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汽車(chē)4s實(shí)習(xí)日志[精選多篇]-wenkub

2024-11-19 01 本頁(yè)面
 

【正文】 ,老化變質(zhì)的速度較快從而導(dǎo)致制動(dòng)液變質(zhì)。通常合格油液的保質(zhì)期為3年(市面上某些經(jīng)濟(jì)型油液的保質(zhì)期為2年左右)。按照由簡(jiǎn)到繁由易到難的原則檢修,我們發(fā)現(xiàn)節(jié)溫器溫度過(guò)高時(shí)打不開(kāi)了,換了個(gè)節(jié)溫器,問(wèn)題解決。①葉輪打滑或卡死導(dǎo)致正時(shí)皮帶斷掉;②葉輪變形。一個(gè)作用是做標(biāo)記用);另一個(gè)作用是車(chē)子在升溫過(guò)程中,節(jié)溫器兩邊產(chǎn)生溫差,使節(jié)溫器隨水溫準(zhǔn)確地打開(kāi)。①防凍液:高檔車(chē)要求一年四季都要加注防凍液;②水或蒸餾水:臨時(shí)代用;③水箱蓋漏水。根據(jù)工作原理我們分析:當(dāng)溫度比較低(小于八十四五度)時(shí),其進(jìn)行小循環(huán),而在八十四五度時(shí),節(jié)溫器會(huì)自動(dòng)打開(kāi),讓水進(jìn)行大循環(huán),降低水溫,維持汽車(chē)各部件工作的適當(dāng)溫度。因?yàn)槠?chē)現(xiàn)在已是機(jī)電一體化的高科技產(chǎn)品,汽車(chē)上所有的系統(tǒng)基本上都是電子控制,如果不會(huì)看電路圖,在汽車(chē)維修行業(yè)就基本上前途不大了。加油時(shí),由于汽油注入油箱,里邊的空氣會(huì)往外跑,夏天汽油揮發(fā)快,加注時(shí)容易揮發(fā)蒸汽,如果膨脹的蒸汽加上汽油頂出來(lái)的氣來(lái)不及釋放,就會(huì)嗆油,所以在添加到快滿的時(shí)候要慢一些,另外注意不要添加太滿,這樣不僅會(huì)嗆油,對(duì)我們的炭罐還會(huì)有極大的傷害。發(fā)動(dòng)機(jī)熄火后,汽油蒸氣與新鮮空氣在罐內(nèi)混合并貯存在活性碳罐中,當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后,裝在活性碳罐與進(jìn)氣歧管之間的燃油蒸發(fā)凈化裝置的電磁閥門(mén)打開(kāi),活性碳罐內(nèi)的汽油蒸氣被吸入進(jìn)氣歧管參加燃燒。2015年2月6日今天修燃油泵時(shí)收獲到一個(gè)加油小常識(shí)。上班期間不準(zhǔn)玩手機(jī)、也不許打電話,車(chē)間里裝有攝像頭。2015年2月4日在4S店里上班天天早上要點(diǎn)名考勤,大家排成一列,由經(jīng)理點(diǎn)名,一開(kāi)始我還不習(xí)慣。這些操作過(guò)程都需要技巧和注意事項(xiàng)。這個(gè)技術(shù)的練成恐怕一個(gè)月是不夠了。不過(guò)大家都是集體合作,遇到疑難相互討論、查找資料,我發(fā)現(xiàn)4S店里理論與實(shí)踐兼修的高手不多,許多人只是憑經(jīng)驗(yàn)修車(chē),有些操作就不太規(guī)范,加上許多先進(jìn)技術(shù)都是國(guó)外引進(jìn),資料大多英文,英語(yǔ)的薄弱難倒不少好漢。一般情況下,客戶感覺(jué)車(chē)輛有異?;虺霈F(xiàn)一些不同程度的問(wèn)題時(shí),維修人員會(huì)對(duì)車(chē)輛做一個(gè)檢測(cè)診斷,進(jìn)行視情修理。檢查車(chē)輛有無(wú)漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查輪胎螺母、半軸螺栓是否牢固可靠。檢查和更換冷卻液量、制動(dòng)液量、各總成潤(rùn)滑油量、燃油量以及檢查蓄電池電解液液面高度是否符合要求,定期換四濾,進(jìn)行輪胎互換。我感嘆不已,真是應(yīng)了那句話,習(xí)慣成自然。整頓setton:合理布局,將尋找時(shí)間減少為零,目的是:工作場(chǎng)所一目了然,消除找尋物品的時(shí)間,形成井井有條的工作秩序。第一篇:汽車(chē)4S實(shí)習(xí)日志2015年1月25日從今天開(kāi)始,我要在濟(jì)寧三惠汽車(chē)4S店進(jìn)行為期一個(gè)月的售后服務(wù)實(shí)習(xí)。清掃seiso:將工作崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔狀態(tài),必需物品處于立能取出且完好可用的狀態(tài),目的是:保持良好的工作環(huán)境,穩(wěn)定品質(zhì),達(dá)到零故障,零損耗。好的習(xí)慣,小到可以成就一個(gè)人,達(dá)到可以興旺一個(gè)企業(yè),富強(qiáng)一個(gè)國(guó)家。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效,安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向盤(pán)的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷(xiāo)是否松動(dòng)。檢查拖掛裝置工作是否可靠。所謂視情修理就是根據(jù)車(chē)輛檢測(cè)診斷的結(jié)果,視情況按不同作業(yè)范圍和深度進(jìn)行的修理,目的在于既防止拖延修理造成車(chē)況惡化,又防止提前修理造成浪費(fèi)。2015年1月31日我發(fā)現(xiàn),不少人在店里買(mǎi)了車(chē)之后立刻對(duì)車(chē)輛進(jìn)行加裝,就是在車(chē)上附加安裝一些安全又方便的設(shè)備,比如倒車(chē)?yán)走_(dá)、倒車(chē)影像、底盤(pán)裝甲、封塑、貼膜等等,車(chē)主對(duì)車(chē)的愛(ài)護(hù)不亞于身邊的親人,從某種程度上講也能顯示車(chē)主的身份和地位。不過(guò)拋光、封釉之類倒可以一試、只不過(guò)力度和方向的掌握也很關(guān)鍵。比如敲擊的時(shí)候,要隨時(shí)觀察板料形狀變化情況,有針對(duì)性地改變敲擊力和增減敲擊點(diǎn),不可在某一處敲擊次數(shù)過(guò)多或用力過(guò)重,避免出現(xiàn)新的凹凸變形。從上班到下班一天工作8小時(shí),中午只休息一個(gè)小時(shí),包括吃飯?jiān)趦?nèi),沒(méi)帶飯的各班組會(huì)統(tǒng)計(jì)訂盒飯,帶飯的也可以熱一下再吃,店里有微波爐以供大家熱飯。在4S店里有時(shí)候也會(huì)很清閑,沒(méi)活的時(shí)候我就在資料室里翻翻資料,也到別的部門(mén)逛一逛,看看他們的工作情況。大家都知道,汽油是一種易揮發(fā)的液體,在常溫下燃油箱經(jīng)常充滿蒸氣,燃料蒸發(fā)排放控制系統(tǒng)的作用是將蒸氣引入燃燒并防止揮發(fā)到大氣中。從1995年起,我國(guó)規(guī)定所有新出廠的汽車(chē)必須安裝碳罐。加油太滿有害處,太滿的話,汽油箱上端沒(méi)有空間,汽油形成蒸汽就沒(méi)地方走,這樣,進(jìn)到碳罐里的是汽油液體而不是汽油蒸汽,這樣就構(gòu)成了對(duì)碳罐的危害,所以說(shuō),每次加油不要太滿,標(biāo)定45升的油箱,每次在剩下10升左右汽油開(kāi)始加油,一般加到第二次跳槍為止就合適了。其實(shí)電路圖也很簡(jiǎn)單,電路的基本組成無(wú)非就那么幾件:電源、開(kāi)關(guān)、繼電器、保險(xiǎn)、導(dǎo)線、用電器。造成水溫高可能有以下幾種原因:一.冷卻風(fēng)扇不轉(zhuǎn)。(防凍液的沸點(diǎn)是130140,溫度低也不會(huì)凍,還有防腐蝕水箱的保護(hù)作用)。四.水箱或水管堵塞。六.汽缸損蝕。2015年2月12日這幾天好幾輛車(chē)換制動(dòng)液,制動(dòng)液的作用是將施加于制動(dòng)踏板的力量傳遞給制動(dòng)鉗,實(shí)現(xiàn)制動(dòng)效果。不更換的危害:汽車(chē)制動(dòng)時(shí)有少量的空氣進(jìn)入制動(dòng)系統(tǒng),會(huì)使制動(dòng)液變臟及變質(zhì),變質(zhì)的剎車(chē)油容易腐蝕剎車(chē)系統(tǒng)中的密封橡膠件,造成制動(dòng)液泄漏而剎不住車(chē)。備注:換制動(dòng)液時(shí),先排空氣,按照由遠(yuǎn)及近的原則來(lái)排。這個(gè)學(xué)徒工明白了:現(xiàn)在服務(wù)提醒高質(zhì)量,不僅在技術(shù)上讓客戶放心,而且還要在儀容儀表上讓客戶放心(雖然沒(méi)有多高的要求,但最起碼的要求——整潔還是要的)。是啊,真在車(chē)上動(dòng)點(diǎn)手腳當(dāng)時(shí)是解氣了,但后患可是相當(dāng)大的。四、后置引擎后輪驅(qū)動(dòng)以Porsche911(保時(shí)捷)最為知名,引擎與變速箱排列與MR恰恰相反,引擎位于后軸之上,優(yōu)點(diǎn)是后輪具有最出色的附著力,缺點(diǎn)是重心集中在后軸,容易轉(zhuǎn)向過(guò)度產(chǎn)生危險(xiǎn)。短短一個(gè)月下來(lái),雖然辛苦,但感覺(jué)快樂(lè)而充實(shí),不僅專業(yè)知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固和增強(qiáng),實(shí)踐技能也有了很大的提升和飛躍,這使得我在以后的汽車(chē)教學(xué)中會(huì)更加得心應(yīng)手。海通別克4S店采用傳統(tǒng)的4S店裝修風(fēng)格,分上下兩層,展廳部分以玻璃為墻體,每種車(chē)型都在展廳有展車(chē)。公司有與其他4S店一起有一個(gè)員工食堂,在隔避雪佛蘭4S店的倉(cāng)庫(kù)后面,從別克店走過(guò)去還得兩三分鐘,對(duì)于車(chē)間的技術(shù)工人提供一日三餐,對(duì)于展廳的工作人員提供中午的一餐,剛?cè)サ那皟商?,我餓得很快,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候吃早飯比較晚,而實(shí)習(xí)的時(shí)候吃早飯都比較早,但是又不能在12點(diǎn)前去吃,因?yàn)槭程弥形缰辉?2點(diǎn)與13點(diǎn)的時(shí)候提供食物,中午基本上是兩葷一素一湯,還會(huì)發(fā)一個(gè)時(shí)令水果,總之待遇還不錯(cuò)。第二天,是由售后維修部的主管給我們講一些簡(jiǎn)單的汽車(chē)構(gòu)造,還好我高中的時(shí)候是理科生,對(duì)于一些結(jié)構(gòu)原理明白一點(diǎn)點(diǎn),聽(tīng)起來(lái)也不是那么吃力。同樣的,今日事今日畢在湖北海通里面也體現(xiàn)在每晚6點(diǎn)的夕會(huì)上,每到6點(diǎn)的時(shí)候,銷(xiāo)售部會(huì)集中在一樓的展廳銷(xiāo)售部里面,由展廳經(jīng)理對(duì)當(dāng)日銷(xiāo)售部的整體表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié),好的予以獎(jiǎng)勵(lì),不好的指出來(lái),這樣做的目的是讓銷(xiāo)售顧問(wèn)都參與到銷(xiāo)售進(jìn)度中來(lái),從細(xì)節(jié)上抓管理。這間辦公室一共有六張辦公桌,其中有一張辦公桌是客服主管的,在幾年前的整合后,目前客服部只有她一個(gè)人。第一天是由海通的內(nèi)訓(xùn)師李老師講課,他先是讓我們都做了自我介紹互相認(rèn)識(shí),接著給我們講4S店的意義、特點(diǎn)、組織架構(gòu)及各部門(mén)職能等,4S店作為汽車(chē)銷(xiāo)售的主要形式(另一種是早前的汽車(chē)市場(chǎng),如今仍有少量的汽車(chē)市場(chǎng)存在),是集汽車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件供 實(shí)習(xí)日志湖北三環(huán)海通汽車(chē)有限公司2012年2月2012年3月應(yīng)(Spare Part)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式。并詳細(xì)為我們介紹了銷(xiāo)售顧問(wèn)的職業(yè)發(fā)展,做銷(xiāo)售類的工作發(fā)展空間是挺大的,基本上都會(huì)有三種發(fā)展路線,即銷(xiāo)售方向、管理方向以及崗位變更。三環(huán)海通企業(yè)文化在各公司入職培訓(xùn)的時(shí)候已經(jīng)初步地讓大家了解了,首先是三環(huán)集團(tuán)的簡(jiǎn)介,我也終于明白其國(guó)企背景是從何而來(lái)的,是因其隸屬于湖北省人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱國(guó)資委),其資產(chǎn)總值達(dá)到130個(gè)億,是中國(guó)制造業(yè)的500強(qiáng)。海通企業(yè)在整個(gè)湖北的子公司已經(jīng)有20家了,其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布湖北的各個(gè)城市。最后比較關(guān)鍵的內(nèi)容是我國(guó)各大汽車(chē)生產(chǎn)廠商的介紹以及國(guó)內(nèi)主要四大汽車(chē)集團(tuán)即上汽、中國(guó)一汽、東風(fēng)、中國(guó)長(zhǎng)安各自經(jīng)營(yíng)品牌的介紹。以前在學(xué)校上課的時(shí)候經(jīng)??吹絾塘硗猓?chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)從事的更多是服務(wù)工作,在培訓(xùn)期間,公司非常注重培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)。金老師是一名比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋?,上這種專業(yè)課再合適不過(guò)了。而我的努力也深受我們主管的好評(píng)。但是現(xiàn)實(shí)是殘酷的,優(yōu)勝劣汰不僅是大自然的法則。汽車(chē)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的好處是可以擴(kuò)大目標(biāo)群體的范圍,使得全國(guó)各地的客戶都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解各經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)活動(dòng)。第四周 這一周,我的工作內(nèi)容是邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)電話銷(xiāo)售技巧。期間我們部門(mén)為了慶祝上個(gè)月銷(xiāo)量居于各分公司網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部之首而進(jìn)行了一次聚餐,我們主管特意邀請(qǐng)了各位同事的家人參與,以感謝他們對(duì)同事們的支持。開(kāi)會(huì)晨會(huì),我會(huì)馬上回到辦室打開(kāi)電腦,將旺旺客服登錄,進(jìn)入兩大網(wǎng)站——汽車(chē)之家和易車(chē)網(wǎng)上我們的官方網(wǎng)站上,將新車(chē)訂單進(jìn)行處理,因?yàn)榫W(wǎng)站對(duì)于各經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)是有考核評(píng)分的,所以必須將網(wǎng)站上的未處理盡快處理好。雖然已經(jīng)全面接手了銷(xiāo)售助理的工作,但是鑒于工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,在這段實(shí)踐過(guò)程中,我的銷(xiāo)售主管也會(huì)在 實(shí)習(xí)日志湖北三環(huán)海通汽車(chē)有限公司2012年2月2012年3月旁不時(shí)指導(dǎo)下。當(dāng)時(shí)培訓(xùn),也只是大致讓我們了解汽車(chē)知識(shí),最終還是要靠平日的積累以及向身邊的人汲取的經(jīng)驗(yàn)。不僅如此,還要于每月的月初和月中對(duì)已經(jīng)在我部門(mén)購(gòu)車(chē)的客戶進(jìn)行電話回訪,詢問(wèn)客戶用車(chē)情況以及對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的評(píng)價(jià),一般來(lái)說(shuō)已經(jīng)購(gòu)了車(chē)的客戶對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的服務(wù)都挺滿意的,僅有少數(shù)比較刁鉆的客戶會(huì)因?yàn)槠渌蚨鴮?duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的服務(wù)不滿,之所以如此重視客戶對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)的滿意度是因?yàn)樯虾S家會(huì)委托調(diào)查公司對(duì)每月集中兩次對(duì)已購(gòu)車(chē)客戶進(jìn)行電話回訪,客戶要對(duì)整個(gè)公司的服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)分,這個(gè)評(píng)分叫做SSI,即銷(xiāo)售滿意度調(diào)研,這個(gè)評(píng)分會(huì)影響年終由廠家對(duì)各經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)評(píng)比,平均評(píng)分越高,那么經(jīng)銷(xiāo)商的星級(jí)就越高,廠家可以給予的政策就會(huì)越好,因而很多經(jīng)銷(xiāo)商都很注重這個(gè)評(píng)分,而想要提高SSI,最關(guān)鍵的還是服務(wù)質(zhì)量。那天吃得很開(kāi)心,正好隨州店的主管也在,之前他送我回過(guò)一次隨州,所以跟他也挺熟的。這期間,同一辦公室里和我坐對(duì)面的客服主管,像個(gè)大姐一樣照顧我們,經(jīng)常從家里帶一些水果和零食給我們吃,她說(shuō)總是和我們待在一起會(huì)感覺(jué)青春一直都在,她的小孩有快兩歲了,我的小侄子也一歲多,因而跟她聊到小孩子的時(shí)候會(huì)多些,她也時(shí)不時(shí)會(huì)教我一些職場(chǎng)法則,學(xué)到了很多東西,相信這些對(duì)我以后步入社會(huì),盡快的適應(yīng)社會(huì)都會(huì)有很大的幫助。經(jīng)過(guò)這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我進(jìn)一步看清了自己的不足之處,這是一定要改進(jìn)的方面。實(shí)時(shí)掌握汽車(chē)業(yè)的發(fā)展方向。了解客戶的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。,勝驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。,登記集客信息。每周工作,看是否有需要跟進(jìn)的客戶。月工作任務(wù),客戶戰(zhàn)敗原因。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司的其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。童貫公司是別克品牌汽車(chē)的4S店,業(yè)務(wù)包括車(chē)輛銷(xiāo)售、零配件供應(yīng)、維修服務(wù)、車(chē)貸分期付款、車(chē)輛保險(xiǎn)及牌照發(fā)放、車(chē)主俱樂(lè)部服務(wù)等。要做到這一點(diǎn),我們必須了解公司的所有模式。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤或問(wèn)題時(shí),在日志中做好記錄,避免下次出錯(cuò)。實(shí)習(xí)期間,認(rèn)真詢問(wèn)老師各個(gè)工位的具體操作,故障車(chē)輛的故障診斷和維修方法,拆裝技巧和維修程序。當(dāng)然,好的技能需要通過(guò)大量的實(shí)際維護(hù)來(lái)不斷的熟練、培養(yǎng)和提高,這些維護(hù)實(shí)踐是要總結(jié)和整理的。因此,我們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),注重技能訓(xùn)練教學(xué)和實(shí)踐能力,注重培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和勤奮精神,使學(xué)生在豐富多彩的生活中學(xué)習(xí)、探索、成長(zhǎng)、樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)智慧的火花。很多環(huán)節(jié)中,這個(gè)環(huán)節(jié)比較好學(xué),入門(mén)也比較容易,所以主管安排我先磨鋼。比如鋼材前后有一個(gè)尖銳的過(guò)渡到的地方,由于不能受力,很容易穿通,所以此時(shí)受力一定要適當(dāng)輕一些;要評(píng)價(jià)一個(gè)鋼材是否磨損徹底,可以用手感受它的光滑度,觀察前后鋼材表面是否有魚(yú)鱗狀的白色反光物。這次實(shí)習(xí)讓我看到,以后在公司還有很多東西要學(xué),還有很多事情要做。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)的連接部件是否松動(dòng),安裝是否牢固。盡快檢查輪胎螺母、半軸螺栓、板簧騎行螺栓、U型螺栓是否牢固可靠?,F(xiàn)象。汽車(chē)制動(dòng)液的檢查和更換:汽車(chē)行駛一定時(shí)間后,應(yīng)檢查制動(dòng)液,必要時(shí)更換。原則上,不同類型的制動(dòng)液不應(yīng)混合,以免它們之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng),影響制動(dòng)效果。實(shí)習(xí)內(nèi)容::整體規(guī)劃,日常管理。終于有機(jī)會(huì)到4S店實(shí)習(xí),懷著激動(dòng)好奇的心情,我們開(kāi)始了在逸鋌幸福路豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司的實(shí)習(xí)。逸鋌幸福路豐田汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司是一個(gè)大型的4S店……汽車(chē)4S實(shí)習(xí)總結(jié)520xx年10月,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我有幸走進(jìn)了山西?汽車(chē)服務(wù)有限公司長(zhǎng)安4S店進(jìn)行實(shí)習(xí),這次實(shí)習(xí)得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。整車(chē)和配件都是由長(zhǎng)安集團(tuán)的制造企業(yè)直接供應(yīng)。在這里,從汽車(chē)進(jìn)4S店,故障診斷、填寫(xiě)車(chē)輛維修協(xié)議書(shū),修車(chē)到修好交車(chē),可以說(shuō)整個(gè)過(guò)程是有條不紊;汽車(chē)進(jìn)4S店的時(shí)候,第一件事情就是套四件套(方向盤(pán)套,腳墊紙,檔位套和座椅套),這樣可以防止修理工弄臟顧客的汽車(chē)內(nèi)部,細(xì)節(jié)的注重給顧客留下了很好的印象;走進(jìn)4S店,從公司簡(jiǎn)介到組織機(jī)構(gòu)圖,從車(chē)間主任的工作職責(zé)到到普通修理工的崗位責(zé)任,從各種設(shè)備工具的操作規(guī)程到員工的著裝規(guī)定,都有詳細(xì)的說(shuō)明,可以用制度完善來(lái)形容。檢查散熱器水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、蓄電池的電解液高度是否符合要求。啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后看儀表工作是否正常,檢查汽車(chē)是否有漏水、漏油、漏氣、漏電等現(xiàn)象;二:發(fā)動(dòng)機(jī)油的更換;三:汽車(chē)制動(dòng)液檢查與更換。學(xué)生畢業(yè)后想找的是一份好工作,企業(yè)招聘的時(shí)候想招的是一個(gè)好員工,學(xué)生在找工作的時(shí)候往往把待遇放在第一位,企業(yè)需求人才往往把素質(zhì)(端正的工作態(tài)度和吃苦耐勞的敬業(yè)精神)放在第一位,團(tuán)隊(duì)精神放在第二位,身體放在第三位。將學(xué)生到企業(yè)的頂崗實(shí)踐提前,讓學(xué)生所學(xué)的能在企業(yè)中得到應(yīng)用,同時(shí)叫學(xué)生有機(jī)會(huì)拿
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