(shù)計(jì)算加班費(fèi)。,考勤作業(yè)程序,考勤為計(jì)算薪資的依據(jù) 考勤方式 ?除副理(含)以上人員及公司總經(jīng)理特 準(zhǔn)者外， 所有員工上下班必須刷(打) 卡 ?營(yíng)業(yè)人員有規(guī)定者，從其規(guī)定 ?員工出勤記錄不完整,又沒有差假記錄證明出勤的,均以曠工論.,考勤作業(yè)程序,遲到、早退 ?超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間15分鐘(含)以內(nèi)刷卡 者為遲到，下班時(shí)提早5分鐘(含)以內(nèi) 刷卡者為早退 ?超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間15分鐘以上到崗者或 下班提早5分鐘以上離崗者，需辦理請(qǐng) 假手續(xù),考勤作業(yè)程序,漏刷卡補(bǔ)單規(guī)定 ?當(dāng)月有漏刷卡者，可填寫《因故未 刷卡補(bǔ)抵單》，但每月最多只可填 二次，超過(guò)部分按事假處理并辦理 請(qǐng)假手續(xù)。 ? 如有修改假卡,須由部門主管在修改處簽字 及注明日期 ? 休假必須選擇職務(wù)代理人(除生產(chǎn)線作業(yè)員、 保安) ?年終發(fā)放紅包時(shí),在職天數(shù)須扣除事、病、 產(chǎn)、工傷、停薪留職假。 （如訓(xùn)練未達(dá)成，則不能辦理晉升）,職涯發(fā)展路徑,副組長(zhǎng),組長(zhǎng),副科長(zhǎng),科長(zhǎng),副處長(zhǎng),處長(zhǎng),副理,經(jīng)理,6個(gè)月,6個(gè)月,8個(gè)月,12個(gè)月,18個(gè)月,18個(gè)月,6個(gè)月,5.1 主管職,助代,業(yè)代,一級(jí)業(yè)代,高級(jí)業(yè)代,資深業(yè)代,六等專員,七等專員,一級(jí)專員,12個(gè)月,5個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,6個(gè)月,8個(gè)月,4個(gè)月,12個(gè)月,5.2 營(yíng)業(yè)功能,助理技術(shù)員,技術(shù)員,一技術(shù)員,助理工程師,工程師,高級(jí)工程師
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