【正文】 理模式，規(guī)章制度是關(guān)鍵。企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，使職工在勞動過程中有了共同的行為規(guī)范，對于職工的勞動有了統(tǒng)一的衡量標準，如工資與勞動報酬的確定，工作時間，勞動安全衛(wèi)生條件和保障措施，員工培訓(xùn)，勞動紀律，崗位職責(zé)、職工上崗標準，職工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動爭議處理程序處理?！秳趧臃ā芬?guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應(yīng)當(dāng)遵守勞動紀律。第二講 企業(yè)依法建立內(nèi)部規(guī)章制度的重要意義企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義。比如設(shè)立股份制企業(yè)的申報材料中，有一項就是公司章程及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可以申請注冊公司。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。第二篇：企業(yè)規(guī)章制度有什么作用企業(yè)規(guī)章制度講座第一講 企業(yè)規(guī)章制度的作用規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標準化管理。自從實行上岸計數(shù)的辦法以后，船上的死亡率降到了1％以下。把船主都召集起來進行教育培訓(xùn)，提出改變制度：政府以到澳洲上岸的人數(shù)為準計算報酬，不論你在英國上船裝多少人，到了澳洲上岸的時候清點人數(shù)后再支付報酬。但是，死亡率不僅沒有降下來，有的船上的監(jiān)督官員和醫(yī)生竟然也不明不白地死了。3年以后，英國政府發(fā)現(xiàn)：運往澳洲的犯人在船上的死亡率達12％，其中最嚴重的一艘船上424個犯人中死了158人，死亡率高達37％。當(dāng)時那些運送犯人的船只大多是由一些很破舊的貨船改裝的，船上設(shè)備簡陋，沒有什么醫(yī)療藥品，更沒有醫(yī)生。建立一個完善而規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部制度，可以建立健康而良好管理秩序，不僅是對企業(yè)形象的一種宣傳，同時也因其中所包含員工的行為規(guī)范及員工的責(zé)權(quán)利，對規(guī)范企業(yè)的管理起著至關(guān)重要的作用。完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業(yè)機會。規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應(yīng)對。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發(fā)展和公平。第一篇：企業(yè)規(guī)章制度有什么作用企業(yè)規(guī)章制度有什么作用規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標準化管理。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。企業(yè)規(guī)章制度可以實現(xiàn)如下功能：（1）保障企業(yè)合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；（2）保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營運作成本。規(guī)章制度的作用18世紀末期，英國政府決定把犯了罪的英國人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。船主為了牟取暴利，盡可能地多裝人，使得船上條件更加惡劣。英國政府花費了大筆資金，卻沒達到大批移民的目的。原來一些船主為了貪圖暴利，便賄賂官員，如果官員不同流合污就把他們?nèi)拥酱笱罄镂刽~了。問題迎刃而解。有些運載幾百人的船只，經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一人死亡。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。有些企業(yè)的規(guī)章制度是應(yīng)用于標桿管理。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。制定和實施內(nèi)部勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效。企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對職工合法權(quán)益的保護，如有關(guān)勞動過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動合同的經(jīng)濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。綜上所述，我們應(yīng)當(dāng)深刻理解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的重要意義，它與企業(yè)的經(jīng)營管理和職工合法權(quán)益的維護有著密切的關(guān)系，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建立問題，使企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度在法律的約束下健康發(fā)展。因此，在《勞動合同法》時代，規(guī)章制度的重要性無論怎樣被強調(diào)也不過分。再如，規(guī)章制度中規(guī)定工作中的行為規(guī)范，可以引導(dǎo)、教育員工約束自己的行為，防止出現(xiàn)不良行為。防患未然與預(yù)防爭議發(fā)生的作用企業(yè)生產(chǎn)勞動的過程，也是勞資雙方履行義務(wù)、享受權(quán)利的過程。比如，休息休假屬于勞動合同的必備條款，但是勞動合同中可能僅僅涉及假期的種類，至于各類假期的請假條件、請假手續(xù)、假期期間的待遇等等一般不會在勞動合同中進行詳細約定，這就需要企業(yè)在規(guī)章制度中對休假進行詳細規(guī)定，否則，會引起很多糾紛。由于規(guī)章制度也涉及到勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)，裁判機關(guān)也會依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度來裁判案件。同時，又把制定規(guī)章制度，并以此對員工進行實際管理的權(quán)利留給了企業(yè)。規(guī)范的企業(yè)則正是在制定規(guī)章制度的時候就充分考慮所有的情形，將可能成為爭議焦點的內(nèi)容加以細化，并用書面的形式固定下來，一旦發(fā)生爭議，這樣的規(guī)章制度便能維護企業(yè)的合法權(quán)益。庭審中，雙方各執(zhí)一詞：張某拿出了自己手寫的請假條以及部門經(jīng)理的批準證明，用以證明這期間屬于請事假而非曠工；而用人單位則出具了經(jīng)過張某曾經(jīng)簽收的《員工手冊》。根據(jù)法律的規(guī)定，單位在有合法證據(jù)證明員工嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的情況下是可以單方解除勞動合同關(guān)系的。企業(yè)當(dāng)即決定解除與該名員工的勞動合同關(guān)系，員工不服，提起了勞動爭議仲裁申請，要求恢復(fù)勞動關(guān)系。企業(yè)勝訴的原因在于這兩個企業(yè)的規(guī)章制度比較科學(xué)和完善。規(guī)范的規(guī)章制度可以使企業(yè)在勞動爭議處理中把握主動權(quán)，降低敗訴的風(fēng)險。2007年5月合同到期后，小劉離開公司，同時要求公司支付工作兩年期間的周六加班工資近6萬元，公司認為自己僅僅在《員工手冊》上規(guī)定了周六工作，事實上公司并非每周六都安排員工工作，且即使安排周六加班，加班工資都已在平時的工資中支付，不同意支付?，F(xiàn)實中，很多企業(yè)的規(guī)章制度有類似的情況。（三）在中長期勞動合同以及無固定期限勞動合同的背景下，規(guī)章制度將成為解除勞動合同的主要依據(jù)在《勞動法》之下，企業(yè)在終結(jié)勞動關(guān)系方面用得最多的是勞動合同終止制度，因為企業(yè)可以選擇短期勞動合同，即一年一簽勞動合同，甚至是一年簽訂幾次勞動合同。這就意味著，我們國家的勞動合同將走向中長期甚至是無固定期限勞動合同為主，短期合同只是補充。企業(yè)要想在受到諸多限制的情況下行使提前解除權(quán)，必須事先完善自身的制度，將法律賦予用人單位事先明確的“嚴重違紀”、“重大損害”、“不能勝任工作”等界定清楚，一旦勞動者達到企業(yè)規(guī)章制度事先規(guī)定的情形，用人單位便可以依據(jù)規(guī)章制度來提前解除勞動合同。附錄：《勞動合同法下的企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險防范》簡介《勞動合同法》所秉承的向弱者傾斜的立法精神使企業(yè)勞動用工受到諸多嚴格規(guī)制。企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同、法規(guī)政策共同構(gòu)成了勞動用工管理的主要依據(jù)，所不同的是，企業(yè)規(guī)章制度可以在更大范圍、更深層次上體現(xiàn)企業(yè)的意志，使企業(yè)在勞動用工管理中占據(jù)主動地位。全書既有法律條文的解讀，也有案例分析，另外附有大量的勞動人事規(guī)章制度實用范本，以期達到之以漁”。四、優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。提高員工的工作積極性，這個公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。就企業(yè)的規(guī)章制度，我們需要了解以下幾方面的內(nèi)容：一、什么叫企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)管理規(guī)范又稱企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。為此，企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權(quán)威性。同時，管理規(guī)范要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防范代替事后責(zé)備，以積極獎賞代替消極處罰。堅持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾的集體意志。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志的共同的目標。為使管理規(guī)范能順利地得到貫徹執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)注意以下一些問題。通過教育培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行規(guī)范的自覺性，掌握執(zhí)行管理規(guī)范所必須的業(yè)務(wù)技術(shù)知識和技能。堅持嚴格的檢查和考核。規(guī)矩也就是制度。我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。同時，提升自身職業(yè)化，促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。安全管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等物資管理制度。第五篇：企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)規(guī)章制度 1鑒于勞動關(guān)系中勞動者和用人單位之間的從屬關(guān)系，用人單位依法制定的規(guī)章制度在勞動糾紛中可以起到類似于法律的效力。同時，《中華人民共和國勞動法》及勞動部相關(guān)規(guī)章都對公司的規(guī)章制度賦予類似的效力。根據(jù)上述最高法院的司法解釋，有效的公司規(guī)章必須具備三個條件：1經(jīng)過民主程序制定。嘉定區(qū)法律顧問律師，勞動糾紛專業(yè)代理律師二、制訂公司規(guī)章制度的合法程序(一)規(guī)章的制訂程序按照最高法院司法解釋的規(guī)定，在制訂公司規(guī)章制度中應(yīng)通過“民主程序”。3如果既未召開職工大會或者職工代表大會，也未設(shè)立工會，則應(yīng)通過適當(dāng)方式，在制訂規(guī)章過程中使員工有提出意見、建議的權(quán)利，并且員工的建議和意見應(yīng)充分反映在規(guī)章制訂過程中。閱讀規(guī)章的簽字確認，可以通過制作表格進行登記，也可以制作單頁的聲明由員工簽字，內(nèi)容包括員工確認“已經(jīng)閱讀”并且承諾“遵守”。(三)規(guī)章向勞動行政部門備案用人單位的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)送交勞動行政部門審查備案的規(guī)定。如果今后公司所在地的勞動行政部門對公司規(guī)章提供審查和備案服務(wù)，建議公司在規(guī)章制訂后送交勞動行政部門審查和備案。否則，規(guī)章就形同虛設(shè)，起不到實際效果。根據(jù)勞動部的相關(guān)解釋，這兩種情況下公司解除勞動合同(關(guān)系)不需要向勞動者支付經(jīng)濟補償金，同時，勞動法律法規(guī)對是否屬“嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度”或者是否屬“重大利益損害”，并無明確規(guī)定，應(yīng)由公司規(guī)章加以規(guī)定。如規(guī)定：“員工不服從合理工作分配，予以嚴重警告。一個月內(nèi)累計遲到或者早退達10次以上者，予以辭退，公司不支付任何經(jīng)濟補償金”。公司援引這條規(guī)定辭退員工時，應(yīng)當(dāng)舉證證明員工“不符合錄用條件”。3自行招聘的，制作詳細的招錄條件，由被招錄員工閱讀并簽字確認。實行每周5天標準工作周制度，周工作小時為40小時。按計件定額工作。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。：(1)元旦，放假1日。(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。比預(yù)定上班時間晚到。無故缺勤。第六章考勤統(tǒng)計及評價第十三條行政主管負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。曠工一次扣20分。良：80～90分。第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責(zé)并匯報工作。監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作。對使用機械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進行檢查驗收。第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。按照誰領(lǐng)取誰使用并負責(zé)管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償。第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。企業(yè)規(guī)章制度 3第一章總則《員工手冊》簽收憑證一、根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際制定本《手冊》，本《手冊》之條款，若與國家法律法規(guī)相悖，則以國家法律法規(guī)為準。五、公司要求每位員工應(yīng)熟讀本《手冊》并簽名，未簽名并不影響《手冊》的有效性。八、對于違反公司規(guī)章制度的員工，各級管理人員應(yīng)遵照“教育為主，獎懲結(jié)合”的原則，堅持以說服教育為主要手段，適度懲處為輔助措施的辦法進行處理。公司總經(jīng)理認為需經(jīng)面試的，應(yīng)通知應(yīng)聘人員進行面試。五、新入職員工應(yīng)積極參與學(xué)習(xí)公司組織的入職前培訓(xùn)及考核，其試用期為三個月，試用期滿經(jīng)公司錄取后簽訂勞動合同。(三)雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系。(七)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。三、員工勞動合同期滿或辭職經(jīng)批準后，尚未辦理離職手續(xù)、解除勞動關(guān)系前，仍是公司員工，應(yīng)繼續(xù)在原崗位工作，不得罷工、怠工。七、屬于嚴重違法、違紀被公司開除的員工，公司保留視情依法追究經(jīng)濟賠償責(zé)任的權(quán)利。四、公司應(yīng)全面了解掌握員工簽訂勞動合同的情況，對于尚未簽訂勞動合同或新入職的員工應(yīng)及時發(fā)出敦促簽訂勞動合同通知書，對缺乏簽訂勞動合同意愿的39。七、員工以書面的形式提前30天通知公司，可以解除勞動合同。二、基礎(chǔ)工資部分分為固定工資及計件工資兩種類型。員工因份內(nèi)的事情加班的，一律不按加班考慮。八、工齡獎勵為所有員工工作滿一年后，工齡工資加一百。滿五年后再加三百。銷售提成，按階梯式提成：34萬元：%。8萬元：%。1416萬元：%。十一、店長任務(wù)：每月店面15萬元銷售任務(wù)。2025萬元：%。超額部分，再提成1%十二、安裝部門、車間部門工資制度見其部門制度規(guī)定。試用期員工不享受以上待遇。轉(zhuǎn)為試用期員工的人員，可以享受試用期員工待遇。行政處罰包括警告、箭、記過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。5 、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各